มีค่าใช้จ่าย

Virtual Training: อบรมออนไลน์ อบรมหลักสูตร ศิลปะการพัฒนาศักยภาพพนักงานสู่การทำงานเชิงรุก (THE ART OF PROACTIVE WORKING)

อบรมวันที่ 08 พฤศจิกายน 2566
จำนวนคนดู 575 ครั้ง
Virtual Training: อบรมออนไลน์ อบรมหลักสูตร ศิลปะการพัฒนาศักยภาพพนักงานสู่การทำงานเชิงรุก (THE ART OF PROACTIVE WORKING)
ขอเชิญอบรม หลักสูตร อบรมหลักสูตร ศิลปะการพัฒนาศักยภาพพนักงานสู่การทำงานเชิงรุก (THE ART OF PROACTIVE WORKING)
- รอบที่ 1 วันที่ 11 กรกฎาคม 2566 เวลา 13:00 - 16:00
- รอบที่ 2 วันที่ 08 พฤศจิกายน 2566 เวลา 13:00 - 16:00
สอนโดยธนภัทร ธรรมากัลยากุล (อ.โต๋)
ราคา 1500 บาท / ท่าน
เรียนออนไลน์ผ่าน Zoom รูปแบบ Virtual Training

เนื้อหาหลักสูตร
     ความเปลี่ยนแปลงในยุคปัจจุบัน ตลอดจนการแข่งขันในโลกธุรกิจทำให้รูปแบบการทำงานของแต่ละคนต้องเปลี่ยนไป โดยจะมุ่งเน้นประสิทธิภาพในการทำงานที่ต้องมีเป้าหมายชัดเจนขึ้น เช่น การทำงานเชิงรุก (Proactive)ยิ่งในยุคโรคระบาด และพฤติกรรมการใช้ชีวิตของคนเปลี่ยนไปอย่างฉับพลัน การก้าวทัน รวมถึงการปรับตัวขององค์การจึงเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง ไม่ว่าจะเป็นรูปแบบการทำงานที่บ้าน( Work from home ) นอกจากจะต้องมีความรับผิดชอบในตัวเองให้มากขึ้นแล้ว รูปแบบการทำงานก็เป็นปัจจัยสำคัญเช่นกัน

          

     การทำงานแบบ Proactive นั้นเป็นลักษณะการทำงานของคนที่ชอบคิดวางแผนไว้ล่วงหน้าเสมอ รวมถึงสามารถคาดการณ์ปัญหาหรืออุปสรรคที่อาจเกิดขึ้นโดยไม่ต้องรอให้ปัญหานั้นเกิดขึ้นจริงเสียก่อน ตรงกันข้ามกับการทำงานแบบ Reactive ที่เป็นการทำงานเชิงรับ หรือการทำงานแบบเช้าชามเย็นชามที่เราคุ้นเคยกันดีนั่นเอง การทำงานเชิงรุกเน้นความมุ่งมั่นในเป้าหมาย เชื่อมั่นในศักยภาพของคนทำงาน รวมไปถึงการยอมรับผลลัพธ์ที่เกิดขึ้น เพื่อนำมาปรับปรุงแก้ไขโดยไม่ย่อท้อ จนกว่างานนั้นจะประสบผลสำเร็จ คนทำงานแบบ Proactive มักเลือกที่จะตอบสนองสิ่งเร้าเชิงลบด้วยการทำงานเชิงบวก ไม่ยอมแพ้กับอุปสรรคปัญหา และหวังผลความเป็นเลิศในงานของตนเอง เรียกง่าย ๆ ว่าคนคุณภาพแบบนี้แหละที่องค์กรและสังคมต้องการอย่างแท้จริง คนทำงานยุคใหม่ต้องสร้างแรงจูงใจในการทำงานด้วยตนเอง เริ่มจากการรักในสิ่งที่ทำ ใส่ใจและให้ใจกับการทำงานอย่างเต็มร้อย ไม่รอให้หัวหน้าหรือบุคคลอื่นมาคอยกำกับหรือสั่งการในสิ่งที่เราสมควรทำสมควรคิดได้ด้วยตัวเอง ต้องเข้าใจจุดประสงค์ที่แท้จริงของงาน และต้อง Proactive กับงานของตนเองอยู่เสมอ เพื่อสร้างความแตกต่างและความก้าวหน้าในเส้นทางอาชีพของเรา ยกระดับตนเองให้กลายเป็นทรัพยากรบุคคลที่มีค่าขององค์กร เพื่อขับเคลื่อนองค์กรให้เดินหน้าสู่ความสำเร็จได้อย่างยั่งยืน

วัตถุประสงค์

   1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้พัฒนาความรู้ ทักษะ และความเข้าใจและความสำคัญของการทำงานเชิงรุกในยุคการเปลี่ยนแปลง

   2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดแรงบันดาลใจและเกิดความกระตือรือร้นในการทำงานเชิงรุกและ ก้าวสู่การทำงานเชิงรุกที่ทรงพลังและทรงประสิทธิภาพ

   3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจถึงหลักการและวิธีการวางแผนการทำงานเชิงรุกที่มีประสิทธิภาพ

   4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ แบ่งปัน และฝึกปฏิบัติด้วยการแชร์ประสบการณ์การทำงานและระหว่างเพื่อนร่วมงาน


หัวข้อการบรรยาย


Session 1 Change Management Overview

                      - New world New life 

                      - เปลี่ยนแนวคิดการทำงานเชิงรับสู่เชิงรุก

                      - Change for Chance to success

                      - พลังแห่งการทำงานเชิงรุก

                      - กรอบแนวคิดการพัฒนาทักษะการทำงานเชิงรุกที่ทรงประสิทธิภาพ


Session 2 Case Studies

                      - 5 P’s การทำงานเชิงรุก (Proactive Working Model – 5P’s)

                      - Positive to Proactive Working

                      - คิดแบบผู้ชนะ ลงมือทำอย่างนักรบ

                      - ศิลปะและกลยุทธ์การทำงานเชิงรุก

                      - การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ

                      - กรณีศึกษา “ความสำเร็จจากการทำงานเชิงรุก”


Session 3 Class Sharing

                      - การบริหารเวลาจัดการเวลาเพื่อการทำงานอย่างเป็นระบบ

                      - การสื่อสารและการสร้างความสัมพันธ์ในการทำงานแบบ Call tree

                      - การสร้างและพัฒนาทีมที่มีประสิทธิภาพด้วยการทำงานเชิงรุก

                      - สร้างและพัฒนาวัฒนธรรมการทำงานเชิงรุกในองค์กร

                      - กิจกรรมกลุ่ม “SSS – Share Success Story”


Session 4  การประชุมเชิงปฏิบัติการ (Workshop)

                      - ร่วมสร้างสรรค์ความสัมพันธ์สู่การทำงานเป็นทีมเชิงรุก

                      - สรุปเนื้อหาโดยรวมและวิธีการนำไปใช้

                      - Q and A




สำรองที่นั่งได้ที่ 0944896364 หรือไลน์ไอดี @seminardd
หลักสูตรนี้สามารถจัดเป็น INHOUSE สำหรับองค์กรได้นะคะ




คำค้นประกาศนี้ Tags: ศิลปะการพัฒนาศักยภาพพนักงานสู่การทำงานเชิงรุก, THE ART OF PROACTIVE WORKING, อบรมทักษะพนักงาน, อบรมการทำงานเชิงรุก, อบรมศักยภาพพนักงาน, อบรมพัฒนาพนักงาน

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เพื่อให้เกิดความเข้าใจข้อกำหนดและแนวคิดเชิงบูรณาการ ในการควบรวมระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 อย่างประสิทธิผลและประสิทธิภาพสูงสุด
เพื่อให้เข้าใจถึงข้อกำหนดของระบบการจัดการด้านความปลอดภัยอาหารในระดับมาตรฐานสากล GHPs & HACCP System Revision 5 (2020)
สถานประกอบการที่มีลูกจ้างตั้งแต่ 2 คนขึ้นไป ต้องจัดให้มีการอบรม จป.หัวหน้างาน จป.บริหาร ตามกฎหมายกำหนด 12 ชั่วโมง มีวุฒิบัตรหลังผ่านการอบรม
ต้องการชี้ให้เห็นถึงประเด็นสำคัญต่างๆ ที่จะต้องพิจารณาในเอกสารต่างๆ ตามกรอบของ AEC/FTA การค้าชายแดน และ INCOTERMs รวมถึงการจัดเตรียมข้อมูล
การพัฒนาไปอย่างมาก ได้มีการผสมผสานศาสตร์ทางด้านการพัฒนาองค์กร
การสรรหาและคัดเลือกถือเป็นด่านหน้าของการนำคนเข้าสู่องค์กร น้อยบริษัทที่จะให้ความสำคัญกับกระบวนการนี้ จนกลายเป็นเรื่อง "รับคนผิดคิดจนบริษัทเจ๊ง"
หลักสูตรการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ สู่ความสำเร็จขององค์กร เป็นหลักสูตรเพื่อชี้แนวทางในการแก้ไขปัญหาในการสื่อสาร ในองค์กร ให้พนักงาน และ หัวหน้างานเข้าใจธรรมชาติและเทคนิคในการส...
ในยุคโลกไร้พรมแดน และการเปิดการค้าเสรีกับนานาอารยะประเทศนั้น การติดต่อสื่อสารโดยใช้ภาษาสากลอย่างภาษาอังกฤษจึงมีความสำคัญยิ่งนัก ในอันที่จะติดต่อทำธุรกิจกับนานาประเทศ โดยเฉพาะการ...
ดังนั้นหลักสูตรนี้จึงเป็นทางเลือกอีกทางหนึ่งที่องค์กรจะนำไปปฏิบัติ โดยยึดถือแนวทางในการเพิ่มศักยภาพพนักงานขายให้ถูกต้อง และถ้าหากองค์กรสามารถที่จะจัดทำหลักสูตร ปลุกจิตวิญญาณนักข...