มีค่าใช้จ่าย

Public Training : การบำรุงรักษาเครื่องจักรด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance) 12 ตุลาคม 2565

อบรมวันที่ 12 ตุลาคม 2565
จำนวนคนดู 604 ครั้ง
Public Training : การบำรุงรักษาเครื่องจักรด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance) 12 ตุลาคม 2565

วัตถุประสงค์

1.      เพื่อสร้างความรู้สำหรับการบำรุงรักษาเครื่องจักร ตามหลักการบำรุงรักษาเครื่องจักรด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance)

2.      เพื่อสร้างความรู้ของความสำคัญของการการบำรุงรักษาเครื่องจักรที่ถูกวิธีให้กับผู้เข้าฝึกอบรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพองค์กร

3.      เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมได้ทราบและเข้าใจในรูปแบบการบำรุงรักษาเครื่องจักรที่ถูกวิธีเพื่อการพัฒนาศักยภาพของตัวเอง ให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิผล และส่งผลให้บรรลุเป้าหมายในการบำรุงรักษาเครื่องจักรด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance)

4.      เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมได้ฝึกทำการบำรุงรักษาเครื่องจักรที่ถูกวิธีเพื่อการพัฒนาของตัวเอง ให้สามารถทำการบำรุงรักษาเครื่องจักรด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance)

5.      เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมได้ฝึกและลงมือในการเก็บข้อมูลและการวางแผน การบำรุงรักษาเครื่องจักรด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance)   

 

เนื้อหาวิชา

1.      ความหมายและความสำคัญของการบำรุงรักษาเครื่องจักรด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance)

อธิบายความหมายและความสำคัญของการการบำรุงรักษาเครื่องจักรที่ถูกวิธี

2.      Maintenance Day กับการบำรุงรักษาเครื่องจักรด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance)

3.      OEE กับการบำรุงรักษาเครื่องจักรด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance)

4.      การบำรุงรักษาเครื่องจักรด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance) แนวคิดการดำเนินการ 7 ขั้นตอนเพื่อทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลง

5.      รูปแบบและชนิดของการบำรุงรักษาเครื่องจักร

อธิบายถึงรูปแบบและชนิดของการบำรุงรักษาเครื่องจักร สำหรับภาคปฏิบัติจัดให้มีกิจกรรมของรูปแบบและชนิดของการบำรุงรักษาเครื่องจักร

6.      การบำรุงรักษาเครื่องจักรแบบเสียแล้วซ่อมและการวิเคราะห์ปัญหาของเครื่องจักร

อธิบายถึงการบำรุงรักษาเครื่องจักรแบบเสียแล้วซ่อมและการวิเคราะห์ปัญหาของเครื่องจักร ให้มีกิจกรรมการคิดวิเคราะห์ปัญหาของเครื่องจักรที่มักเกิดขึ้น สาเหตุของปัญหา การป้องกันปัญหา และการแก้ไขปัญหาของเครื่องจักรอย่างมีประสิทธิภาพ

7.      เทคนิคการบำรุงรักษาเครื่องจักรเชิงป้องกัน

อธิบายถึงเทคนิคการบำรุงรักษาเครื่องจักรเชิงป้องกัน จัดให้มีการคิดวิเคราะห์ เทคนิคการบำรุงรักษาเครื่องจักรเชิงป้องกัน

8.      เทคนิคการบำรุงรักษาเครื่องจักรเชิงปรับปรุงแก้ไข

อธิบายถึงเทคนิคการบำรุงรักษาเครื่องจักรเชิงปรับปรุงแก้ไข จัดให้มีการคิดวิเคราะห์เทคนิคการบำรุงรักษาเครื่องจักรเชิงปรับปรุงแก้ไข

9.      เทคนิคการบำรุงรักษาเครื่องจักรตามคาบเวลา

อธิบายถึงเทคนิคการบำรุงรักษาเครื่องจักรตามคาบเวลา จัดให้มีการคิดวิเคราะห์เทคนิคการบำรุงรักษาเครื่องจักรตามคาบเวลา

10.  เทคนิคการเก็บข้อมูลและการวางแผนการบำรุงรักษาเครื่องจักร

อธิบายถึงเทคนิคการเก็บข้อมูลและการวางแผนการบำรุงรักษาเครื่องจักร จัดให้มีการคิดวิเคราะห์เทคนิคการเก็บข้อมูลและการวางแผนการบำรุงรักษาเครื่องจักร

 

คุณสมบัติของผู้รับการฝึก  ช่างเทคนิค, พนังงานผลิต, วิศวกร, หัวหน้างาน, และผู้สนใจ

 

เทคนิคการฝึกอบรม

การบรรยายแบบมีส่วนร่วม

กิจกรรมและ Work shop

 

ดร.ณรงค์  อาศสนสุวรรณ์

 

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน 1 สัปดาห์ ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

 

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เนื่องจากโครงสร้างของข้อกำหนดในมาตรฐาน ISO 9001:2015 ที่ประกาศใช้ใหม่ในปี ค.ศ 2015 มีข้อบังคับให้องค์กรมีการพิจารณาความเสี่ยงในระบบการจัดการอันอาจจะมีผลกระทบต่อการบรรลุวัตถุประ...
ชำระค่าสัมมนาก่อนวันสัมมนา 3,500 บาทเท่านั้น (จากราคาปกติท่านละ 3,900 บาท)
ฝึกทักษะกิจกรรมการเรียนรู้ การพัฒนาศักยภาพผู้นำรุ่นใหม่ (New Age Leadership) ด้วยการประยุกต์ใช้ CPA กับการปฏิบัติงานจริง และสื่อสารกับทีมงานอย่างมี
เพื่อให้บุคลากรในองค์กรสามารถจัดทำเอกสารตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 แต่ละประเภทได้อย่างถูกต้องครบถ้วน สอดคล้องกับข้อกำหนดตามมาตรฐานสากล
ในการปฏิบัติงานของพนักงานทุกองค์กรย่อมต้องเกิดปัญหาและอุปสรรคด้านการสื่อสาร ด้านเวลา ซึ่งพนักงานส่วนใหญ่มักจะมีข้ออ้างเสมอ และจากปัญหาเล็กๆ เหล่านี้จะนำไปสู่ ความผิดพลาด ในก...
เพื่อพัฒนาทักษะพิเศษสำหรับการบริหารจัดการ “คน” และ “ผลงาน” ด้วยการให้คำปรึกษาและเป็นพี่เลี้ยงที่ดี โดยสามารถแยกแยะ สังเกตพฤติกรรมลูกน้องระหว่างการให้คำปรึกษา แนะนำเพื่อพัฒนา “ผล...
เรียนรู้ ศาสตร์การวิเคราะห์ ลายเซ็น รูปแบบลายเซ็นที่เหมาะสมกับการคัดสรรบุคลากรให้ตรงตามศักยภาพ ความสามารถ ในตำแหน่งงานนั้นๆ ก่อนที่จะสรรหาพนักงานเข้าทำงานในองค์กร ให้ได้ตรงตามคุ...
ฝึกทักษะกิจกรรมการเรียนรู้ การพัฒนาศักยภาพผู้นำรุ่นใหม่ (New Age Leadership) ด้วยการประยุกต์ใช้ CPA กับการปฏิบัติงานจริง และสื่อสารกับทีมงานอย่างมี
ขอเชิญอบรม หลักสูตร เทคนิคข้อกำหนดใหม่ของ GHPsHACCP Codex (GMPs/HACCP Revision 2022) (Nickname V 6)