มีค่าใช้จ่าย

Online Training : แนวทางในการควบคุมและการบริหารงานขนส่งสินค้าในยุคปัจจุบัน เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ (23 กรกฎาคม 2565)

อบรมวันที่ 23 กรกฎาคม 2565
จำนวนคนดู 732 ครั้ง
Online Training : แนวทางในการควบคุมและการบริหารงานขนส่งสินค้าในยุคปัจจุบัน เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ (23 กรกฎาคม 2565)

ในยุคปัจจุบันมีปัจจัยหลายอย่างในการดำเนินธุรกิจที่ต้องใช้รถขนส่ง หรือบริษัทที่ใช้บริการรถขนภายนอก (outsource) เพื่อส่งสินค้าให้บรรลุเป้าหมายตามที่เราต้องการ ไม่ว่าจะเป็นด้านราคาค่าเที่ยวรถขนส่ง ราคาน้ำมัน การบริหารจัดการ สิ่งเหล่านี้ล้วนเป็นต้นทุนทั้งสิ้น หากว่าเราไม่สามารถรู้วิธีในการลดต้นทุน หรือบริหารจัดการที่ดีพอ ก็จะเป็นภาระหรือปัญหาให้กับบริษัท รวมถึงการควบคุมดูแลพนักงานขับรถขนส่ง เพื่อให้ส่งมอบสินค้าได้ทันตามกำหนด และการเป็นผู้ให้บริการที่ดี ทั้งการแต่งกาย กิริยามรรยาท เพื่อสร้างความประทับใจให้กับลูกค้า       

 

วัตถุประสงค์ / สิ่งที่คุณจะได้รับ

ü ทราบถึงความสำคัญในการขนส่งสินค้าและขั้นตอนในการขนส่งทั้งก่อนรับมอบและส่งมอบ

ü ทราบถึงหลักการควบคุมพนักงานขับรถขนส่ง

ü ทราบถึงหลักการในการจัดทำคู่มือในการปฏิบัติงานให้กับพนักงานขับรถ

ü ทราบถึงแนวทางในการจัดสายรถในการขนส่งสินค้าเพื่อให้ทันตามกำหนดเวลา

ü ทราบถึงแนวทางในการจัดหารถขนส่งภายนอก (Outsource) ในราคาที่ถูกและการบริหารจัดการ

ü ทราบถึงการควบคุมค่าใช้จ่ายขนส่งแต่ละประเภทเพื่อลดต้นทุน

ü การจัดทำรายงานเพื่อควบคุมต้นทุนค่าใช้จ่ายในแต่ละประเภท และการจัดทำใบคุม

ü ทราบถึงแนวทางในการคิดคำนวณต้นทุนค่าขนส่งในแต่ละเที่ยวเพื่อทราบต้นทุน

ü แนวทางในการประเมินขนส่ง

ü ทราบถึงการวัดประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานขนส่ง KPI

ü หลักการประสานงาน การสื่อสาร และการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า

ü ทราบถึงปัญหาและแนวทางในการแก้ไขที่ถูกต้อง

 

หัวข้อการอบรมและสัมมนา

ü ความสำคัญการขนส่งสินค้า และการควบคุมพนักงานขนส่งสินค้า และการส่งงาน

ü การจัดทำคู่มือในการปฏิบัติงานขนส่ง

ü แนวทางในการจัดสายรถขนส่งเพื่อให้ทันตามกำหนด

ü การตรวจสภาพความพร้อมของรถก่อนการปฏิบัติงาน

ü วิธีการควบคุมค่าใช้จ่ายในการจัดส่งเพื่อลดต้นทุน

o   รถกรณีปกติ

o   รถกรณีกะทันหัน

o   รถกรณีพิเศษ

ü แนวทางในการจัดทำใบคุมในการขนส่งสินค้าเพื่อตรวจเช็คความถูกต้อง

ü วิธีการคัดเลือกหา Outsource การบริหารการจัดการ และการทำสัญญา

ü การตรวจเช็คสินค้าก่อนการรับมอบ-ส่งมอบ และการติดตามงาน

ü แนวทางในการประเมินขนส่ง และการจัดทำรายงานค่าใช้จ่ายขนส่งเพื่อทราบต้นทุน

ü หลักการคิดและคำนวณค่าขนส่งในแต่ละเที่ยวเพื่อทราบต้นทุน

ü การวัดประสิทธิภาพขนส่งและการจำทำ KPI พร้อมตัวอย่างและหลักการคิด

ü ปัญหาและแนวทางในการป้องกันปัญหาที่เกิดขึ้น

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)   หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 13.00 - 16.00 น.

 

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.      เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

 

อาจารย์นนทพัฒน์  โพธี

 

กำหนดการ    วันเสาร์ที่ 23 กรกฎาคม 2565

สถานที่          Zoom Online Meeting

ราคา             1,500  บาท

 (ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม นิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%)

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

 

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เน้นการเรียนรู้ด้านการวางแผนงาน (Planning) และการมอบหมาย (Assignment) ตลอดจนมีการควบคุมงาน (Controlling) และติดตามงาน (Monitoring) อย่างมีระบบ
ได้เข้าใจขั้นตอน และวิธีการในการทำ Project Feasibility Analysis เข้าใจถึงวิธีการเขียนรายงานการขออนุมัติ และการนำเสนอผลการวิเคราะห์โครงการ
เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจบทบาทหน้าที่ของผู้นำการประชุมและผู้เกี่ยวข้องในการประชุม เข้าใจเกี่ยวกับขั้นตอนการประชุมที่มีประสิทธิผล
ศึกษา พื้นฐาน วิธีทำและส่วนประกอบการทำครีมบำรุงและเซรั่ม ลงมือทำครีมบำรุงหรือเซรั่ม พร้อมตัวอย่างผลิตภัณฑ์ เพื่อไว้ใช้หรือจำหน่าย
???? เพื่อเสริมสร้างองค์ความรู้ให้ผู้ประกอบการในการพัฒนาผลิตภัณฑ์นวัตกรรมหรือเทคโนโลยีใหม่ๆ ให้กับภาคอุตสาหกรรม
สำนักฝึกอบรมฯ ม.มหานครจัดอบรม หลักสูตร "การออกแบบระบบโครงข่าย FTTx (Designing FTTx Networks)" วันที่ 19 ก.ย. 2559 ณ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร
ขอเชิญอบรมหลักสูตร แนวทางการป้องกันไม่ให้เกิด Harassment ในที่ทำงาน เพื่อป้องกันการล่วงละเมิดทางเพศในที่ทำงาน
ขอเชิญอบรม หลักสูตร มาเป็นผู้นำหน่วยงาน..จัดซื้อกัน (Be Purchasing Leader) เมื่อคุณต้องมารับผิดชอบหน่วยงานจัดซื้อ ก็ช่วยไม่ได้ที่คุณจะต้องรู้ว่า งานจัดซื้อ เป็นอย่างไร! ต้องรับ...
เหมาะสำหรับผู้ทำหน้าที่ EMR เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจข้อกำหนดของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 เข้าใจบทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบ