มีค่าใช้จ่าย

Online Training : 5ส เพื่อการเพิ่มผลผลิตและเทคนิคการจัดทำโครงสร้างมาตรฐาน (9 กันยายน 2565)

อบรมวันที่ 09 กันยายน 2565
จำนวนคนดู 644 ครั้ง
Online Training : 5ส เพื่อการเพิ่มผลผลิตและเทคนิคการจัดทำโครงสร้างมาตรฐาน (9 กันยายน 2565)

หลักการและเหตุผล

การทำธุรกิจในภาวะปัจจุบันมีการแข่งขันที่สูงขึ้นมาก ดังนั้นสิ่งที่องค์กรจะสร้างความสามารถในการแข่งขันได้เพื่อให้อยู่รอดได้ก็คือ การปรับตัวของทีมงานและเสริมสร้างศักยภาพภายในองค์กรให้พร้อมรับมือกับทุกภาวะวิกฤติ

 

การดำเนินกิจกรรม5 ส. เป็นเครื่องมือตัวหนึ่งที่หลายหน่วยงาน หลายองค์กร ใช้เป็นพื้นฐานในการสร้างให้เกิดวัฒนธรรมการปรับปรุงและพัฒนางานให้เกิดประสิทธิภาพ และ 5ส จัดเป็นสิ่งแรกๆที่หลายองค์กรให้ความสำคัญเป็นอันดับต้นๆ ก่อนที่จะขยายไปยังเครื่องมืออื่นๆ เช่น การทำเรื่อง Lean ลดต้นทุน การปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่องด้วย Kaizen การควบคุมคุณภาพด้วยกลุ่ม QCC และอื่นๆ ซึ่ง 5ส จะประกอบไปด้วย ส.สะสาง ส.สะดวก ส.สะอาด ส.สร้างมาตรฐาน และ ส.สร้างนิสัย โดยแนวคิดการทำ 5ส จะเป็นเรื่องของทุกคนในองค์กรที่ต้องช่วยกัน และสิ่งที่ทุกคนจะได้จากการทำกิจกรรม 5ส คือ ง่ายขึ้น เร็วขึ้น สะดวกขึ้น ปลอดภัยขึ้น

 

ดังนั้นการอบรมให้ความรู้กับพนักงานทุกคนได้รับทราบขั้นตอนในการดำเนินกิจกรรม 5ส จึงเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่ง เพื่อให้พนักงานมีแนวทางเพื่อที่จะเดินไปร่วมกันก่อให้เกิดเป็นวัฒนธรรมองค์กรอย่างหนึ่ง และส่งผลต่อผลผลิตที่ดีขึ้น ผลประกอบการที่ดีขึ้น และถือเป็นการสร้างพื้นฐานในการปรับปรุงงานเป็นทีม

 

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงความหมายของ 5ส และประโยชน์ในการทำ 5ส ที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพงาน

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงแนวทางและขั้นตอนในการดำเนินกิจกรรม 5ส อย่างมีประสิทธิภาพ

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำแนวทางไปปฏิบัติ และขยายผลได้อย่างเป็นรูปธรรม และยั่งยืน

 

เนื้อหาการฝึกอบรม

1. แนวคิดพื้นฐานของการทำ 5ส ในองค์กร

2. การดำเนินกิจกรรมตามแนวคิด 5ส

3. การทำกิจกรรม 5ส อย่างมีประสิทธิภาพ

4. ขั้นตอนการทำกิจกรรม 5ส

5. เป้าหมาย 5ส เพื่อองค์กรที่สร้างสรรค์

6. ยกตัวอย่าง ดูวีดีโอ ทำ Workshop

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)   หลักสูตร 3 ชั่วโมง เวลา 13.00 – 16.00 น.

 

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      บรรยาย 40% ยกตัวอย่างกรณีศึกษา Workshop สนทนาและตอบข้อซักถาม 60%

2.      เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

 

อาจารย์ศักดิ์ดา  กรรณนุช

 

กำหนดการ  วันศุกร์ที่ 9 กันยายน 2565

สถานที่        Zoom Online Meeting

ราคา            1,500  บาท

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

 

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

Valentine Day's Workshop Let Love Grow in Your Heart ส่งมอบเป็นของขวัญให้คนที่คุณรัก
ฝึกทักษะกิจกรรมการเรียนรู้ การพัฒนาศักยภาพผู้นำรุ่นใหม่ (New Age Leadership) ด้วยการประยุกต์ใช้ CPA กับการปฏิบัติงานจริง และสื่อสารกับทีมงานอย่างมี
หลายองค์กรหันมาให้ความสำคัญกับการวางแผนกำลังคน (Workforce Planning) กันอย่างมาก การวางแผนกำลังคนเป็นกิจกรรมสำคัญที่จะต้องทำก่อนที่จะสรรหาและคัดเลือกบุคลากรเข้ามาร่วมงาน และไปบร...
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบและเข้าใจแนวทางการเขียนสัญญาจ้าง-การออกระเบียบปฏิบัติ-การออกหนังสือเป็นประกาศ หรือออกคำสั่งต่างๆหรือออกหนังสือลงโทษทางวินัย ที่ไม่ขัดหรือแย้งต่อก...
) ทักษะการขายเป็น ทักษะสร้างรายได้และเงินเดือนของคุณ 2) มารู้จักกับการขาย ทักษะสร้างผลกำไร 3) การขายแบ่งเป็น 2 ส่วน ขายแบบ B2B และ B2C 4) หากจะขายสินค้าหรือบริการต้องรู้จ...
เพื่อให้ผู้เรียนเรียนรู้และเข้าใจแนวทางการคิดเชิงระบบ (System Thinking) ได้ด้วยตัวเอง สามารถจินตนาการลักษณะงานที่เหมาะสมกับการคิดเชิงระบบของตัวเองได้
สัมมนา: เตรียมพร้อมลงทุนอสังหาฯ หลังโควิด-19 ด้วยข้อมูลเด็ดโครงการบ้านและห้องชุดใน กทม.และปริมณฑล 1. เปิดตัวโครงการเท่าไหร่ แบบไหนบ้าง ทำเลไหนบ้าง 2. ขายได้เท่าไหร่ เหลือเท่าไ...
เพื่อให้เกิดความเข้าใจเทคนิคการตรวจติดตามภายในสำหรับการควบรวมระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015
เพื่อสร้างลักษณะพฤติกรรมที่พึงประสงค์ในการทำงานให้แก่ผู้บริหาร เสริมสร้างทัศนคติและเปลี่ยนแปลงแนวความคิดในการทำงานที่ถูกต้อง