มีค่าใช้จ่าย

Online Training : Vision&Mission Design การออกแบบวิสัยทัศน์และพันธกิจองค์กร (3 สิงหาคม 2565)

อบรมวันที่ 03 สิงหาคม 2565
จำนวนคนดู 992 ครั้ง
Online Training : Vision&Mission Design การออกแบบวิสัยทัศน์และพันธกิจองค์กร (3 สิงหาคม 2565)

หัวข้อการสัมมนา

·       Vision และ Mission คืออะไร ทำไมองค์กรต้องมี

       Vision ที่ดีประกอบด้วยอะไรบ้าง

·       Case study (กรณีศึกษา)

·       วิเคราะห์องค์กรเพื่อให้รู้ปัจจุบัน (as is)

·       เล็งเป้าสู่จุดที่อยากเป็น (to be)

·       ออกแบบ Vision ขององค์กร ด้วยเครื่องมือ S.M.A.R.T

·       Vision to Mission การกำหนดพันธกิจเพื่อให้บรรลุวิสัยทัศน์ที่ตั้งไว้

 

ผู้ที่เหมาะกับหลักสูตร   ผู้มีส่วนเกี่ยวข้องในการกำหนดวิสัยทัศน์และพันธกิจองค์กร

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตร ONLINE  3 ชั่วโมง เวลา 13.00 – 16.00 น.

 

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.   Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.   เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

 

อาจารย์ภาณุพันธ์  รัตนโชติ

 

กำหนดการ    วันพุธที่ 3 สิงหาคม 2565

สถานที่           Zoom Online Meeting

ราคา            1,500  บาท

-ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

-นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

 

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

งานจัดซื้อเป็นงานพื้นฐานที่ทุกองค์กรต้องมี ไม่ว่าจะเป็นรูปตัวบุคคล หรือเป็นหน่วยงาน และเป็นหน้าที่ที่สำคัญมากๆ ซื้ออย่างไร ! ประสานงานอย่างไร ! ถึงไม่มีปัญหา ! และไม่เป็นจัดซื้อ...
หลักสูตร กฎหมายแรงงานสำหรับผู้บริหารควรรู้ และนักบริหารทรัพยาบุคคลควรเข้าใจ มุ่งเน้นสร้างความรู้และความเข้าใจกฎหมายแรงงานที่สำคัญในการบริหารงานด้านทรัพยากรบุคคล พร้อมทั้ง Update...
เรามาทำให้เรื่องที่สำคัญ เป็นเรื่องที่สำคัญ เลือกและเตรียม​ทางเดินสู่เป้าหมาย สัมมนา​ที่จะพาคุณไปสู่สิ่งใหม่ๆ
เน้นการเรียนรู้วิธีการวิเคราะห์งานเพื่อมอบหมายงานในแต่ระดับ จิตวิทยาการมอบหมายงาน เทคนิคการติดตามงานเชิงสร้างสรรค์เพื่อให้ลูกน้องมีความพึงพอใจ
หลักสูตรเพื่อพัฒนาผู้ที่ต้องการทำหน้าที่เลขานุการ (ผู้ช่วยผู้บริหาร) มือขวาของเจ้านาย บุคลากรในสำนักงาน (กลุ่มงานเลขานุการ) ผู้ประสานงานด้านต่างๆ ขององค์กร ที่ต้องใช้พื้นฐาน
เน้นการพัฒนาผู้บริหารระดับกลาง ด้านการบริหารตนเอง ด้านการบริหารทีมงาน การบริหารงาน เพื่อให้สอดคล้องกับแผนงานที่วางไว้จนสามารถสร้างผลลัพธ์ที่ดีให้เกิดขึ้น และสามารถบรรลุเป้าหมายข...
ทำกำไรกับคำตอบอย่างรวดเร็วจากข้อมูลที่สมบูรณ์และถูกต้อง ได้อย่างง่ายดายและมีประสิทธิภาพทำงานร่วมกันกับข้อมูลในหน่วยธุรกิจ
เพื่อให้นายจ้าง ฝ่ายบุคคล และหัวหน้างาน ได้นำความรู้ไปประยุกต์ใช้บริหารทรัพยากรบุคคลในองค์กรให้สอดคล้องกับ พ.ร.บ.คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคลได้
ผู้เข้าอบรมจะมีความรู้ความเข้าใจเครื่องมือที่ช่วยให้เราบริหารลูกหนี้การค้าและติดตามทวงถามหนี้ให้มีประสิทธิภาพ