หลักสูตรอบรมเกี่ยวกับ "การบริหารงานเชิงกลยุทธ์และพัฒนาภาวะผู้นำ"

การบริหารงานจะเข้มแข็งหรือยั่งยื่นมั่นคงเพียงใด ความสาคัญการบริหารเชิงกลยุทธ์ ((Strategic Management) ผู้บริหารต้องเข้าใจการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ กา...
อบรม 04 สิงหาคม 2566
เข้าดู 360 ครั้ง
การบริหารงานจะเข้มแข็งหรือยั่งยื่นมั่นคงเพียงใด ความสาคัญการบริหารเชิงกลยุทธ์ ((Strategic Management) ผู้บริหารต้องเข้าใจการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ กา...
อบรม 04 สิงหาคม 2566
เข้าดู 483 ครั้ง
การบริหารงานจะเข้มแข็งหรือยั่งยื่นมั่นคงเพียงใด ความสาคัญการบริหารเชิงกลยุทธ์ ((Strategic Management) ผู้บริหารต้องเข้าใจการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ กา...
อบรม 04 สิงหาคม 2566
เข้าดู 664 ครั้ง

  • 1

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เพื่อให้เกิดความเข้าใจ ความหมายและความสำคัญของรายการบัญชีแต่ละรายการ สามารถวิเคราะห์ ตีความ และชี้บ่งสถานะทางการเงิน
เคลียร์ปัญหาอัตราแลกเปลี่ยน ปรับปรุงบัญชี เจาะปัญหาการรับรู้รายได้-รายจ่าย ของธุรกิจนำเข้าส่งออก ผลกระทบต่อการปิดบัญชี
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับกฎหมายศุลกากรในการนำเข้าและส่งออกสินค้า มีแนวทางปฏิบัติ ทราบข้อควรระวังและวิธีแก้ไขปัญหาที่เกิดจากความผิดพลาดด้านศุลกากร
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวางแผนภาษีโดยใช้สิทธิประโยชน์ทางภาษีเงินได้บุคคลธรรมดาได้อย่างเหมาะสมส่งผลให้เกิดประโยชน์ต่อความมั่นคงทางการเงินของผู้เสียภาษีในอนาคต
มุ่งเน้นให้ นักบัญชีมีความเข้าใจและมีความพร้อมเพื่อให้สามารถทราบบทบาทของ CFO ในการกำกับดูแล การควบคุมและบริหารการเงินก่อนและหลังเข้าเป็นบริษัทจดทะเบียนฯ เตรียมพร้อมและพัฒนาทีมบั...
อ่านงบการเงินเป็น เพื่อประโยชน์ในการตัดสินใจ สำหรับพนักงานที่ไม่ได้อยู่สายบัญชีการเงิน
นำเสนอความรู้ในหลักการบัญชีและภาษีอากร ภายใต้กรอบและวัตถุประสงค์ในการสร้างความเข้าใจสำหรับ ผู้บริหารและผู้ที่ไม่ใช่นักบัญชีเพื่อติดอาวุธการบริหารและการทำงานอย่างครบวงจร
ไม่มีพื้นฐานทางบัญชี การเงิน หรือภาษี ก็สามารถอ่านงบการเงินได้ เข้าใจเรื่องเงินๆ ทองๆ ที่เจ้าของต้องรู้ภายใน 1 วัน
วางแผนภาษีสำหรับ SMEs มืออาชีพ บริหารภาษีอย่างมีประสิทธิภาพ สบายใจจากการตรวจสอบของสรรพากร

ขอขอบคุณที่ท่านแวะเข้ามาหาความรู้เพิ่มเติมในเวปของเรา เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะเป็นส่วนช่วยทำให้ท่านก้าวไปข้างหน้าเพื่ออนาคตที่ดี

Copyright © 2569 iliketraining.com. All Rights Reserved. This page was generated in 0.12 seconds.