มีค่าใช้จ่าย

นักบริหารทรัพยากรบุคคลมือใหม่ (HR New Comer)

อบรมวันที่ 30 มิถุนายน 2565
จำนวนคนดู 602 ครั้ง
นักบริหารทรัพยากรบุคคลมือใหม่   (HR New Comer)

หลักการและเหตุผล

ปัจจุบันกลยุทธ์การแข่งขันทางธุรกิจมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและรุนแรง อาทิ การแข่งขันด้านยอดขาย การแข่งขันด้านเทคโนโลยี และการแข่งขันด้านต้นทุน ดังนั้นฝ่ายทรัพยากรบุคคลเป็นอีกหนึ่งหน่วยงานที่มีความสำคัญอย่างยิ่ง เพราะเปรียบเสมือนตัวแทนผู้บริหารในการบริหารทรัพยากรที่นับเป็นต้นทุนสูงที่สุดภายในองค์กร

หลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคคลมือใหม่ (HR Newcomer) เน้นความรู้ ความเข้าใจพื้นฐานที่เกี่ยวข้องกับการทำงานของฝ่ายทรัพยากรบุคคลทั้งระบบ พร้อมทั้งเครื่องมือ วิธีการ และเทคนิคต่าง ๆ เพื่อให้พนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลมีความรู้ ความสามารถ และความเชี่ยวชาญในการบริหารงานทรัพยากรบุคคล อีกทั้งสามารถสื่อสารและประสานงานกับหน่วยงานภายในได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับหลักการและกระบวนการบริหารงานทรัพยากรบุคคล
  2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำหลักการและกระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคลปรับใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
  3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์สาเหตุและสามารถแก้ไขปัญหาการบริหารงานทรัพยากรบุคคลได้

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

  • Ø ผู้บริหาร / ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน
  • Ø ผู้ที่ปฏิบัติงานด้านทรัพยากรบุคคล
  • Ø บุคคลทั่งไปที่สนใจพัฒนาตนเอง

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

  • Ø การบรรยาย  40%
  • Ø กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%
  • Ø กรณีศึกษา 10%

รายละเอียดการดำเนิน

  • Ø 6 ชั่วโมง

วิทยากรบรรยาย (Lecturer)

  • Ø อาจารย์กัณฑ์อเนก  เอี่ยมปัญญาสกุล

 

 

 

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

เวลา

หัวข้อการฝึกอบรม

รายละเอียด

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6 ชม.

  • ความสำคัญของการบริหารงานทรัพยากรบุคคล
  • การบริหารงานทรัพยากรบุคคลแบบเดิม
  • การบริหารงานทรัพยากรบุคคลแบบปัจจุบัน
  • การบริหารงาน HRM

    ด้านกลยุทธ์  (Strategy)

    ด้านการวางแผน  (Planning)

    ด้านแรงงานสัมพันธ์  (Labour Relation)

    ด้านสวัสดิการและค่าตอบแทน (Com & Ben)

  • การบริหารงาน HRD

    ด้านการพัฒนารายบุคคล  (ID)

                  ด้านการพัฒนาการเติบโต  (CD)

    ด้านการพัฒนาโครงสร้างองค์กร  (OD)

                  ด้านการพัฒนาระบบการประเมินผล  (ED)

  • เทคนิคการ Recruit อย่างตรงประเด็น
  • เทคนิคการ Select ให้โดนใจหน่วยงาน
  • เทคนิคการ Engagement แบบแนบเนียน
  • เทคนิคการ Retention ตรงตามต้องการ
  • สิ่งที่ HR ไม่ควรพลาด
  • ปัญหาการบริหารทรัพยากรบุคคลที่เกิดขึ้นบ่อย
  • วิเคราะห์สาเหตุและวิธีการแก้ไขปัญาหาการบริหารทรัพยากรบุคคล 

Workshop1 : Change Your Mind

Workshop2 : วิเคราะห์การบริหารงาน HRM

Workshop3 : วิเคราะห์การบริหารงาน HRD
Workshop4 : Break the wall Development

 

 

 

 

 

 

 

 

 

วิทยากรบรรยาย

ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น Workshop

 

หมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม

 

 





คำค้นประกาศนี้ Tags: HR มือใหม่, HR, ฝ่ายบุคคล, การบริหารทรัพยากรบุคคล, HR Newcomer

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ด้านกฎหมายแรงงานนั้นเป็นประเด็นที่สำคัญเพิ่มยิ่งขึ้นในปัจจุบัน และในอนาคต
คิดและตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ ด้วยวิธีคิดแบบ Critical Thinking
การสื่อสารและบุคลิกภาพ คือ สองสิ่งสำคัญที่ได้ใช้มากที่สุดและใกล้ตัวลูกค้าเป็นอย่างมาก การทำธุรกิจค้าขายหรือแม้แต่ผู้ให้บริการจึงไม่ควรที่จะละเลยทักษะสำคัญเหล่านี้ ดั่งคำกล่าว “โ...
“หนึ่งในบทบาทที่สำคัญยิ่งของหัวหน้างานยุคใหม่ที่ต้องสอนงาน และประเมินงานทีมงานอยู่ตลอดเวลาเพื่อเพิ่มพูนประสิทธิภาพในการทำงาน”
เมื่อองค์การรับบุคลากรเข้ามาแล้ว ระบบการดูแลพนักงานใหม่ On boarding และ Mentor เป็นเครื่องมือสำคัญที่จะดูแลรักษาพนักงานใหม่ ให้เข้าใจบทบาทหน้าที่ กระบวนการ ค่านิยม วัฒนธรรมในองค...
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เห็นคุณค่าของsocialmediaและสามารถประยุกต์ใช้ในการดำเนินธุรกิจ
สำรองที่นั่งแอด Line : hrdzenter รับส่วนลดพิเศษ สมัคร 3 เข้าฟรี 1 ท่าน
เรียนรู้เทคนิคการนำเสนอต่อกลุ่มผู้ฟัง การวางโครงร่างและรูปแบบการนำเสนอ กลยุทธ์การใช้สื่อในการนำเสนอ การขจัดข้อขัดแย้งจากผู้ฟัง การฝึกภาคปฏิบัติจริงของการนำเสนอ
Soft Skill เป็นเรื่องที่พูดถึงกันอย่างกว้างขวางมากขึ้น ในปัจจุบัน โดยเฉพาะกับงานวิชาชีพที่ผู้ปฏิบัติงานทั่วไป มีทักษะ ทางเทคนิค(Technical Skills) ที่เชี่ยวชาญเฉพาะเป็นอย่างดี กา...