มีค่าใช้จ่าย

Public Training : การพัฒนาทักษะผู้นำสมัยใหม่เตรียมพร้อมสู่การเป็นหัวหน้างาน (Smart Supervisory Skills) 8 กรกฎาคม 2565

อบรมวันที่ 08 กรกฎาคม 2565
จำนวนคนดู 819 ครั้ง
Public Training : การพัฒนาทักษะผู้นำสมัยใหม่เตรียมพร้อมสู่การเป็นหัวหน้างาน (Smart Supervisory Skills) 8 กรกฎาคม 2565

บทนำ

หัวหน้างานในปัจจุบันนอกจากการบริหารงานให้สำเร็จตามเป้าหมายแล้วนั้นจะต้องบริหารบุคลากรที่อยู่ในทีมให้สามารถปฏิบัติงานให้ได้ตามเป้าหมายด้วยเช่นกัน

 

ทักษะการสั่งงานมอบหมายงานติดตามงานให้คำแนะนำและการให้ข้อมูลป้อนกลับถือเป็นบทบาทสำคัญขอหัวหน้างานทุกคนเพื่อที่จะทำให้ผู้ใต้บังคับบัญชาสามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดต่อไป

 

วัตถุประสงค์

หลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้ได้เรียนรู้บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานแนวคิดและหลักการในการบริหารภาวะผู้นำตั้งแต่การบริหารตนเองการบริหารผู้อื่นการบริหารงานเกิดทักษะและความมั่นใจนำไปสู่ความสำเร็จ

 

สิ่งที่จะได้รับ

·       เข้าใจในบทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานกรอบความคิดและทักษะการสื่อสารที่จำเป็นสำหรับหัวหน้างาน

·       มีความเข้าใจบทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานในการบริหารงานรายวัน (Day to Day)

·       เรียนรู้ทักษะในการบริหารจัดการงาน (วางแผนงานสั่งงานมอบหมายสอนงานติดตามงานและการให้ Feedback เพื่อการพัฒนาทีมงาน)

 

หัวข้อการสัมมนา

ทักษะการสื่อสารเพื่อการบริหารงานรายวัน

Ask-Tell Model

4 บทบาทในการบริหารงานรายวัน

บทบาทที่ 1 การตั้งเป้าหมาย (Goal Setting)

·       หลักการตั้งเป้าหมายที่ดี SMART

·       Work Shop “การตั้งเป้าหมาย”

บทบาทที่ 2 การวางแผนและจัดลำดับความสำคัญ (Planning and Priority)

·       การจัดลำดับความสำคัญ (Time Matrix)

·       Workshop “การจัดลำดับความสำคัญ”

บทบาทที่ 3 การสอนงาน (Coaching)

·       หลักการสอนงานอย่างมีประสิทธิภาพ I Do, We Do, You Do

·       Workshop “การสอนงาน”

บทบาทที่ 4 การชื่นชมเพื่อสร้างกำลังใจและการปรับทิศทาง (Feedback)

·       หลักการชื่นชมเพื่อสร้างกำลังใจและการปรับทิศทาง

·       Workshop “การฝึกการสื่อสารเพื่อ Feedback”

 

เหมาะสำหรับ  ผู้บริหารและพนักงานที่มีศักยภาพในการเป็นผู้บริหาร                  

 

อาจารย์ภาณุพันธ์  รัตนโชติ

 

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน 1 สัปดาห์ ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

 

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

การบริหารต้นทุนตามมาตรฐานกิจกรรม (Activity-Based Costing) คือ วิธีการวิเคราะห์ต้นทุนเพื่อกำหนดค่าใช้จ่ายของแต่ละกิจกรรมในการดำเนินงานขององค์กรที่เกิดขึ้นอย่างแท้จริง และจะมีค่าค...
เพื่อให้สามารถดำเนินการให้บรรลุนโยบายคุณภาพ วัตถุประสงค์และเป้าหมายคุณภาพ มีการตรวจติดตามเฝ้าระวังและแก้ไขปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
“ลดปัญหาการสูญหายของเอกสาร หรือ เอกสารไม่สมบูรณ์” “ช่วยให้ค้นหาได้รวดเร็ว และสะดวกต่อการนำมาใช้”
ในโลกการแข่งขันทางอุตสาหกรรมปัจจุบัน องค์กรต่างมุ่งแสวงหาแนวทางการผลิตและกระบวนการที่สามารถตอบโจทย์การแข่งขันได้ ทั้งเรื่องต้นทุนการผลิต ระยะเวลาที่ใช้ในการผลิตและส่งมอบ
เพื่อให้สามารถนำเทคนิคในการตรวจติดตามภายในของระบบการบริหารคุณภาพ ไปดำเนินการให้เป็นไปตามข้อกำหนดของระบบ ISO 9001:2015
มุ่งพัฒนาความรู้ความเข้าใจ ทัศนคติ และฝึกทักษะการจัดสรรเวลาส่วนบุคคล เพื่อการพัฒนาคุณภาพชีวิตและการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ได้ด้วยตนเอง
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เข้าใจหลักการทำงาน การออกแบบและติดตั้งกล้องเน็ตเวิร์คผ่านอินเตอร์เน็ต
สำรองที่นั่งด่วน เบอร์โทร 02 683 1920 อบรมความปลอดภัยการทำงานในที่อับอากาศ พร้อมวุฒิบัตรตามกฎหมาย รับจัดอบรมภายในองค์กรได้
ในการปฏิบัติงานของพนักงานทุกองค์กรย่อมต้องเกิดปัญหาและอุปสรรคด้านการสื่อสาร ด้านเวลา ซึ่งพนักงานส่วนใหญ่มักจะมีข้ออ้างเสมอ และจากปัญหาเล็กๆ เหล่านี้จะนำไปสู่ ความผิดพลาด ในก...