มีค่าใช้จ่าย

อบรม สร้างกลยุทธ์การบริการเพื่อกระตุ้นยอดขาย รุ่นที่ 4

อบรมวันที่ 27 พฤศจิกายน 2556
จำนวนคนดู 2197 ครั้ง
อบรม  สร้างกลยุทธ์การบริการเพื่อกระตุ้นยอดขาย รุ่นที่ 4

อบรม  สร้างกลยุทธ์การบริการเพื่อกระตุ้นยอดขาย รุ่นที่ 4



หลักการและเหตุผล

     การบริการนับเป็๋นสิ่งที่สำคัญต่อการสร้างโอกาสในการขาย หากทีมงานหรือพนักงานที่ต้องติดต่อลูกค้า เกิดความรู้และความเข้าใจในการวางแผนการบริการและกลยุทธ์การบริการที่ดีจะมีประโยชน์ต่อการสร้างยอดขายแบบไม่รู้ตัว

 

วันที่จัดอบรม

     วันพุธที่ 27 พฤศจิกายน 2556

     ระหว่างเวลา 09.00 - 16.00 น.

 

หัวข้ออบรมสัมมนา

Session 1 : การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมลูกค้า

  1. เข้าใจพฤติกรรมแต่ละกลุ่มลูกค้า
  2. เหตุผลและความต้องการลูกค้าในอนาคต
  3. Trend การบริการที่ลูกค้าต้องการ
  4. มองปัญหาบริการผ่านระบบความเห็นลูกค้า
  5. การแยกประเภทความเห็นลูกค้าเพื่อการวิเคราะห์

Session 2 : กลยุทธ์กับรูปแบบการให้บริการลูกค้า

  1. แผนการบริการลูกค้าเพื่อสร้างยอดขาย
  2. การกำหนดแผนการบริการที่ดี
  3. การแยกกลุ่มลูกค้าเพื่อการบริการ
  4. สิ่งที่ลูกค้าพิจารณาเมื่อต้องไปใช้บริการ
  5. กลยุทธ์การบริการที่ทีมงานต้องให้ความสำคัญ
  6. ตัวอย่างกลยุทธ์การบริการที่ดีในโลกธุรกิจ
  7. การสร้างเอกลักษณ์ด้านการบริการ

Session 3 : การสร้างระบบการบริการเพื่อสร้างยอดขาย

  1. การวางระบบเพื่อการบริการ
  2. ระบบฐานข้อมูลลูกค้าเพื่อสร้างการบริการ
  3. การวางแผนระบบการบริการ
  4. การกำหนดวัตถุประสงค์เพื่อสร้างระบบการบริการ
  5. สร้างการขายด้วยการบริการที่ดี
  6. การเสนอ 8 เงื่อนไขเพื่อการบริการลูกค้า
  7. ช่วงชิงโอกาสการขายด้วยการสร้างความประทับใจ

Session 4 : การวางแผนการติดตามลูกค้าเพื่อการขาย

  1. การกำหนดช่วงเวลาเพื่อการติดตามลูกค้า
  2. การกำหนดแผนการติดตามลูกค้าอย่างเป็นระบบ
  3. ข้อพึงระวังในการติดตามลูกค้า
  4. ติดตามลูกค้าแบบใดลูกค้าไม่เบื่อหน่าย
 
วิทยากร
   
      วิทยากรประจำบริษัท แบมบู เทรนนิ่ง จำกัด  มีประสบการณ์ในการบรรยายในองค์กรเอกชนระดับประเทศมานานกว่า 20 ปี
 




คำค้นประกาศนี้ Tags: วิทยากรประจำบริษัท แบมบู เทรนนิ่ง จำกัด, อบรม สร้างกลยุทธ์การบริการเพื่อกระตุ้นยอดขาย

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ปูพื้นฐานหลักการทางเศรษฐศาสตร์ และการจัดการทางธุรกิจ เพิ่มพูนองค์ความรู้และความเข้าใจเกี่ยวกับการปรับตัวขององค์กรต่อการแข่งขันในยุคเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Creative Economy) โดยมุ่งส...
หลักสูตรนี้จะทำให้ผู้เข้าอบรมทราบว่าต้นทุนที่จะต้องนำมาคำนวณในราคาขายมีอะไรบ้าง ต้องคำนวณต้นทุนแต่ละชนิดอย่างไร และควรจะตั้งราคาขายอยู่ที่เท่าไหร่ จึงจะสามารถขายได้ และมีกำไรตาม...
การสั่งงาน (Directing) การควบคุมงาน (Controlling) การติดตามงาน (Following) กับลูกน้อง ถือเป็นหน้าที่งานด้านการ บริหารจัดการงานสำคัญของผู้จัดการและหัวหน้างาน ที่ต้องฝึกฝนทักษะควา...
นักขายต้องมีสิ่งจำเป็นอย่างยิ่งเสียก่อน สิ่งนั้นคือ กลยุทธ์ในการนำเสนอและเทคนิคต่างๆ ในการขาย แนวทางในการค้นหาสร้างโอกาส พัฒนาทักษะการขายที่จำเป็นในการที่จะต้องเพิ่มลูกค้าใหม่ๆ ...
วางแผน ควบคุม ประเมินผลโครงการ ให้บรรลุประสิทธิผลสู่การเป็นนักบริหารโครงการมืออาชีพ
ศาสตร์ด้านจิตวิทยการบริหารที่ผู้นำยุคใหม่ต้องมี เพื่อบริหารคนทั้งผู้ร่วมงานและผู้ใต้บังคับบัญชา ซึ่งมีลักษณะของอุปนิสัยที่แตกต่างกันไปให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
ความสำคัญของหลักสูตรนี้ มุ่งเน้นเพื่อให้เจ้าหน้าที่ฝึกอบรมได้มีการพัฒนาทักษะให้เกิดความชำนาญต่อการปฎิบัติงานหน้าที่ เพื่อให้เกิดประสิทธิผลของงานฝึกอบรมที่ตนรับผิดชอบสูงสุดและยัง...
ในการบริหารการจัดการยุคที่มีการเปลี่ยนแปลงสูงและรวดเร็ว ทั้งในด้านเทคโนโลยี และพฤติกรรมผู้บริโภค ประกอบกับการแข่งขันกันสูง ซึ่งทุกองค์กร ต่าง ๆ ก็มุ่งมั่นในสร้างความแตกต่าง เพื่...
เข้าใจความสำคัญของการบริหารความเสี่ยงในธุรกิจ หลักการบริหารความเสี่ยงองค์กร สามารถวิเคราะห์ประเภทความเสี่ยง รวมทั้งเรียนรู้กระบวนการบริหารความเสี่ยงที่ดีและครบถ้วน เป็นลำดับขั้น...