มีค่าใช้จ่าย

Public Training : จุดประกายความคิดใหม่ เสริมอาวุธการสรรหาคนเชิงรุกกับสถานการณ์แรงงานหลังยุควิกฤติโควิด (27 พฤษภาคม 2565)

อบรมวันที่ 27 พฤษภาคม 2565
จำนวนคนดู 843 ครั้ง
Public Training : จุดประกายความคิดใหม่ เสริมอาวุธการสรรหาคนเชิงรุกกับสถานการณ์แรงงานหลังยุควิกฤติโควิด (27 พฤษภาคม 2565)

พบกับกลยุทธ์ใหม่ แห่งการสรรหาคนเชิงรุก เพื่อรองรับการขาดแคลนแรงงานและการสรรหาคน จากปัญหาแรงงานของประเทศ และสภาวะวิกฤติที่ผ่านมา ซึ่งถึงเวลาแล้วที่จะต้องก้าวออกจากวิธีเดิม ๆ แล้วค้นหายุทธวิธีการใหม่ เพื่อแก้ไขสถานการณ์ดังกล่าวที่สามารถตอบโจทย์ให้กับท่านได้ในทุกประเด็น โดยหลักสูตรนี้ได้ออกแบบมาโดยเฉพาะ นอกเหนือจากนำเสนอกลยุทธ์ในการแก้ไขปัญหาการขาดแคลนแรงงานแล้ว ยังนำเสนอยุทธวิธีการสรรหาพนักงานแนวใหม่เป็นอาวุธที่จะทำให้ท่านสามารถสรรหาพนักงานได้ตามเป้าหมาย และเป็นนักสรรหามืออาชีพอย่างแท้จริง

 

เนื้อหาหลักสูตร

·       ก้าวออกจากวิธีการเดิมๆ ในการสรรหาคน

·       บทบาทของนักสรรหาคนในยุคการขาดแคลนแรงงาน

·       การวิเคราะห์อุปสงค์ (Demand) และอุปทาน ( Supply) ด้านแรงงาน เพื่อกำหนดแนวทางในการสรรหาคน

·       ขั้นตอนการจัดทำแผนกลยุทธ์การสรรหาเชิงรุก

·       ฝึกปฏิบัติการกำหนดกลยุทธ์การสรรหาคน เพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันในตลาดแรงงาน

·       กระบวนการสรรหาและคัดเลือกพนักงานเชิงรุกยุคใหม่

-          การกำหนดกลุ่มเป้าหมายในการสรรหา

-          การแบ่งส่วนของตลาดแรงงาน

-          ส่วนผสมของเครื่องมือที่ใช้ในการสรรหาคน

-          รวมกลยุทธ์เพื่อการสรรหาพนักงานเชิงรุก 

·       การวิเคราะห์งานเพื่อกำหนดคุณสมบัติของคน “เก่งและดี” ที่องค์กรต้องการ

·       เครื่องมือใหม่ ๆ ที่นิยมใช้ในการดึงดูดและจูงใจคนยุคใหม่ที่มีประสิทธิภาพ

·       มาตรการแก้ไขปัญหาการขาดแคลนแรงงานและการสรรหาคน (ทางเลือกอื่นที่มิใช่การสรรหา)

-          การบริหารอัตรากำลังระยะสั้น-ยาว (Manpower Planning)

-          การสร้างคนจากภายใน (IDP, Successor Planning)

-          การเพิ่มทักษะการทำงาน (Multi Skills)

-          การควบรวมงาน (Combine Jobs)

-          ฯลฯ

·       Workshop จากกรณีศึกษา การกำหนดกลยุทธ์การสรรพนักงานเชิงรุก

·       วิเคราะห์สถานการณ์แรงงานหลังยุควิกฤติโควิด และผลกระทบที่จะเกิดขึ้น

·       ถาม-ตอบ ประเด็นปัญหาพร้อมแนวทางแก้ไข

 

วิธีการฝึกอบรม

·       บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างประกอบ

·       ระดมสมอง จุดประกายความคิด

·       Workshop จากกรณีศึกษา

 

เหมาะสำหรับ

·       ผู้บริหารองค์กร

·       ผู้บริหารหน่วยงานทรัพยากรบุคคล

 

ระยะเวลาฝึกอบรม  1 วัน

 

อาจารย์พงศา  บุญชัยวัฒนโชติ

 

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน 1 สัปดาห์ ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

 

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ช่วยทำให้เกิดความรู้ความเข้าใจประเภทของ NC และ CAR เรียนรู้และเข้าใจเทคนิคการเขียนตอบ CAR ที่ได้รับจากการตรวจติดตามภายใน และเทคนิคการเขียนตอบทั้ง NC Major, NC Minor
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจหลักการบริหารสินค้าคงคลัง เทคนิค วิธีการ จัดการสินค้าคงคลังให้มีประสิทธิภาพ รวมถึงการนำเทคโนโลยีสมัยใหม่มาช่วยในการบริหารจัดการ สามารถนำไปประยุกต์...
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถพัฒนาโปรแกรมบนแพลตฟอร์ม Android เพื่อติดต่อกับฮาร์ดแวร์และบริการต่าง ๆ
ผู้เข้าอบรมจะมีความรู้ความเข้าใจเครื่องมือที่ช่วยให้เราบริหารลูกหนี้การค้าและติดตามทวงถามหนี้ให้มีประสิทธิภาพ
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมในระดับปฏิบัติการมีความเข้าใจในหลักการ และแนวคิดที่เกี่ยวข้องกับSix Sigmaเพื่อให้สามารถนำไปประยุกต์ปรับปรุงพัฒนางานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น เพื่อให้ผู้เข้...
เป็นหลักสูตรที่มุ่งให้ผู้เข้ารับการอบรบมีทั้งความรู้ และหลักคิดในการปฏิบัติหน้าที่ในฐานะวิทยากรได้อย่างเหมาะสม มีทักษะเบื้องต้นสำหรับการเป็นวิทยากรมืออาชีพที่ประสบความสำเร็จ และ...
การบริหารทรัพยากรมนุษย์ รวมถึง เสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ ภาพรวมของระบบงาน HR โดยมุ่งเน้นเรื่องงาน HRD เป็นสำคัญ
สำนักฝึกอบรมฯ ม.มหานครจัดอบรม หลักสูตร "การประยุกต์ใช้งานระบบ PLC ขั้นสูง (MITSUBISHI PLC)" รุ่น 17 วันที่ 21-13 พฤศจิกายน 2559 ณ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร
การเป็น "ผู้นำยุคใหม่" แห่งศตวรรษที่ 21 จะต้องทำอย่างไร ต้องมีพื้นฐานอะไรบ้างจึงจะก้าวสู่การเป็นผู้นำได้ เตรียมพบกับคำตอบเหล่านั้นได้ที่นี่