

อบรม PC Supervisor หัวหน้า PC กับการบริหารทีมขายอย่างเหนือชั้น รุ่นที่ 2
อบรม PC Supervisor หัวหน้า PC กับการบริหารทีมขายอย่างเหนือชั้น รุ่นที่ 2
หลักการและเหตุผล
การควบคุมทีมขายของหัวหน้า PC นับว่าเป็นสิ่งสำคัญ เพราะ พนักงานขายต้องมีหัวหน้าค่อยให้คำแนะนำและติดตามการขายอยู่ตลอดเวลา
ดังนั้น หัวหน้า PC ต้องมีเทคนิคและวิธีการในการบริหารทีมขายที่ดีและมีประสิทธิภาพ เพื่อการสร้างยอดขายให้เป็นไปตามเป้าการขาย
หลักสูตรนี้เหมาะสมกับ
- หัวหน้าทีมขาย
- หัวหน้า PC หรือ PC Supervisor
วันที่จัดกิจกรรม
วันอังคารที่ 5 พฤศจิกายน 2556
ระหว่างเวลา 09.00 - 16.00 น.
หัวข้ออบรมสัมมนา
เวลา 09.00 - 10.30 น. อบรมสัมมนาช่วงที่ 1
Session 1 : บทบาทการเป็นหัวหน้า PC
- คุณสมบัติของการเป็นหัวหน้า PC
- ทัศนคติที่สำคัญในยามเกิดปัญหาในการทำงาน
- กิจกรรมแบบสำรวจตนเอง คุณพร้อมจะเป็นหัวหน้าหรือไม่
- ทักษะการบริหารจัดการทีมขาย
เวลา 10.30 - 10.45 น. พักเบรคช่วงเช้า
เวลา 10.45 - 12.00 น. อบรมสัมมนาช่วงที่ 2
Session 2 : การบริหารทีมงานเพื่อการขายที่ดี
- เข้าใจความเป็นลูกน้องของตนเอง
- ประเภทลูกน้องกับศิลปะการเข้าถึงลูกน้อง
- กิจกรรมกรณีศึกษา คุณจะจัดการลูกน้องอย่างไร
- ลูกน้องที่มากด้วยปัญหาจะจัดการอย่างไร
- จิตวิทยาการบริหารทีมงาน
เวลา 12.00 - 13.00 น. พักรับประทานอาหารกลางวัน
เวลา 13.00 - 14.30 น. อบรมสัมมนาช่วงที่ 3
Session 3 : การควบคุมและการติดตามทีมขาย
- การบริหารยอดขายให้เกิดประสิทธิภาพ
- ข้อมูลกับการวิเคราะห์โอกาสการขาย
- Coaching Sale Coaching Sales Skills
- กิจกรรมบทบาทสมมติการสอนงานเพื่อการขาย
- สิ่งที่ต้องให้คำแนะนำกับลูกน้องสำหรับการขาย
เวลา 14.30 - 14.45 น. พักเบรคช่วงบ่าย
เวลา 14.45 - 16.00 น. อบรมสัมมนาช่วงสุดท้าย
Session 4 : การประเมินยอดขายเพื่อประสิทธิภาพการขาย
- สิ่งที่ต้องติดตามจากพนักงานทีมขาย
- วิธีการเก็บรายงานการตลาดที่มีประสิทธิภาพ
- การประชุมทีมขายที่ดี
- กิจกรรมทีมขายกับการพัฒนาศักยภาพลูกน้องรายบุคคล
- สรุปหัวใจสำคัญของการบริหารทีมขาย
-
- ประสบการณ์การเป็นวิทยากรด้านการขายและบริการมานานกว่า 17 ปี
- บริษัทที่เคยไปบรรยาย เช่น SCG , CP , DKSH , Jaspal , Central Marketing Group เป็นต้น
-
สถานที่จัดกิจกรรม
ณ โรงแรมเดอะพาลาซโซ่ ถ.รัชดาภิเษกดินแดง กทม.


