มีค่าใช้จ่าย

Virtual Training: อบรมออนไลน์ อบรมออนไลน์หลักสูตร เจาะลึก เพื่อแก้ปัญหางานจัดซื้อ (Deep in Purchasing Job)

อบรมวันที่ 09 ธันวาคม 2565
จำนวนคนดู 1303 ครั้ง
Virtual Training: อบรมออนไลน์ อบรมออนไลน์หลักสูตร เจาะลึก เพื่อแก้ปัญหางานจัดซื้อ (Deep in Purchasing Job)
ขอเชิญอบรม หลักสูตร อบรมออนไลน์หลักสูตร เจาะลึก เพื่อแก้ปัญหางานจัดซื้อ (Deep in Purchasing Job)
- รอบที่ 1 วันที่ 25 เมษายน 2565 เวลา 09:00 - 15:00
- รอบที่ 2 วันที่ 11 พฤษภาคม 2565 เวลา 09:00 - 15:00
- รอบที่ 3 วันที่ 08 มิถุนายน 2565 เวลา 09:00 - 15:00
- รอบที่ 4 วันที่ 09 กรกฎาคม 2565 เวลา 09:00 - 15:00
- รอบที่ 5 วันที่ 10 สิงหาคม 2565 เวลา 09:00 - 15:00
- รอบที่ 6 วันที่ 12 กันยายน 2565 เวลา 09:00 - 15:00
- รอบที่ 7 วันที่ 10 ตุลาคม 2565 เวลา 09:00 - 15:00
- รอบที่ 8 วันที่ 08 พฤศจิกายน 2565 เวลา 09:00 - 15:00
- รอบที่ 9 วันที่ 09 ธันวาคม 2565 เวลา 09:00 - 15:00
สอนโดยอนันต์ วชิราวุฒิชัย (อ.โอ่ง)
ราคา 2900 บาท / ท่าน
เรียนออนไลน์ผ่าน Zoom รูปแบบ Virtual Training

เนื้อหาหลักสูตร

เจาะลึกพิเศษ..เพื่อแก้ปัญหางานจัดซื้อ (Deep Solution +Plus for Purchasing)

          หัวข้อการอบรมนี้ เป็นหัวข้อที่ได้รับความนิยมจากผู้เรียนอย่างมาก  จากการสอนที่ผ่านมา ผมรับรู้ได้ว่า ผู้เรียนมีความต้องการ เครื่องมือ และแนวคิด เพื่อที่จะเอาไปใช้ในการแก้ปัญหา ในการทำงานจัดซื้อ/จัดหา  แบบเจาะลึก ที่ลงไปถึงภาคปฏิบัติ ผมจึงได้ทำการปรับปรุงเนื้อหาให้เจาะลึกลงไปมากขึ้น โดยทำมาเป็น เจาะลึกพิเศษ..เพื่อแก้ปัญหางานจัดซื้อ (Deep Solution +Plus for Purchasing Job)

จากเนื้อหาเดิมที่ท่านจะได้รับในหัวข้อ Principle for Purchasing  / Purchasing  Duty / Purchasing Tool / Purchasing Experience แต่ใน +Plus นี้ เราได้เพิ่มเติมเนื้อหาเข้าไปอีก  ในหัวเรื่อง BreakthroughConcept  / Deep Solution /Case Study for Purchasing Job  ที่ผมได้เอาประสบการณ์ทั้งหมดที่มากกว่า 20 ปี ในงานจัดซื้อ/จัดหา  จากหลากหลายๆอุตสาหกรรม และหลายๆธุรกิจ ที่จะต้องทำงานกับ Supplier / หน่วยงานต่างๆ  / หน่วยงานของตัวเอง

         ดังนั้นการอบรม  เจาะลึกพิเศษ..เพื่อแก้ปัญหางานจัดซื้อ (Deep Solution +Plus for Purchasing Job) นี้จะเหมาะมากสำหรับผู้ที่ต้องการแนวทางในการแก้ปัญหาในงานจัดซื้อ/จัดหา ที่กำลังประสบอยู่ เพราะจะได้เรียนรู้ถึง ปัญหา และวิธีการแก้ปัญหาแบบเจาะลึก

         หมายเหตุ : สำหรับ หัวข้อนี้เหมาะสำหรับผู้ที่มีประสบการณ์ในการทำงานมาบ้างแล้ว ถ้าท่านเพิ่งเริ่มต้นในงานจัดซื้อ แนะนำให้ ไปอบรมในเรื่อง นักจัดซื้อ..มืออาชีพ (Professional Purchasing) โดยหัวข้อนี้ออกแบบมาให้ คนใหม่ๆที่สนใจที่จะเรียนเกี่ยวกับงานพื้นฐานทั้งหมดของงานจัดซื้อ/จัดหา (Beginning Course)


ประโยชน์ ที่จะได้จากการอบรมนี้
   > ได้เรียนรู้และเข้าใจถึง กระบวนการจัดซื้อทั้งหมด (Purchasing rule)

   > ได้เรียนรู้มาตรฐาน และวิธีการทำงานที่ดีของงานจัดซื้อ (Good practice)

   > ได้เรียนรู้เทคนิค และวิธีแก้ปัญหาในงานจัดซื้อ (Problem solving  techniques)

   > Sharing idea  จากผู้สอน ที่สามารถนำไปใช้ในการปฏิบัติงานได้เลย

   > Case study ที่จะได้แนวคิดในการแก้ปัญหา แบบเจาะลึก จากกรณีศึกษาที่ยกขึ้นมา

   > Get Knowledge ได้รับองค์ความรู้จากผู้สอน ที่มีประสบการณ์มากกว่า 20 ปี ในเรื่องต่างๆ เช่น GM Experience /Purchasing Rule / Procurement / Quality System  (Be QMR , QS , ISO) /  BOI & 19 Bis / Import & Export  / Logistic (ERP / MRP)


หัวข้ออบรม 5  หัวข้อสำคัญ ที่ผู้เรียนจะได้รับ

     1. Problem in Purchasing  job ปัญหาในงานจัดซื้อ / จัดหา คืออะไร

            > What is Problem  ?  ปัญหาคืออะไร

            > Problem come from ?  ปัญหามาจากไหน

            > Breakthrough Concept  & Key success ของการแก้ปัญหา

     2.หลักการพื้นฐาน เพื่องานจัดซื้อ (Principle for Purchasing)

            > เราเป็นมืออาชีพ (We are professional)

            > หลักการเพื่องานจัดซื้อ (Principle for Purchasing)

            > แนวคิดในการทำงานจัดซื้อ (Purchasing Concept 6R)

     3.หน้าที่หลักของงานจัดซื้อ (Main Job of Purchasing)

            > การคัดเลือกผู้ขาย (Supplier Selection)

            > การคัดเลือกผลิตภัณฑ์ (Product Selection)

            > การวิเคราะห์ต้นทุน (Cost Analysis)

            > การนำเสนอสิ่งทดแทน (Alternative for Cost Saving)

            > การต่อรองกับผู้ขาย (Supplier Negotiation)

     4.เครื่องมือในการบริหารงานจัดซื้อ (Purchasing Tool)

            > การติดตามงาน (Follow up Order)

            > พยากรณ์การสั่งซื้อ (Forecast Order)

            > การควบคุมคำสั่งซื้อ (Ordering Control)

            > การควบคุมปริมาณสินค้าคงคลัง (Stock Controller)

            > แนวคิดของ  Package Program for Purchasing Job (ERP/MRP)

     5. Case Study

            > การคัดเลือก และสัมภาษณ์พนักงานจัดซื้อ

            > หน่วยงานจัดซื้อจะสนับสนุนการทำงานของ ฝ่ายโรงงาน ฝ่ายวิศวกรรม ได้อย่างไร ?

            > How to support factory supply  (Tooling / Machine / Make to Order)

            > เราจะสร้างสายสัมพัทธ์ และดูแล supplier  อย่างไร ! (Supplier Relationships) 

            > เราจะป้องกัน การคอรัปชั่นในหน่วยงานของเราได้อย่างไร ! (Prevent corruption )

ทำไมคุณต้องมาเรียนรู้กับเรา
            > เราจัดการสอนแบบ On line live on Zoom Meeting ทำให้ปลอดภัยจากโควิท 19 , สะดวกไม่ต้องเดินทาง, ประหยัดเวลาและค่าใช้จ่าย

            > เรามีวิธีที่จะถ่ายทอดอย่างเป็นขั้นตอน ที่ทำให้คุณเรียนแล้วเข้าใจได้อย่างง่ายๆ

            > เราใช้หลักการ Small Class Room  15 คนต่อห้องเรียนเท่านั้น เพื่อให้ผู้สอนสามารถลงรายละเอียด ได้อย่างเต็มที่ และผู้เรียนสามารถซักถามได้อย่างเต็มที่เช่นกัน และคุณจะรู้ได้ลึกเท่าที่คุณต้องการ

            > เราใช้ผู้สอนที่มีประสบการณ์ในงานจัดหา / ธุรกิจระหว่างประเทศ กับ Europe, Japan, Korean, China, Africa, South America และยังเป็น Lead auditor มามากกว่า 20 ปี

            > ได้รับองค์ความรู้จากผู้สอน ที่มีประสบการณ์มากกว่า 20 ปี ในเรื่องต่างๆ เช่น Purchasing Route / Procurement / Quality System (Be QMR, QS, ISO) / Tax (BOI,19 bis)  / Import & Export / Logistic (ERP, MRP)



สำรองที่นั่งได้ที่ 0944896364 หรือไลน์ไอดี @seminardd
หลักสูตรนี้สามารถจัดเป็น INHOUSE สำหรับองค์กรได้นะคะ




คำค้นประกาศนี้ Tags: เจาะลึก เพื่อแก้ปัญหางานจัดซื้อ, Deep in Purchasing Jobอบรมจัดซื้อ, อบรมออนไลน์ งานจัดซื้อ, อบรม การจัดซื้อ, อบรมแก้ไขปัญหาการจัดซื้อ, Online training

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ขอเชิญผู้สนใจเข้าร่วมอบรมหลักสูตร “การสร้างเว็บไซต์เบื้องต้นด้วยโปรแกรม Adobe Dreamweaver (Building Webpage with Adobe Dreamweaver)”
รู้และเข้าใจสาเหตุของปัญหา และกระบวนการแก้ปัญหาที่หน้างาน สามารถเลือกใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์ปัญหา และแก้ไขปัญหาหน้างานได้อย่างเป็นระบบ
หลักสูตรเลิกบุหรี่ด้วยวิธีจิตวิทยา เป็นการโค้ชในแนวทางจิตวิทยาสาย Behaviorism (พฤติกรรม) ไม่ใช่การสะกดจิต ไม่ใช้ยาหรือสิ่งทดแทนใด ๆ ทั้งสิ้น ที่เดียวในประเทศไทย
ขอเชิญ อบรม หลักสูตร สุดยอด.....เจ้าหน้าที่งานธุรการอาชีพ ( SUPER ADMINISTRAITVE OFFICER ) #เป็นวิธีการอย่างหนึ่งของการพัฒนาองค์กรเพื่อให้สอดคล้องกับนโยบายและการดำเนินงานของ...
Six Sigma คือ แนวทางการพัฒนาองค์กรที่มีประสิทธิภาพสูงและเป็นเครื่องมือพื้นฐานทางสถิติทางการบริหารเชิงกลยุทธ์ที่มีระเบียบแบบแผนในการปฏิบัติอย่างชัดเจน เพื่อมุ่งเน้นการลดความผันแป...
ขอเชิญผู้สนใจเข้าร่วมอบรมหลักสูตร “การประยุกต์ใช้งานระบบ PLC เบื้องต้น (SIEMENS S7-300)” วันที่ 2-4 พฤศจิกายน 2558 เวลา 09.00-16.00 น. ณ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร สนใจดูรายละเอ...
ไม่ว่าจะอยู่ในส่วนใดของบริษัท สิ่งที่จำเป็นที่สุด คือ ต้องมีการจัดการกับความเสี่ยงเหล่านั้นเพื่อป้องกันความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในระยะยาว การบริหารความเสี่ยง (Risk Management) เป...
เพื่อให้สามารถคัดเลือกและประเมินผู้ขายรายใหม่ การจัดทำทะเบียนผู้ขาย การตรวจประเมินผู้ขายรายปัจจุบัน ตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
GCL International – Thailand ขอเรียนเชิญเข้าร่วมการอบรม “180-minute training on SLCP Verification—Make the difference!” โดยไม่มีค่าใช้จ่ายใดๆ ทั้งสิ้น