มีค่าใช้จ่าย

Public Training : จุดประกายความคิดใหม่ เสริมอาวุธการสรรหาคนเชิงรุกกับสถานการณ์แรงงานหลังยุควิกฤติโควิด (19 พฤษภาคม 2565)

อบรมวันที่ 19 พฤษภาคม 2565
จำนวนคนดู 847 ครั้ง
Public Training : จุดประกายความคิดใหม่ เสริมอาวุธการสรรหาคนเชิงรุกกับสถานการณ์แรงงานหลังยุควิกฤติโควิด (19 พฤษภาคม 2565)

พบกับกลยุทธ์ใหม่ แห่งการสรรหาคนเชิงรุก เพื่อรองรับการขาดแคลนแรงงานและการสรรหาคน จากปัญหาแรงงานของประเทศ และสภาวะวิกฤติที่ผ่านมา ซึ่งถึงเวลาแล้วที่จะต้องก้าวออกจากวิธีเดิม ๆ แล้วค้นหายุทธวิธีการใหม่ เพื่อแก้ไขสถานการณ์ดังกล่าวที่สามารถตอบโจทย์ให้กับท่านได้ในทุกประเด็น โดยหลักสูตรนี้ได้ออกแบบมาโดยเฉพาะ นอกเหนือจากนำเสนอกลยุทธ์ในการแก้ไขปัญหาการขาดแคลนแรงงานแล้ว ยังนำเสนอยุทธวิธีการสรรหาพนักงานแนวใหม่เป็นอาวุธที่จะทำให้ท่านสามารถสรรหาพนักงานได้ตามเป้าหมาย และเป็นนักสรรหามืออาชีพอย่างแท้จริง

 

เนื้อหาหลักสูตร

·       ก้าวออกจากวิธีการเดิมๆ ในการสรรหาคน

·       บทบาทของนักสรรหาคนในยุคการขาดแคลนแรงงาน

·       การวิเคราะห์อุปสงค์ (Demand) และอุปทาน ( Supply) ด้านแรงงาน เพื่อกำหนดแนวทางในการสรรหาคน

·       ขั้นตอนการจัดทำแผนกลยุทธ์การสรรหาเชิงรุก

·       ฝึกปฏิบัติการกำหนดกลยุทธ์การสรรหาคน เพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันในตลาดแรงงาน

·       กระบวนการสรรหาและคัดเลือกพนักงานเชิงรุกยุคใหม่

-          การกำหนดกลุ่มเป้าหมายในการสรรหา

-          การแบ่งส่วนของตลาดแรงงาน

-          ส่วนผสมของเครื่องมือที่ใช้ในการสรรหาคน

-          รวมกลยุทธ์เพื่อการสรรหาพนักงานเชิงรุก 

·       การวิเคราะห์งานเพื่อกำหนดคุณสมบัติของคน “เก่งและดี” ที่องค์กรต้องการ

·       เครื่องมือใหม่ ๆ ที่นิยมใช้ในการดึงดูดและจูงใจคนยุคใหม่ที่มีประสิทธิภาพ

·       มาตรการแก้ไขปัญหาการขาดแคลนแรงงานและการสรรหาคน (ทางเลือกอื่นที่มิใช่การสรรหา)

-          การบริหารอัตรากำลังระยะสั้น-ยาว (Manpower Planning)

-          การสร้างคนจากภายใน (IDP, Successor Planning)

-          การเพิ่มทักษะการทำงาน (Multi Skills)

-          การควบรวมงาน (Combine Jobs)

-          ฯลฯ

·       Workshop จากกรณีศึกษา การกำหนดกลยุทธ์การสรรพนักงานเชิงรุก

·       วิเคราะห์สถานการณ์แรงงานหลังยุควิกฤติโควิด และผลกระทบที่จะเกิดขึ้น

·       ถาม-ตอบ ประเด็นปัญหาพร้อมแนวทางแก้ไข

 

วิธีการฝึกอบรม

·       บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างประกอบ

·       ระดมสมอง จุดประกายความคิด

·       Workshop จากกรณีศึกษา

 

เหมาะสำหรับ

·       ผู้บริหารองค์กร

·       ผู้บริหารหน่วยงานทรัพยากรบุคคล

 

ระยะเวลาฝึกอบรม  1 วัน

 

อาจารย์พงศา  บุญชัยวัฒนโชติ

 

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน 1 สัปดาห์ ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

 

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เพื่อสงเสริมใหผูประกอบธุรกิจและผูที่มีสวนเกี่ยวของกับการประกอบธุรกิจไดมีความรูความเขาใจในหนาที่ตามที่กฎหมาย ภายใตการกํากับดูแลของกรมพัฒนาธุรกิจการคา และกฎหมายอื่นๆ
#หลักสูตรการทำเค้ก จากวิทยาลัยดุสิตธานี ก้าวสู่ความเป็นเลิศด้านขนมเค้ก เรียนรู้ตั้งแต่ พื้นฐานจนถึงการประกอบอาชีพ
เพื่อช่วยให้ผู้เป็น QMR ที่ดูแลงานหลายด้าน หรือ QMR มือใหม่ รวมถึงผู้ที่กำลังจะเป็น QMR ได้เข้าใจบทบาทหน้าที่ของ QMR ว่ามีอะไรบ้าง และงานแต่ละอย่างของ QMR ต้องทำอย่างไร
หลักสูตรพนักงานต้อนรับมืออาชีพ (Professional Receptionist) พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้พนักงานต้อนรับ ได้รับความรู้เทคนิคและเรียนรู้ประสบการณ์ในการพัฒนาตนเองให้เป็นพนักงานต้อนรับม...
“ตลาดเครื่องสำอาง” กลุ่มธุรกิจเติบโตง่ายด้วยเหตุผล ลงทุนน้อย กำไรสูง มีช่องทางการขายออนไลน์สนับสนุน... แต่จะทำอย่างไรให้ยั่งยืนและศักยภาพของแบรนด์ก้าวไกลสู่ระดับสากล อีกทั้งควรล...
การส่งออกและนำเข้าสินค้าในปัจจุบันมีการขยายตัวเพิ่มมากขึ้นตามการเจริญเติบโตทาง เศรษฐกิจของประเทศและของโลก ประกอบกับการค้าวิถีใหม่ NEW NORMAL เป็นการค้าในระบบอิเล็กทรอนิกส์ ที่...
เพื่อสร้างแนวคิดในการเลือกใช้เครื่องมือในการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ เสริมสร้างแนวคิดการป้องกันการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาอย่างเป็นรูปแบบ
เป้าหมายสูงสุดของการบริหารงานได้แก่ การจัดการให้ผู้ใต้บังคับบัญชาทำงานเพื่อบรรลุตามจุดมุ่งหมาย สูงสุดขององค์กร ดังนั้น จึงเป็นหน้าที่และภารกิจที่สำคัญ ที่สุดของผู้บริหารที่จะต้อ...
ระบบการผลิตและจัดการอันทันสมัยในปัจจุบัน ได้มีการนําระบบการควบคุม และแสดงผลระยะไกลที่เรียกว่าระบบสกาดา (SCADA System) มาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิตและบริหารจัดการข้อมูล โด...