มีค่าใช้จ่าย

Online Training : การวางแผน การมอบหมายงานและการติดตามงาน ด้วย DISC (9 พฤษภาคม 2565)

อบรมวันที่ 09 พฤษภาคม 2565
จำนวนคนดู 924 ครั้ง
Online Training : การวางแผน การมอบหมายงานและการติดตามงาน ด้วย DISC (9 พฤษภาคม 2565)

หลักการและเหตุผล (Introduction)

หัวหน้างานมีหน้าที่ในการบริหารงานให้ได้ผลลัพธ์ตามที่องค์กรต้องการและเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร โดยต้องอาศัยประสบการณ์ในการวางแผนงาน (Planning) และการมอบหมาย (Assignment) ตลอดจนมีการควบคุมงาน (Controlling) และติดตามงาน (Monitoring) อย่างมีระบบ ทำให้สามารถแก้ไขปัญหาได้ทันท่วงทีเพื่อลดการสูญเสียทรัพยากรต่าง ๆ ได้อย่างมีประสิทธิผล

 

หลักสูตร การวางแผน การมอบหมายงาน และการติดตามงาน มุ่งเน้นการเรียนรู้วิธีการวิเคราะห์งานเพื่อมอบหมายงานในแต่ระดับ จิตวิทยาการมอบหมายงาน เทคนิคการติดตามงานเชิงสร้างสรรค์เพื่อให้ลูกน้องมีความพึงพอใจ  เกิดขวัญกำลังใจในการทำงานได้ตามเป้าหมาย และผลลัพธ์ตามที่องค์กรตั้งไว้

 

วัตถุประสงค์  (Objective)

1.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ ถึงบทบาทผู้มอบหมายงานและผู้รับมอบหมายงาน

2.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ความแตกต่าง และวิเคราะห์จุดอ่อน จุดแข็ง ของตนเองและผู้อื่น

3.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ในการบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

Ø  ผู้จัดการ / หัวหน้างาน

Ø  ผู้ที่เตรียมปรับเลื่อนตำแหน่งระดับหัวหน้างาน

Ø  บุคคลทั่วไปที่สนใจพัฒนาตนเอง

 

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

Planning & Assignment

·         คุณสมบัติของผู้นำที่ดี

·         เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ด้วย 6 STEP

·         การวางแผนงานโดยใช้หลัก 3 D

·         5 เคล็ดลับเพื่อการวางแผนงาน

·         ลักษณะงานที่ควร และไม่ควรมอบหมาย

·         จิตวิทยาในการมอบหมายงาน

Workshop ค้นหาเป้าหมายด้วยเครื่องมือ Points Of You

Controlling & Follow-up

·         วิเคราะห์ลักษณะนิสัยของผู้รับมอบหมายงาน

·         เทคนิคการความคุมงานให้ได้ตามเป้าหมาย

·         จิตวิทยาในการความคุมและติดตามงาน

·         5 ปัจจัยที่เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

·         สร้าง Commitment เพื่อการวางแผนและการมอบหมายงาน

·         ถาม-ตอบ

Workshop ค้นหาอุปสรรคของการติดตามงาน

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)   หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 09.00 - 12:00 น.

 

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.      เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

 

อาจารย์กัณฑ์เอนก  เอี่ยมปัญญาสกุล

 

กำหนดการ    วันจันทร์ที่ 9 พฤษภาคม 2565

สถานที่           Zoom Online Meeting

ราคา             1,500  บาท

- ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

- นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

 

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ขอเชิญ อบรม หลักสูตร 10 ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ ( 10 Professional Supervisor Skills) #เน้นการพัฒนาผู้บริหารระดับกลาง ด้านการบริหารตนเอง ด้านการบริหารทีมงาน การบริหารงาน เพื่อให...
ดูดีได้ไม่ใช่เรื่องบังเอิญ แต่มันคือการใส่ใจตัวเองทั้งรูปร่าง หน้าตา เพื่อให้มีเสน่ห์ แบบง่ายๆ สบายกระเป๋า
การควบคุม ต้นทุนในองค์กรโดยปกติแล้ว ต้นทุนในองค์กรจะเกิด 2 แบบคือ ทั้งที่มองเห็นได้ และ ที่มองไม่เห็น
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจในการใช้เครื่องมือคุณภาพที่ถูกต้อง สามารถเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิตและการทำงานได้
นักจัดซื้ออาจเสียเปรียบผู้อื่นได้หากไม่เตรียมพร้อมให้ดี
สามารถจัดทำ แนวปฏิบัติเพื่อการประเมินความเสี่ยง/ผลกระทบด้านการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล ตามของเขต DPIA และทบทวน (Review) การปฏิบัติภายในองค์กร ว่ามีความเพียงพอหรือสอดคล้องตามกฎหมา...
สามารถใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหาจริงได้ถูกต้องมีประสิทธิภาพมากขึ้นในการทำงานและแก้ปัญหารวมถึงการตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิผล
เพื่อให้บุคลากรในองค์กรเกิดความรู้ความเข้าใจเทคนิคการเขียนคู่มือคุณภาพ ระเบียบการปฏิบัติงาน และวิธีปฏิบัติงาน Quality Manual, Procedure, WI ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...
สร้างความเข้าใจในบทบาทของการเป็นโค้ชให้กับผู้จัดการ