มีค่าใช้จ่าย

Online Training : แนวทางในการปฏิบัติงานคลังสินค้าในยุคปัจจุบันเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ (23 เมษายน 2565)

อบรมวันที่ 23 เมษายน 2565
จำนวนคนดู 774 ครั้ง
Online Training : แนวทางในการปฏิบัติงานคลังสินค้าในยุคปัจจุบันเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ (23 เมษายน 2565)

ปัจจุบันการบริหารจัดการคลังสินค้าได้มีการปรับเปลี่ยนรูปแบบการปฏิบัติงานเพื่อให้สอดคล้องกับธุรกิจ ซึ่งการบริหารจัดการและผู้ที่ปฏิบัติงานจะต้องมีการพัฒนาทักษะ ความรู้ในขั้นตอน และกระบวนการเพื่อให้เกิดความคล่องตัวและทำงานไปในทิศทางเดี่ยวกันเพื่อสนับสนุนงานของบริษัท ซึ่งการบริหารจัดการและการปฏิบัติงานในคลังสินค้า จะต้องมีความถูกต้องแม่นยำ ทั้งด้านการรับ การจัดเก็บ และการจ่าย เอกสารต่างๆ รวมถึงการดูแลรักษาผลิตภัณฑ์สินค้าให้อยู่ ในสภาพสมบูรณ์พร้อมจ่ายตลอดเวลา และถูกต้องตรงตามระบบ ISO ซึ่งในการปฏิบัติงานจริง ในแต่ละขั้นตอนกระบวนการมักจะประสบกับปัญหาในหลายๆ ด้านอาทิเช่น ไม่ได้กำหนด Location รับสินค้าผิด จัดเก็บสินค้าไม่ตรงตาม Location หาสินค้าไม่พบ จ่ายสินค้าผิด ไม่มีป้ายบ่งชี้ ยืมสินค้าแล้วไม่นำมาคืน สินค้ารับคืนมีจำนวนมาก ซึ่งปัญหาเหล่านี้หากไม่มีการบริหารจัดการที่ดีพอจะทำให้เกิดปัญหากับบริษัทได้ โดยหลักสูตร “แนวทางในการปฏิบัติงานคลังสินค้าในยุคปัจจุบันเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ” เป็นอีกหลักสูตรหนึ่ง ที่สามารถนำไปใช้เป็นแนวทางในการบริหารจัดการคลังสินค้ายุค เพื่อช่วยลดปัญหาด้านต่างๆ และจัดระบบกระบวนการในการปฏิบัติงานซึ่งจะทำให้ลูกค้าเกิดความเชื่อมั่นต่อบริษัท

 

วัตถุประสงค์ในการอบรมสัมมนา

·        เพื่อให้ผู้ปฏิบัติงานทราบถึงแนวทางการทำงานภายในคลังสินค้า

·        การใช้อุปกรณ์เครื่องมือในการทำงาน

·        ทราบถึงแต่ละขั้นตอนการปฏิบัติงานและเอกสารที่เกี่ยวข้องในการรับและเบิกจ่าย

·        ทราบถึงวิธีการการจัดเก็บสินค้าแต่ละประเภท เช่น สินค้าเคลม สินค้าชำรุด สินค้าขายฝาก สินค้าขายซาก สินค้ารับคืน และสินค้ามีอายุการจัดเก็บ รวมถึงสินค้าอันตราย สินค้ารอการตรวจสอบ

·        ทราบถึงแนวทางการควบคุมสินค้า (Stock Card) BIN CARD สำหรับธุรกิจที่เริ่มดำเนินธุรกิจและการใช้โปรแกรมสำเร็จรูป

·        ทราบถึงแนวทางในการจัดเก็บสินค้าในรูปแบบต่างๆ

·        แนวทางการตรวจนับย่อย (Cycle Count) เพื่อป้องกันสินค้าสูญหาย

·        การเตรียมการตรวจนับสินค้าประจำปี

·        การจัดทำป้ายบ่งชี้สินค้าในแต่ละประเภท ตามระบบ ISO

·        การปฏิบัติงานตามระบบ ISO การจัดทำ KPI เพื่อใช้วัดประสิทธิภาพในการทำงานในแต่ละขั้นตอน วิธีการคิด และการจัดทำเอกสารรายงานต่างๆ

 

หัวข้อการฝึกอบรม

·       ความสำคัญของคลังสินค้า การบริหารจัดการ และการปฏิบัติงาน

·       หน่วยงานภายในองค์กรที่เกี่ยวข้องและเอกสารต่างๆ

·       การจัดผัง และวาง Layout Location ที่ใช้ในการเก็บสินค้าภายในคลัง

·       การบริหารงานคลังสินค้าในยุคปัจจุบัน และการปฏิบัติงานภายในคลังสินค้า

·       ขั้นตอน และกระบวนการในการปฏิบัติงานในคลังสินค้าและการจัดระบบ

- รับ จัดเก็บ จ่าย

·       การควบคุมสินค้าด้วยระบบ Stock Card / BIN CARD / โปรแกรมสำเร็จรูป/ ระบบคอมพิวเตอร์

·       ลักษณะการจัดเก็บสินค้า และการกำหนด Location เพื่อการจัดเก็บในแต่ละประเภท

- จัดเก็บ FIFO/ FEFO / LIFO / ABC

- จัดเก็บตามกลุ่มสินค้า

- จัดเก็บแบบ Fix Location, แบบไม่ Fix location

- จัดเก็บแบบตามลักษณะของสินค้า

- จัดเก็บสินค้าอันตราย

·       การโอนย้ายสินค้าภายในคลังสินค้าเพื่อให้ตรงกับ Location และสะดวกในการเบิกจ่าย

·       ขั้นตอนและแนวทางในการจ่ายสินค้าตามเอกสารต่างๆ

- การตัดจ่ายแบบ Stock Card / BIN CARD / COMPUTER

- การตรวจสินค้าก่อนจ่าย และก่อนการส่งมอบ

·       วิธีการบริหารจัดการสินค้าภายในคลังแต่ละประเภท และการจัดทำรายงานการติดตาม

- สินค้าเคลม สินค้าชำรุด สินค้าขายฝาก สินค้าขายซาก สินค้ารับคืน ใบยืมสินค้ามีอายุการจัดเก็บสินค้าอันตราย สินค้ารอการตรวจสอบ

·       รูปแบบการจัดทำ Cycle Count (นับย่อย) และการตรวจนับสินค้า

·       การจัดทำป้ายบ่งชี้สินค้าแต่ละประเภทเพื่อให้ตรงตามระบบ ISO

·       รูปแบบการจัดทำรายงานสินค้าที่ไม่มีการเคลื่อนไหว / เคลื่อนไหวช้า

·       แนวทางในการวางแผน การตรวจนับสินค้ากลางปีและปลายปี

·       การดูแลรักษาผลิตภัณฑ์ตามระบบ ISO และการจัดทำ KPI  เพื่อวัดผลประสิทธิภาพของการทำงานในแต่ละกระบวนการขั้นตอน

·       ฟอร์มและเอกสารต่างๆ ที่ใช้ในการปฏิบัติงานในคลังสินค้า

ปัญหาและอุปสรรคในการปฏิบัติงาน และแนวทางในการปรับปรุงแก้ไข

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 13.00 - 16.00 น.

 

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.      เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

 

อาจารย์นนทพัฒน์  โพธี

 

กำหนดการ    วันเสาร์ที่ 23 เมษายน 2565

สถานที่          Zoom Online Meeting

ราคา             1,500  บาท

 (ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม นิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%)

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

 

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

Work-life balance (WLB) คือ ความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน ซึ่งหมายถึงการเกื้อหนุน และไม่รบกวนกันจนเกิดการบกพร่องไปของสิ่งใดสิ่งหนึ่ง ระหว่างชีวิตด้านการทำงาน และชีวิตที่นอกเ...
เพื่อให้เข้าใจขั้นตอนและวิธีการดำเนินการควบคุมสารต้องห้ามหรือสารเคมีอันตรายในผลิตภัณฑ์ที่มีผลต่อสิ่งแวดล้อมและมนุษย์ในผลิตภัณฑ์ให้สอดคล้องและเป็นไปตามข้อกำหนด
ทักษะการสื่อสาร 3Vs คือ Visual Vocal Verbal อธิบายได้คือ ความสามารถในการนำเสนอตัวตน (Personal Branding) การมีทักษะการดูแลบุคลิกภาพและภาพลักษณ์ส่วนบุคคล (Hight Standard Grooming)...
ขอเชิญ อบรม หลักสูตร การเจรจาต่อรอง และการทำข้อตกลงเพื่อ..งานจัดซื้อ (Negotiation & Agree for Purchasing)
หลักสูตร 2 วันที่เรียนรู้ ฝึกปฏิบัติและให้คำแนะนำอย่างเข้มข้นกับท่านในการก้าวเป็น Professional HRD Manager รอบรู้สารพัดเรื่อง HRD ในโลกธุรกิจยุคใหม่ที่ไม่ใช่แค่ทำงานบริหารงานฝึ...
เน้นเนื้อหาที่สอดคล้องกับกฎหมายและระเบียบข้อบังคับของกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน พร้อมทั้งเพื่อให้ผู้ที่รับผิดชอบในการพัฒนาบุคลากรภายในองค์กร เรียนรู้ขั้นตอน เทคนิค ในการจัดทำเอกสาร การ...
ข้อบังคับเกี่ยวกับการทำงาน นับว่ามีความสำคัญอย่างยิ่ง ที่จะทำให้การบริหารงานด้านทรัพยากรบุคคล ดำเนินไปด้วยความราบรื่น บรรลุเป้าหมาย เพราะเหตุว่าข้อบังคับเกี่ยวกับการทำงานเป็นเร...
รูปแบบการทำธุรกิจทั้งหมดนี้ ถูกขับเคลื่อนด้วยระบบ ที่เรียกว่า logistic & Supply Chainsการที่จะบริหารจัดการระบบ logistic & Supply Chains จำเป็นต้องมีองค์ความรู้ที่หลากหลาย
เพื่อให้ผู้ปฏิบัติงานทราบถึงแนวทางการทำงานเกี่ยวกับคลังสินค้า ทราบถึงแต่ละขั้นตอนการปฏิบัติงานและเอกสารที่เกี่ยวข้อง