มีค่าใช้จ่าย

Online Training : เทคนิคการทำงานร่วมกัน เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร (15 มีนาคม 2565)

อบรมวันที่ 15 มีนาคม 2565
จำนวนคนดู 600 ครั้ง
Online Training : เทคนิคการทำงานร่วมกัน เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร (15 มีนาคม 2565)

หลักการและเหตุผล (Introduction)

การดำเนินธุรกิจในปัจจุบันเพื่อให้ได้เปรียบคู่แข่งและสามารถก้าวสู่อันดับต้นของสายธุรกิจนั้น องค์กรต้องมีการบริหารจัดการภายในอย่างเป็นระบบ และมีการสร้างแรงจูงใจให้พนักงานทุกระดับมีค่านิยมในการทำงานร่วมกันอย่างมืออาชีพ พร้อมทั้งปลูกฝังการรับรู้และความมุ่งมั่นในการทำงานเป็นทีม เพื่อพิชิตเป้าหมายขององค์กร

       

หลักสูตร เทคนิคการทำงานร่วมกัน เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร มุ่งเน้นพัฒนาทักษะและเทคนิคที่สำคัญในการทำงานร่วมกัน อาทิ เทคนิคการมีส่วนร่วม เทคนิคการวิเคราะห์ความต้องการและความแตกต่างของมนุษย์ พร้อมทั้งเรียนรู้ทักษะการตั้งเป้าหมาย ทักษะการวิเคราะห์เป้าหมาย และทักษะการแก้ไขปัญหาในการทำงานร่วมกัน เพื่อการบรรลุเป้าหมายขององค์กร 

 

วัตถุประสงค์ (Objective)

1. เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้เทคนิคการทำงานร่วมกัน และการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

2. เพื่อให้ผู้อบรมสามารถวิเคราะห์เป้าหมายของตนเอง เป้าหมายของผู้อื่น และเป้าหมายขององค์กรได้

3. เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำความรู้ และเทคนิคที่ได้รับไปปรับใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

• สร้างความตระหนักในการเรียนรู้ร่วมกัน

• ปรับ Mind การทำงานร่วมกัน

• หัวใจสำคัญในการทำงานร่วมกัน

• การทำงานร่วมกันด้วยหลัก 5ป

Workshop ความสำคัญของการทำงานเป็นทีม

• เรียนรู้พฤติกรรมของมนุษย์

• เรียนรู้ความแตกต่างของมนุษย์

• เทคนิคการปรับตัวในการทำงานร่วมกัน

• เทคนิคสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

Workshop วิเคราะห์พฤติกรรมตนเองและผู้อื่น

• เรียนรู้ความต้องการของมนุษย์ 5 ระดับ

• เรียนรู้ความแตกต่างของมนุษย์

• เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ 6 STEP

Workshop ทำลายกำแพงความคิดด้วย 7B

บทสรุป

• กุญแจสำคัญสำหรับการทำงานร่วมกัน

• อุปสรรคในการทำงานร่วมกัน

• สรุปหัวใจสำคัญในการทำงานร่วมกัน

• สร้างความตระหนักการทำงานร่วมกันอย่างมืออาชีพ

• ถาม-ตอบ

Workshop วิเคราะห์ ข้อดี-ข้อเสีย ในการทำงานร่วมกัน

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

 ผู้จัดการ

 หัวหน้างาน

 ผู้ที่เตรียมเลื่อนตำแหน่งระดับหัวหน้างาน

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 09.00 – 12.00 น.

 

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1. Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2. เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

 

อาจารย์กัณฑ์เอนก  เอี่ยมปัญญาสกุล

 

กำหนดการ    วันอังคารที่ 15 มีนาคม 2565

สถานที่           Zoom Online Meeting

ราคา            1,500  บาท

- ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

- นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

 

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

รู้และเข้าใจสาเหตุของปัญหา และกระบวนการแก้ปัญหาที่หน้างาน สามารถเลือกใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์ปัญหา และแก้ไขปัญหาหน้างานได้อย่างเป็นระบบ
ทำความรู้จักกับ POWERPOINT ว่าทำะไรได้บ้าง เทคนิคต่างๆในการทำ POWERPOINT อย่างไรให้สวยงาม ปุ่มต่างๆของโปรแกรมมีอะไรบ้างและใช้อย่างไร TEMPLATE ที่สวยงามเป็นอย่างไร การตกแต่ง ...
หลักสูตรนี้จะช่วยให้เข้าใจการแนวคิดการปรับปรุงงานแบบไคเซ็น เรียนรู้วิธีการค้นหาจุดที่ควรปรับปรุงขั้นตอนการดำเนินงานไคเซ็นแนวทาง/เทคนิคการปรับปรุงงานด้วยเครื่องมือต่างๆ
ขอเชิญผู้สนใจเข้าร่วมอบรมหลักสูตร หลักสูตร "การประยุกต์ใช้งานระบบ PLC เบื้องต้น (SIEMENS S7-300)" รุ่นที่ 0011
ได้เข้าใจขั้นตอน และวิธีการในการทำ Project Feasibility Analysis เข้าใจถึงวิธีการเขียนรายงานการขออนุมัติ และการนำเสนอผลการวิเคราะห์โครงการ
“การบริการเป็นเรื่องของคนทุกคนในองค์กร เพราะทุกคนในองค์กร เป็นทั้งคนบริการ และลูกค้า หากสร้างความประทับใจให้กับลูกค้าภายในได้เป็นอย่างดี จะส่งผลให้การบริการลูกค้าภายนอกมีปร...
เพื่อให้เกิดความเข้าใจกลยุทธ์และแนวทางในการประเมินความพึงพอใจของลูกค้า หลักเกณฑ์และประเด็นสำคัญในการประเมิน ตัวอย่างแบบฟอร์มใบประเมิน วิธีการประเมิน วิธีการวัดผล และสรุปรายงานกา...
เพื่อเตรียมความพร้อมโรงงานให้มีบุคลากรที่มีคุณสมบัติสอดคล้องตามข้อกำหนดของกฎหมาย
ขอเชิญอบรม หลักสูตร “ลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการด าเนินงานด้าน Logistics ด้วยหลักการ Lean Manufacturing ส าหรับอุตสาหกรรม” (Logistics Cost Reduction in Lean Manufacturing)