มีค่าใช้จ่าย

Virtual Training: อบรมออนไลน์ หลักสูตรการอบรมเชิงปฏิบัติการ การเจรจาต่อรองเพื่อลดปัญหาข้อพิพาทหรือคลายปมขัดแย้ง

อบรมวันที่ 18 กุมภาพันธ์ 2565
จำนวนคนดู 1002 ครั้ง
Virtual Training: อบรมออนไลน์ หลักสูตรการอบรมเชิงปฏิบัติการ การเจรจาต่อรองเพื่อลดปัญหาข้อพิพาทหรือคลายปมขัดแย้ง
ขอเชิญอบรม หลักสูตร หลักสูตรการอบรมเชิงปฏิบัติการ การเจรจาต่อรองเพื่อลดปัญหาข้อพิพาทหรือคลายปมขัดแย้ง
- รอบที่ 1 วันที่ 15 มกราคม 2565 เวลา 13:00 - 16:00
- รอบที่ 2 วันที่ 18 กุมภาพันธ์ 2565 เวลา 13:00 - 16:00
สอนโดยธนภัทร ธรรมากัลยากุล (อ.โต๋)
ราคา 1500 บาท / ท่าน
เรียนออนไลน์ผ่าน Zoom รูปแบบ Virtual Training

เนื้อหาหลักสูตร
ที่มาของหลักสูตร       


          ความขัดแย้งเป็นธรรมชาติของสรรพสิ่งอย่างหนึ่ง ความขัดแย้งนำไปสู่การสร้างสรรค์ก็ได้ หากมีความเข้าใจและมีการจัดการที่ดีแต่ความขัดแย้งถ้าเกิดมากเกินไป ขาดความเข้าใจ และขาดการจัดการที่ดีก็ประทุไปสู่ความรุนแรง และความเสียหายที่ตามมาจากปัญหาความขัดแย้ง ไม่ว่า ทางด้านเศรษฐกิจ สังคม วัฒนธรรม และการเมือง ที่อาจจะเกิดขึ้นมากน้อยต่างกันในแต่ละบุคคล แต่ละองค์กร ความขัดแย้งมีทั้งเป็นประโยชน์และไม่มีประโยชน์ หากไม่ทำความเข้าใจและบริหารไม่ดีดังนั้นจำเป็นอย่างยิ่งที่มนุษย์ต้องเข้าใจและคิดว่าเป็นเรื่องธรรมชาติเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ ตราบใดที่ยังมีชีวิตและดำรงชีพร่วมกับบุคคลอื่นในสังคม ผลกระทบหลังจากความขัดแย้งเกิดขึ้น เมื่อบุคคลหรือกลุ่มไม่ได้รับในสิ่งที่ต้องการ จึงส่งผลให้เกิดพฤติกรรมในการพยายามขัดขวางไม่ให้อีกฝ่ายหนึ่งบรรลุเป้าหมายที่ต้องการไปด้วย ความขัดแย้ง นำไปสู่การถกเถียง การต่อสู้ การทะเลาะวิวาท ซึ่งทั้งสองฝ่ายจะไม่ทำตามกันและพยายามที่จะต้านเอาไว้อีกด้วย


          แนวคิดเกี่ยวกับการเจรจาต่อรอง สามารถเชื่อมประสานเพื่อลดปัญหาหรือคลายปมความขัดแย้ง ซึ่งเป็นวิธีการหนึ่งที่นิยมอย่างกว้างขวาง ที่ใช้ในการบริหารความขัดแย้งระหว่างกลุ่มบุคคลหรือองค์การก็คือ เทคนิคและกระบวนการเจรจาต่อรอง (Negotiation) โดยถ้ามีวิธีดำเนินการและเทคนิคที่ดีแล้ว กระบวนการเจรจาต่อรองจะนำไปสู่ข้อยุติที่เสริมความร่วมมือต่อกันสูงขึ้นกว่าเดิม เพื่อให้ทั้งสองฝ่ายเป็นผู้ชนะและได้ประโยชน์มากขึ้น แต่ในทางกลับกันหากดำเนินการเจรจาต่อรองที่ขาดประสิทธิผลก็จะนำไปสู่การต่อสู้ที่รุนแรงขึ้นเช่นกัน ในการเจรจาต่อรองจะประกอบด้วยสองฝ่ายที่มีผลประโยชน์ขัดแย้งมาหาข้อตกลงร่วมกัน โดยแต่ละฝ่ายจะนำข้อเสนอและแนวคิดของตนมาสู่การถกปัญหาและดำเนินการร่วมกัน มีตัวอย่างการเจรจาต่อรองที่พบเห็นบ่อย ๆ เช่น การเจรจาแก้ความขัดแย้งด้านแรงงาน การเจรจาการค้า การเจรจาต่อรองจับตัวประกัน เป็นต้น ในทำนองเดียวกัน ผู้บริหารองค์การต้องทำหน้าที่ในการเจรจาต่อรองกับ ผู้ใต้บังคับบัญชา ผู้บังคับบัญชา ผู้ค้าปลีก และลูกค้าเป็นประจำอยู่ทุกวันเช่นกัน


          ตามปกติการเจรจาต่อรองอย่างเป็นทางการจะต้องมีพิธีการและระเบียบวาระ แต่โดยมากมักจะเจรจาต่อรองกันไปตามเหตุการณ์เฉพาะหน้า ในหลักการแล้ว คู่เจรจาควรเลือกวิธีการในการเจรจา วิธีการดังกล่าวนี้เรียกว่าพิธีการในการเจรจา (negotiation protocol) ตัวอย่าง เช่น กำหนดให้คู่เจรจาฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งเป็นผู้จัดทำข้อเสนอ-สนองเบื้องต้น กำหนดให้ใช้ภาษาใดในการเจรจา เป็นต้น


          หลักสูตรนี้ถูกออกมแบบมาสำหรับ บุคคล หรือองค์กรที่ต้องการหาแนวทางการแก้ปัญหาและลดข้อพิพาท การคลายปมขัดแย้งต่าง ๆ ในชั่วโมงบรรยายนี้ การแชร์ประสบการณ์จากวิทยากรที่สามารถนำกลับไปใช้งานได้กับสถานการณ์การทำงานจริง อย่างมีประสิทธิภาพ


วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

   1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรม ได้เข้าใจถึง หลักการ และกระบวนการของการเจรจาต่อรอง อย่างถูกวิธี

   2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกฝน การเจรจาต่อรองเพื่อลดความประหม่า หากตกอยู่ในสถานการณ์นั้นจริง

   3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรม ได้นำเทคนิคและกลยุทธ์เกี่ยวกับ การเจรจาต่อรองเพื่อลดปัญหาหรือคลายปมขัดแย้ง เพื่อนำไปใช้กับการแก้ไขปัญหาทุกรูปแบบหากเกิดเหตุการณ์นั้นขึ้นจริงในอนาคต





หัวข้อการฝึกอบรม

Module:1 Negotiation overview

   •ทฤษฎีความขัดแย้ง (Conflict Theory)

   •ต้นเหตุปัญหาความขัดแย้งในองค์การ

   •ความขัดแย้งตามแนวคิดทางจิตวิทยา

   • องค์ประกอบของการเกิดความขัดแย้ง

   •ผลที่เกิดขึ้นจากความขัดแย้ง

Module:2 อาวุฒิคู่การเจรจาต่อรอง (Negotiation)

   •กลยุทธ์ในการเจรจาต่อรองที่สำคัญ

   •กลยุทธ์เฉพาะ

   •กลยุทธ์ในการต่อรอง

   •กลยุทธ์การเน้นข้อยุติแบบชนะ-ชนะ แทนแบบชนะ-แพ้

   •กลยุทธ์ใช้บุคคลที่สาม

   •กระบวนการเจรจาต่อรอง (Negotiation process)

Module:3 บอกเล่าความจริง

   •รู้เขาการเสนอเรา

   • ความต้องการนำทางสู่ชัยชนะ

   •วิธีการปักธงอย่างมีเป้าหมาย

   • ถามตอบ


รูปแบบการบรรยาย

   เนื่องจากหัวข้อการอบรมนี้ เป็นการเรียนรู้เพื่อนำไปปฏิบัติใช้งานจริงผู้ออกแบบหลักสูตรจึงเน้นเนื้อหาในการนำเสนอรูปแบบใหม่ คือ “4D Story telling”

           - เนื้อหาหลักสูตรฟังและเข้าใจง่าย ด้วยสไตล์การเล่าของวิทยากร

           - สัมผัสและรับรู้ได้ด้วยการฝึกปฏิบัติเสมือนจริง

           - แชร์ให้เห็นทุกมุมมองที่แตกต่าง เพื่อการหาวิธีการที่ใช่ที่สุด

           - สนุกกับกิจกรรมใหม่ ๆ และสร้างสรรค์ เข้ากับคอนเทนต์ที่นำเสนอ



สำรองที่นั่งได้ที่ 0944896364 หรือไลน์ไอดี @seminardd
หลักสูตรนี้สามารถจัดเป็น INHOUSE สำหรับองค์กรได้นะคะ




คำค้นประกาศนี้ Tags: การเจรจาต่อรองเพื่อลดปัญหาข้อพิพาทหรือคลายปมขัดแย้, อบรมการเจรจาต่อรองเพื่อลดปัญหาข้อพิพาทหรือคลายปมขั, อบรม กลยุทธ์ในการเจรจาต่อรอง, อบรมออนไลน์, อบรม การเจรจาต่อรอง, อบรม กระบวนการเจรจาต่อรอง

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

การทำงานด้านบริหารบุคลากรนั้น สิ่งที่สำคัญในการทำงานคือ ความเข้าใจในงานเชิงปฏิบัติ เพราะการมีความรู้ในงาน HR นั้นสามารถหาได้จากการอ่าน แต่การลงมือปฏิบัติจริง บางครั้งคนที่ทำงาน...
เข้าสู่ 10 ทักษะที่คัดสรรแล้วว่าเป็นเคล็ดลับ เครื่องมือ และคุณสมบัติที่สำคัญที่สุด ที่จะนำพาให้ผู้ที่เรียนรู้ และปฏิบัติ โลดแล่นในโลกของการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
เป็นการตรวจสุขภาพแบบจีน เช็คเส้นลมปราณด้วยระบบคอมพิวเตอร์ ฟรี รับจำนวน 50 ท่าน
ทีมหน้าร้าน เป็นด่านหน้าในการส่งมอบสินค้า/บริการให้กับลูกค้า นอกจากการทำงานตามหน้าที่ เพื่อให้ทีมงานทำงานได้อย่างถูกต้อง ที่สำคัญคือจะต้องทำให้ลูกค้าเกิดความประทับใจ ทุกครั้งที่...
ขอเชิญอบรม หลักสูตร “สะกดจิตพิชิตยอดขาย” The Hypnosis for prospect due #หลักสูตรนี้ จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นผู้บริหารงานขายทั้งมือเก่าและมือใหม่ให...
เป็นการบริการวิชาการทางด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารให้กับบุคคลทั่วไป
เตรียมพบกับ ที่สุดแห่งการประกอบอาหารอิตาเลี่ยน อีกเพียง 4 หลักสูตรสุดท้าย !!!
การเรียนเกี่ยวกับวงจรไฟฟ้าในระดับประถมศึกษา ต้องจัดเตรียมอุปกรณ์ทดลองจำนวนมากและกระบวนการทดลองที่ผิดพลาด อาจทำให้อุปกรณ์ชำรุดเสียหาย การอบรมนี้นำเสนอ DCACLAB การทดลองเสมือนห้อง...