มีค่าใช้จ่าย

Virtual Training: อบรมออนไลน์ หลักสูตรอบรมออนไลน์ กลยุทธ์การจัดการโลจิสติกส์เพื่อลดต้นทุน (Logistics Strategy for Cost Reduction) - หลักสูตร 3 ชั่วโมง

อบรมวันที่ 15 มกราคม 2565
จำนวนคนดู 1039 ครั้ง
Virtual Training: อบรมออนไลน์ หลักสูตรอบรมออนไลน์ กลยุทธ์การจัดการโลจิสติกส์เพื่อลดต้นทุน (Logistics Strategy for Cost Reduction) - หลักสูตร 3 ชั่วโมง
ขอเชิญอบรม หลักสูตร หลักสูตรอบรมออนไลน์ กลยุทธ์การจัดการโลจิสติกส์เพื่อลดต้นทุน (Logistics Strategy for Cost Reduction) - หลักสูตร 3 ชั่วโมง
- รอบที่ 1 วันที่ 15 มกราคม 2565 เวลา 09:00 - 12:00
สอนโดยศราวุธ ไชยธงรัตน์ (อาจารย์ต้น)
ราคา 1500 บาท / ท่าน
เรียนออนไลน์ผ่าน Zoom รูปแบบ Virtual Training

เนื้อหาหลักสูตร
          กระบวนการด้านโลจิสติกส์เป็นกระบวนการที่สำคัญที่ช่วยขับเคลื่อนองค์กร เป็นกระบวนการที่ว่าด้วยการเคลื่อนย้ายวัสดุและข้อมูล (Physical Flow & Information Flow) ให้มีประสิทธิภาพ ซึ่งโดยความหมายที่สุดแล้วก็คือการทำให้ต้นทุนต่ำที่สุด

          หลักสูตร กลยุทธ์การจัดการโลจิสติกส์เพื่อลดต้นทุน (Logistics Strategy for Cost Reduction) เป็นหลักสูตรที่เน้นให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักคิดของการจัดการโลจิสติกส์ ได้แนวคิดกลยุทธ์เพื่อนำไปใช้ลดต้นทุน มองเห็นภาพใหญ่ของโครงสร้างต้นทุน มองลึกลงถึงรายละเอียดย่อย มองเห็นภาพขององค์กรที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน ทำการวิเคราะห์แล้วจัดการต้นทุนในแต่ละส่วนย่อย เพื่อส่งผลให้ลดต้นทุน เพิ่มกำไรในภาพใหญ่หรือภาพรวมขององค์กรได้

          วัตถุประสงค์

          เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจหลักการจัดการโลจิสติกส์ กลยุทธ์การจัดการโลจิสติกส์ กลยุทธ์การลดต้นทุนเพิ่มกำไรด้านโลจิสติกส์ และสามารถนำไปประยุกต์ใช้เพื่อพัฒนาองค์กรได้


หัวข้อฝึกอบรม

          1. การจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน 

          · ทำความเข้าใจและแยกประเด็นระหว่างโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน 

          · กิจกรรมหลักและกิจกรรมสนับสนุนของโลจิสติกส์ 

          · จับหลักสำคัญและเป้าหมายของการจัดการโลจิสติกส์ 

          2. ต้นทุนโลจิสติกส์ 

          · โครงสร้างต้นทุนโลจิสติกส์ 

          · วิเคราะห์ต้นทุนขนส่ง ต้นทุนสินค้าคงคลัง ต้นทุนบริหารจัดการ 

          · มองต้นทุนโลจิสติกส์ระดับโลก ประเทศ แล้วย้อนมององค์กร 

          3. กลยุทธิ์การลดต้นทุนเพื่อเพิ่มกำไร 

          · การจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management) 

          · การจัดการสินค้าคงคลัง (Inventory Management) 

          · การจัดการขนส่ง (Transportation Management) 

          · การจัดการจัดซื้อ (Purchasing Management) 

          · การจัดการบรรจุภัณฑ์ (Packaging Management) 

          · ระบบสารสนเทศ (Information System) 

          · เทคโนโลยีด้านโลจิสติกส์ (Logistics Technology) 

          4. การนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติ 

          · แนวคิด มองภาพใหญ่ ลงภาพย่อย ขยายสู่ภาพใหญ่ 

          · แนวคิด ดูเรา ดูเขา แล้วย้อนดูเรา 

          · ดัชนีชี้วัดผลงานด้านโลจิสติกส์ และการวางแผนกลยุทธ์สู่การปฏิบัติ 

          5. กรณีศึกษา 








หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ขอเชิญ อบรม หลักสูตร การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน SMART SUPERVISORY SKILLS #เพื่อเสริมสร้างทักษะแห่งความสำเร็จผสมผสานหลักการบริหาร การแก้ไขปัญหา และการตัดสินใจ โดยร่วมกันแล...
ผู้ที่รักการทำเบเกอรี่ ต้องการเปิดร้านเบเกอรี่ เป็นเจ้าของร้านเบเกอรี่ ที่ประสบความสำเร็จหรือเป็นเซฟทำขนมให้กับโรงแรมชั้นนำ
TechnoBiz เปิดหลักสูตร กระบวนการขึ้นรูปเม็ดเรซิ่นจากพลาสติกชีวภาพและการปรับปรุงสมบัติให้เหมาะสมต่อการขึ้นรูปชิ้นงาน กระบวนการขึ้นรูปเม็ดเรซิ่นจากพลาสติกชีวภาพและการปรับปรุงสมบัต...
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจขอบเขตหน้าที่ของการเป็นผู้บริหารทรัพยากรมนุษย์ และการใช้ทรัพยากรในองค์กรอย่างคุ้มค่า
???? เรียนรู้วิธีการทำ “แซนวิช” ที่ขายดีในคาเฟ่ คัดสรรมาแล้วมากถึง 6 เมนู พร้อมทั้งสอนการคำนวณต้นทุน ตั้งราคา และการเลือกซื้อวัตถุดิบ และการทำน้ำสลัด
Grammar เป็นพื้นฐานที่สำคัญที่ช่วยสร้างทักษะทางภาษาอังกฤษที่ดี ดังนั้นหลักสูตรนี้ ถูกออกแบบมาเพื่อเน้นในส่วนของกฎไวยากรณ์และครอบคลุมการใช้ทั้งในธุรกิจและในชีวิตประจำวัน
TICA: ขอเชิญร่วมสัมมนาฟรี..ในวันอังคารที่ 26 เมษายน 2565 เวลา 13.30 - 16.00 น. เพื่อพัฒนาทักษะพนักงานตามระบบมาตรฐานสากล ISO
ผู้เข้าอบรมสามารถนําความรู้ที่ได้รับจากการอบรมมาปรับใช้ในชีวิตประจําวันได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เพื่อให้เกิดความเข้าแนวคิด หลักการและข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพตามมาตรฐานสากล ISO 9001:2015