มีค่าใช้จ่าย

Online Training : การจัดการคลังสินค้าแบบลีน (Lean Warehousing) 5 กุมภาพันธ์ 2565

อบรมวันที่ 05 กุมภาพันธ์ 2565
จำนวนคนดู 942 ครั้ง
Online Training : การจัดการคลังสินค้าแบบลีน (Lean Warehousing) 5 กุมภาพันธ์ 2565

บทนำ

การจัดการคลังสินค้า (Warehouse) เป็นส่วนหนึ่งที่สำคัญในกระบวนการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน ต้นทุนในการจัดเก็บรักษาเป็นต้นทุนหลักที่เกิดขึ้นในกระบวนการโลจิสติกส์ การลดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในกระบวนการจะช่วยลดต้นทุนและเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน ซึ่งแนวคิดของลีน เป็นแนวคิดที่ลดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในกระบวนการ การบริหารงานแบบลีนไม่ใช่การเพิ่มงาน แต่เป็นการลดความสูญเปล่าเพื่อให้สามารถทำงานได้เร็วขึ้น มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลเพิ่มมากขึ้น

 

หลักสูตร การจัดการคลังสินค้าแบบลีน เป็นหลักสูตรที่เน้นปูพื้นให้ผู้เข้าอบรมเข้าในแนวคิดการจัดการคลังสินค้าที่ถูกต้องก่อน แล้วค่อยเข้าสู่แนวคิดของลีน และนำหลักการของลีนมาประยุกต์ใช้ในการจัดการคลังสินค้า พร้อมกิจกรรม Work Shop ที่ให้ผู้อบรมได้คิด และนำไปต่อยอดปฏิบัติจริงในการทำงานได้

 

วัตถุประสงค์

เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม เข้าใจแนวคิดในการจัดการคลังสินค้าแบบลีน สามารถใช้หลักการของลีน ลดความสูญเปล่าในคลังสินค้า เพื่อปรับปรุงและพัฒนางานให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากยิ่งขึ้น

 

หัวข้อฝึกอบรม

1. หลักการจัดการคลังสินค้าและสินค้าคงคลัง

·         กิจกรรมทำความเข้าใจเรื่องการโลจิสติกส์และโซ่อุปทานเพื่อปรับแนวคิดและมุมมองของผู้เข้ารับการอบรม

·         ความเกี่ยวโยงของ ระบบการจัดการโลจิสติกส์ การจัดการโซ่อุปทาน การจัดการสินค้าคงคลัง และการจัดการคลังสินค้า

·         หลักการบริหารคลังสินค้า

·         การจำแนกต้นทุน วิเคราะห์ต้นทุน ต้นทุนจม และการลดต้นทุน

2. การจัดการคลังสินค้าแบบลีน

·         แนวคิดการบริหารจัดการแบบลีน (Lean Concept)

·         ลีนกับ Work Smart

·         จาก 5ส. เป็นไคเซ็น มุ่งสู่ ลีน

·         ความสูญเปล่าในคลังสินค้า (8 Wastes)

·         การวิเคราะห์การไหลของกระบวนการ (Flow Process Chart)

·         เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาและปรับปรุงงาน

·         การปรับปรุงและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

 

คุณสมบัติผู้เข้าร่วมอบรม  ผู้บริหาร หัวหน้างาน พนักงาน หรือผู้ที่สนใจทั่วไป

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 13.00 - 16.00 น.

 

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.  Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.  เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

 

อาจารย์ศราวุธ ไชยธงรัตน์

 

กำหนดการ      วันเสาร์ที่ 5 กุมภาพันธ์ 2565

สถานที่           Zoom Online Meeting

ราคา            1,500  บาท

• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม                                       

• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

 

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

โครงการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ หลักสูตร “การบริหารทีมงานเพื่อประสิทธิภาพและการเพิ่มยอดขายแบบยั่งยืน” หลักสูตรนี้ออกแบบและสอนโดย อาจารย์ ธนภัทร ธรรมากัลยากุล เท่านั้น
เพื่อพัฒนาให้เป็นผู้นำที่มีประสิทธิผลและมีประสิทธิภาพ เพราะผู้นำ หรือหัวหน้างาน ที่เป็นผู้บริหารทุกระดับขององค์กร ต้องเป็นผู้ที่มีทักษะการนำชั้นเลิศเท่านั้น
ขอเชิญ อบรม หลักสูตร ขั้นตอนการยื่นกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน เพื่อรับรองหลักสูตรและค่าใช้จ่าย #เน้นเนื้อหาที่สอดคล้องกับกฎหมายและระเบียบข้อบังคับของกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน พร้อมทั้งเพื่อ...
ขอเชิญร่วมโครงการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ หลักสูตรการบริหารงานขายเชิงรุก ( Pro-active Sales Management ) หลักสูตรนี้จะบอกเล่าถึงวิธีการและเทคนิคการสร้างความสัมพันธ์ การบริหารการขาย...
ชำระค่าสัมมนาก่อนวันสัมมนา 3,500 บาทเท่านั้น (จากราคาปกติท่านละ 3,900 บาท)
การวางแผนพัฒนาบุคลากรระดับหัวหน้างาน ตั้งแต่วิธีคิด, ทัศนคติ จนถึงกระบวนการในการทำงาน ถือเป็นเรื่องสำคัญที่จะมีส่วนช่วยให้การดำเนินงานเป็นไปตามที่องค์กรคาดหวัง
ขอเชิญอบรม หลักสูตร “ เทคนิคปิดการขายทางโทรศัพท์ใน 7 นาที ” 1 2 3 Salesหลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาจากประสบการณ์จริงด้านการขายของวิทยากร รวมทั้งปัญหาของผู้เข้าอบรมที่เคยถามจึงถูกรวบร...
การสร้างภาวะผู้นำทีมงานจึงถือเป็นหัวใจสำคัญของการขับเคลื่อนองค์กร และมีเป้าหมายในการทำงานที่ไปในทิศทางเดียวกันทั้งองค์กร เพื่อรวมเป็นทีมที่เป็นหนึ่งเดียวกัน (ONE TEAM ONE GOAL) ...
หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้พนักงานทุกฝ่ายงาน ได้เรียนรู้เทคนิคการลดความผิดพลาดในการทำงานรวมทั้งการพัฒนาตนเองให้ทำงานได้อย่างถูกใจนาย และ โดนใจลูกค้า จนสามารถพัฒนาจุดอ่อ...