Online by zoom รวมเทคนิคการสัมภาษณ์งานที่มีประสิทธิภาพ เพื่อเลือกคนที่ใช่ให้องค์การ

วัตถุประสงค์

1. เข้าใจระบบ Supply Chain เพื่อมุ่งเสริมสร้างผลผลิต (Productivity) และศักยภาพที่เหนือกว่า

(Core Competency) โดยสามารถนำไปใช้ในระดับกลยุทธ์ที่เป็น Action Plan ขององค์กร

1. เพื่อสามารถสร้างความร่วมมือของคู่ค้าที่เกี่ยวข้องและการประสานงานที่ดีทั้งภายในและภายนอกองค์กร รวมถึงความสามารถในการประสานระบบงานระหว่างองค์กรได้
2. ทราบกิจกรรมหลักในโซ่อุปทานเพื่อนำไปประยุกต์ใช้เพื่อให้บรรลุเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ
3. เพื่อทราบความสัมพันธ์ภายในโซ่อุปทานได้เพื่อเป็นพื้นฐานในการพัฒนาและปรับปรุงโซ่อุปทาน
4. สามารถวางแผนการจัดการโซ่อุปทานเพื่อบูรณาการในทำงานร่วมกัน โดยมีการกำหนดแผนงานและเป้าหมายร่วมกันให้ประสบความสำเร็จได้ในภาพรวม
5. เพื่อสามารถวิเคราะห์และสร้างมูลค่าเพิ่มให้เกิดภายในระบบโซ่อุปทาน (Value Chain Analysis)

เนื้อหาของหลักสูตร

1. ความหมายของการจัดการโซ่อุปทานอย่างมีประสิทธิภาพ
2. กิจกรรมหลักและองค์ประกอบในโซ่อุปทาน (Supply Chain Activities)
3. การจัดการ การวางแผนกลยุทธ์ การวิเคราะห์และการดำเนินการปรับปรุงกระบวนการโซ่อุปทาน
4. แบบจำลองวิเคราะห์กระบวนการซัพพลายเชน (Supply Chain Operations Reference Model (SCOR)
5. การบริหารจัดการคุณค่าในโซ่อุปทาน (Value Chain Management)
6. E-Supply Chain ในอุตสาหกรรมยุค 4.0
7. กลยุทธ์การจัดการโซ่อุปทาน (Supply Chain Strategy)