มีค่าใช้จ่าย

อบรม แนวทางการจัดทำรายงานด้านทรัพยากรมนุษย์เพื่อวิเคราะห์และวางแผน

อบรมวันที่ 19 มีนาคม 2557
จำนวนคนดู 2701 ครั้ง
อบรม แนวทางการจัดทำรายงานด้านทรัพยากรมนุษย์เพื่อวิเคราะห์และวางแผน

แนวทางการจัดทำรายงานด้านทรัพยากรมนุษย์เพื่อวิเคราะห์และวางแผน

 

     เรียนรู้ เข้าใจและสามารถจัดทำเครื่องมือรายงานผล (HR Report) ที่สามารถสะท้อนประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการบริหารงานบุคคลในมิติต่าง ๆ

วันที่ 19 มีนาคม 2557 (9.00 - 16.00 น.)


        “หลักสูตรนี้ มุ่งหวังที่จะเปิดประเด็นแนวคิด มุมมองจากผู้บริหาร หรือ ธุรกิจที่คาดหวังจากรายงานต่าง ๆจาก HR เพื่อบ่งชี้ วัดผล หรือสะท้อนประสิทธิภาพและประสิทธิผล ในด้านต่าง ๆขององค์กรผ่านมุมมองจาก Professional HR ซึ่งสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้จริง” เป็นที่ยอมรับกันว่า ความสำเร็จของธุรกิจนั้น ย่อมต้องมาจากการใช้ทรัพยากรต่าง ๆ ในองค์กรใหุ้คุ้มค่าและเหมาะสม ซึ่งแน่นอนว่าหนึ่งในทรัพยากรนั้นก้อคือ ประสิทธิภาพในด้านต่าง ๆของบุคคลากร Professional HR หลาย ๆท่านอยู่ในช่วงการปรับตัวให้เป็น Business Partner ขององค์กร นอกเหนือจากมุมมอง แนวคิดต่าง ๆ ของBusiness Partner แล้ว ผู้บริหารด้านทรัพยากรมนุษย์ ย่อมต้องมีความเข้าใจในเครื่องมือที่สามารถสะท้อน ประสิทธิภาพ หรือ ประสิทธิผลของการบริหารงานบุคคลในมิติต่าง ๆ แนวคิด ผ่านรูปแบบรายงานต่าง ๆ ที่เหมาะสม และสอดคล้องกับความสามารถทางการแข่งขันขององค์กร ในมิติต่าง ๆ

วัตถุประสงค์
1) เรียนรู้และเข้าใจการจัดทำ HR Report ที่สะท้อนแนวคิดด้านการเพิ่มประสิทธิภาพกับองค์กรและบุคลากร
2) สามารถวิเคราะห์สุขภาพขององค์กร และสัญญานเตือนภัยต่างๆ ได้ที่ HR ควรสังเกตเห็น
3) เข้าใจรูปแบบ โครงสร้างต่างๆ และขั้นตอนการจัดทำ HR Report ที่ดี
4) ผู้อบรมสามารถสร้าง HR Report ที่เชื่อมโยงกับกลยุทธ์ขององค์กร ได้ในมิติต่างๆ เพื่อนำมาเป็นเครื่องมือสำหรับผู้บริหารในการวางแผนงานได้จริง

หลักสูตรนี้เหมาะกับทุกระดับในฝ่ายบุคคล หรือผู้ที่สนใจศึกษา

วิทยากร โดยอ.สรวุฒิ หรณพ

หัวข้อการสัมมนา
- สัญญาณเตือนภัยต่าง ๆ ที่ Professional HR ต้องสังเกต เพราะเกี่ยวกับ สุขภาพในด้านต่าง ๆขององค์กร
- รูปแบบ ชนิดและระดับ ของรายงานต่าง ๆ ที่เกี่ยวกับสัญญาณเตือนภัยของHR (Types of reports and level of reports)
- ระบบฐานข้อมูล ขั้นตอนต่างๆ ที่เป็นรากฐานการออกรายงาน(HR Database & Process as a fundamental of Model)
- รูปแบบใหม่และภาพรวมของกลยุทธ์(New Model & Strategy Overview)
- รูปแบบโครงสร้างหลักของรายงานที่สอดคล้องกับกลยุทธ์ของ HR (Model Alignment to HR strategy) พร้อมตัวอย่างประกอบในระดับ High Level ในมิติต่าง ๆ
- การตรวจสอบความถูกต้องของรายงานและมิติจากประโยขน์ของรายงานรูปแบบใหม่
- ปัญหาและอุปสรรค คำแนะนำในการนำเสนอรายงาน
- ถาม-ตอบ

ค่าธรรมเนียมการอบรม (ราคานี้ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ราคาปกติ ท่านละ 4,800.บาท
ราคาสมาชิก ท่านละ 4,320.บาท

โรงแรม โกลเด้นทิวลิปซอฟเฟอริน(เรดิสันเดิม) ใต้ทางด่วนพระราม 9

สอบถามรายละเอียด
บริษัท ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ จำกัด
โทร : 0-2559-2146-7
Fax : 0-2559-2148,
E-mail : info@sbdc.co.th
http://www.sbdc.co.th/





คำค้นประกาศนี้ Tags: แนวทางการจัดทำรายงานด้านทรัพยากรมนุษย์, อ.สรวุฒิ หรณพ

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

นอกเหนือจากการจัดการธุรกิจหรือการดำเนินงาน ผู้บริหารมีความรับผิดชอบในการจัดการกับสารพัดปัญหาของผู้ใต้บังคับบัญชาที่เกิดขึ้นอยู่อย่างต่อเนื่อง ซึ่งผู้ที่เข้าใจและสามารถเข้าไปจัดก...
เพื่อให้เกิดความเข้าใจ บทบาทหน้าที่ในการบริหารงานบุคคล ตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
มีความรู้ความเข้าใจ KYT เพื่อความปลอดภัยในการทำงาน สามารถนำความรู้เรื่อง KYT ไประบุความผิดปกติของระบบและอุปกรณ์ที่เกิดจากการปฏิบัติงานได้
ผู้นำคือผู้ที่อยู่ในบทบาทหน้าที่ที่สำคัญยิ่งในองค์กร เป็นผู้ที่คิดกลยุทธ์ วางแผน ดำเนินการ แก้ไขปัญหา และนำพาองค์กร พาทีมงานไปสู่เป้าหมายความสำเร็จที่องค์กรตั้งไว้ ผู้นำมีคุณสมบ...
เน้นการพัฒนาผู้บริหารระดับกลาง ด้านการบริหารตนเอง ด้านการบริหารทีมงาน การบริหารงาน เพื่อให้สอดคล้องกับแผนงานที่วางไว้จนสามารถสร้างผลลัพธ์ที่ดีให้เกิดขึ้น และสามารถบรรลุเป้าหมายข...
ปัญหาเรื่องการนอนรักษาได้ด้วยวิธีการที่ถูกต้องจากแพทย์ผู้เชี่ยวชาญ โดย พญ.ปุณฑริก ศรีสวาท
เพื่อให้สามารถคัดเลือก ประเมินผู้ผลิต ผู้ขาย หรือผู้ให้บริการจากแหล่งภายนอกตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
งานบริการคือ การช่วยเหลือด้วยจิตที่ต้องการให้ผู้ทูีได้รับบริการนนั้นบรรลุ ความต้องการตามที่ประสงค์ ซึ่งต้องอิงตามหลักความถูกต้องและความเป็นจริง การบริการมีความสำคัญ เทียบเท่าควา...
ขอเชิญอบรม หลักสูตรเทคนิคกระตุ้นการตัดสินใจซื้อขั้นเทพ (Techniques to motivate the purchase decision) จึงเป็นสิ่งสำคัญบวกกับการบริหารเป้าหมายยอดขายที่มีทิศทางที่ชัดเจนฝ่ายขายคว...