มีค่าใช้จ่าย

การบริหารจัดการโซ่อุปทานและโลจิสติกส์

อบรมวันที่ 11 กันยายน 2564
จำนวนคนดู 1301 ครั้ง
การบริหารจัดการโซ่อุปทานและโลจิสติกส์

วัตถุประสงค์

1.     มุ่งเสริมสร้างผลผลิต (Productivity)และศักยภาพที่เหนือกว่า(Core Competency)โดยสามารถนำไปใช้ในระดับกลยุทธ์ที่เป็น Action Planขององค์กร

2.     สร้างเป้าหมายเพื่อความพอใจของลูกค้า

3.     ใช้เป็นกลยุทธ์ในการลดต้นทุนและสร้างกำไร

4.     เป็นกลยุทธ์เพื่อมุ่งเพิ่มศักยภาพการผลิตและบริการ

5.    ใช้เป็นกลยุทธ์ในการเติบโตที่มีเสถียรภาพขององค์กร

เนื้อหาของหลักสูตร

1.         ความหมายของการจัดการการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน

2.         องค์ประกอบของโซ่อุปทานและLogisticsและ ความสัมพันธ์ระหว่างLogistics & Supply Chain

3.         ประโยชน์และแนวคิดของการบริหารจัดการโซ่อุปทาน

4.         กิจกรรมที่สำคัญของการจัดการLogistics

5.         บทบาทของการจัดการการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทานต่อการพัฒนาธุรกิจ

6.         เป้าหมายของการจัดการการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน

7.         การวิเคราะห์กระบวนการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน

8.         การออกแบบและการวางแผนกลยุทธ์โลจิสติกส์และโซ่อุปทาน

9.          กรณีศึกษา การวิเคราะห์โลจิสติกส์และโซ่อุปทาน

 

อัตราค่าสัมมนา

2,500/ท่าน สมัคร4จ่าย3(ไม่รวมVat)

เวลา09.00-16.00น.

สอบถามและสำรองที่นั่งได้ที่ คุณเล็ก โทร/Line : 063-846-6405 E-mail: info@chosenthebest.com www.chosenthebest.com

 

***สามารถจัดเป็นIn-House Trainingอบรมภายในได้***





คำค้นประกาศนี้ Tags: Productivity, Core Competency, กลยุทธ์ในการลดต้นทุนและสร้างกำไร, อ.อนันต์ ดีโรจนวงศ์, การบริหารจัดการโซ่อุปทานและโลจิสติกส์, โลจิสติกส์

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

คอร์สโลจิสติกส์ ระยะสั้น 2 เดือน พร้อมทำงานและทำธุรกิจ เหมาะสำหรับคนที่สนใจในธุรกิจโลจิสติกส์ การนำเข้าส่งออก มีขั้นตอนและกระบวนการอย่างไร เป็นหลักสูตรฯที่ใครๆ ก้อสามารถเรียนได...
เมื่อธุรกิจเข้าสู่โลก 4.0 จึงหลีกเลี่ยงไม่ได้ที่จะต้องปรับเปลี่ยนการทำงานให้มีกระบวนการที่สอดคล้องและก้าวล้ำ การเปลี่ยนแปลงระบบงานวิถีใหม่ (New Normal) ท่านต้องทำอย่างไร? การอบ...
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถน าความรู้ ที่ได้รับไปปฏิบัติ และประยุกต์ใช้ในกิจการหรือ หน่วยงานของตนได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เรียนรู้ด้วยการผสมผสานแบบบูรณาการด้วยภาคทฤษฎีและปฏิบัติ พัฒนาธุรกิจให้เติบโตอย่างมั่นคงและยั่งยืน
“กลยุทธ์การวางแผนและบริหารการผลิต” ซึ่งสามารถลดต้นทุนการผลิตและบริการมารองรับการ เปลี่ยนแปลงต่างๆ และลดความสูญเสียที่เกิดขึ้นตลอดกระบวนการทำงาน ตั้งแต่การออกแบบ การจัดส่งวัตถุดิ...
เน้นให้ผู้เข้าสัมมนาได้เข้าใจระบบการจัดการการขนส่ง เพื่อประกอบการตัดสินใจในการเลือกใช้รูปแบบการขนส่งต่างๆ ให้เหมาะกับการขนส่งสินค้า สามารถลดต้นทุนและสร้างความพอใจสูงสุดให้กับลูกค้า
ศึกษาดูงานด้านการขนส่งสินค้าโดยใช้ระบบขนส่งทางราง ณ โครงการรถไฟไทย-ลาว-จีน (จังหวัดหนองคาย) และโครงการรถไฟลาว-จีน (สปป.ลาว)
ดังนั้นเราจะต้องเรียนรู้เทคนิคต่างๆ แนวคิดด้านการบริหารการขนส่ง การลดต้นทุนแต่ไม่ลดคุณภาพงานรวมถึงการเพิ่มประสิทธิภาพงานในด้านการขนส่งเพื่อรองรับการแข่งขันในธุรกิจส่งผลให้ธุรกิจ...
การจัดส่งสินค้าในปัจจุบันถือว่ามีความสำคัญเป็นอย่างมาก ทั้งในธุรกิจ logistic และทุกๆองค์กรที่มีการส่งสินค้าให้กับลูกค้า รวมถึงการวางบิล และ รับเช็ค นอกจากการพัฒนาเทคโนโลยีและระบ...