มีค่าใช้จ่าย

เทคนิคการเขียน Smart JD based on Competency

อบรมวันที่ 22 กันยายน 2564
จำนวนคนดู 1329 ครั้ง
เทคนิคการเขียน Smart JD based on Competency

วัตถุประสงค์

 

1)    เสริมสร้างความรู้ความเข้าใจในบทบาทหน้าที่และความสำคัญของ "ใบกำหนดหน้าที่งาน"กับระบบบริหารทรัพยากรมนุษย์

2)    เรียนรู้เทคนิค ยุทธวิธีและทางลัดในการจัดทำใบกำหนดหน้าที่งาน (Job Description) ก่อนก้าวสู่การเป็นผู้จัดทำใบกำหนดหน้าที่งานมืออาชีพ

3) ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถวิเคราะห์และประยุกต์ใช้ทักษะกระบวนการจัดทำและปรับปรุง Job Description ได้อย่างเป็นระบบและเหมาะสมกับลักษณะเฉพาะของธุรกิจหรือหน่วยงาน

 หัวข้อบรรยาย

1.   ความสำคัญของใบกำหนดหน้าที่งานกับระบบบริหารทรัพยากรมนุษย์

2.  ขั้นตอนการจัดทำใบกำหนดหน้าที่งาน

3.  เทคนิคการเขียนใบกำหนดหน้าที่งานบนพื้นฐาน Competency ของตำแหน่งงาน

-            ข้อมูลทั่วไปของตำแหน่งงาน

-            หน้าที่ความรับผิดชอบหลัก

-            บทบาทของผู้ดำรงตำแหน่ง

-            คุณสมบัติของผู้ดำรงตำแหน่ง

4.  เทคนิคการวิเคราะห์งาน (Job Analysis)

5.  การจัดทำ Smart JD Matrix

6.  แนวทางการนำใบกำหนดหน้าที่งานไปใช้ประโยชน์

7.  ฝึกปฏิบัติการเขียนใบกำหนดหน้าที่งาน

8.  ข้อพึงระวัง และKey Success Factorในการเขียนใบกำหนดหน้าที่งาน

*เนื้อหาของหลักสูตรออกแบบโดยมุ่งเน้นเข้าใจง่าย สามารถปฏิบัติได้จริง เหมาะสมกับกลุ่มเป้าหมาย และสามารถปรับเปลี่ยนได้ตามความเหมาะสม

ผู้เข้ารับการอบรม

·     ผู้บริหาร / หัวหน้างาน /ผู้ที่เกี่ยวข้อง

 ระยะเวลา/สถานที่

·     ระยะเวลารวม 1 วัน (เวลา9.00 - 16.00น.)

วิทยากร

·  อาจารย์ธนเดช ทิพยอภิชยากุล

วิทยากร และที่ปรึกษาด้านการพัฒนาศักยภาพผู้นำรุ่นใหม่และการบริหารผลงานเชิงกลยุทธ์





คำค้นประกาศนี้ Tags: เทคนิคการเขียน Smart JD based on Competency, เทคนิคการเขียน Smart JD, เทคนิคการเขียน JD, Smart JD, เทคนิคการวิเคราะห์งาน, อาจารย์ธนเดช ทิพยอภิชยากุล

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ปัจจุบันทุกองค์กร ทั้งองค์กรเอกชนและองค์กรของรัฐ ต้องมีการทำโครงการ เพื่อเป็นการกระจายอำนาจลงสู่หน่วยย่อยธุรกิจ และการจัดทำโครงการจะเป็นตัวแบบที่ทำให้แต่ละหน่วยย่อยสามารถบริหารจ...
หลักสูตรนี้จะทำให้ท่านได้เข้าใจถึงวิธีการทำกิจกรรมทางการตลาดบนความต้องการของผู้บริโภค ผ่านเครื่องมือสื่อสารการตลาด Event Marketing
สำรองที่นั่งแอด Line : hrdzenter รับส่วนลดพิเศษ สมัคร 3 เข้าฟรี 1 ท่าน
การทำงานของพนักงานทุกระดับล้วนแต่ต้องมีการแก้ปัญหาตลอดเวลา แต่เมื่อต้องแก้ปัญหาจริงๆ เรามักเกิดอาการกลัวปัญหา หนีปัญหา เห็นเป็นเรื่องยุ่งยาก แก้ไม่จบ จนบางครั้งเลิกแก้ปัญหาถึงแม...
หยุดต่อรองแบบส่งเดชเสียที เพราะนอกจากจะไม่ได้ผลแล้ว ยังกลายเป็นตัวตลกอีกด้วย การจะต่อรองกับซัพพลายเออร์ให้ได้ผลนั้น เราควรวิเคราะห์ต้นทุนและราคาขายให้ได้เสียก่อน ผลก็คือ...การต่...
หัวหน้าหรือผู้จัดการมือใหม่ป้ายแดงที่ได้เลื่อนขั้นจากพนักงานที่ทำงานดี มีความสามารถจนเข้าตาผู้บริหารนั้น คืออะไร… ทำไมพวกเขาผู้ซึ่งเคยเป็นดาวเด่นในฐานะพนักงาน แต่กลับตกม้าตายเมื...
การทำธุรกิจบนโลกออนไลน์อย่างถูกวิธี ตั้งแต่ขั้นพื้นฐาน การทำการตลาดบนโลกออนไลน์อย่างถูกต้อง ในการเพิ่มยอดขาย และขยายฐานลูกค้าให้เพิ่มมากขึ้น
เรียนรู้ 2 ทักษะที่สำคัญ 1.จิตวิทยาเพื่อการจูงใจคน ทำความเข้าใจกับธรรมชาติของบุคคล การสร้างความน่าเชื่อถือ และเทคนิคการโน้มน้าวใจ 2.ทักษะในการสื่อสาร เรียนรู้หลักสำคัญในการพูดแล...
การพัฒนาบุคลากรให้เป็นดาวเด่นขององค์กร ไม่ใช่หน้าที่ของHRDและ/หรือ หัวหน้างานเพียงอย่างเดียว แต่ควรเป็นหน้าที่ความรับผิชอบของพนักงานทุกคนที่ต้องการเจริญเติบโตขึ้น