มีค่าใช้จ่าย

เทคนิคทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix)

อบรมวันที่ 03 กันยายน 2564
จำนวนคนดู 1600 ครั้ง
เทคนิคทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix)
  • Mindset กับ Skillset แตกต่างกันอย่างไร
  • SKA ในการทำงานกับ Behavior
  • Skills Matrix ของหน่วยงาน จาก Job Description ให้สอดคล้องกับระบบ ISO
  • บทบาทหน้าที่ของผู้ที่ทำ Skills Matrix
  • ตารางทักษะการทำงานของ skill Matrix
  • ตาราง Skill Matrix มีประโยชน์อย่างไร
  • เทคนิคการทำตารางทักษะของพนักงาน
  • เทคนิคการกำหนดตัวชี้วัดทักษะของ Skill Matrix
  • ขั้นตอนการทำ On the Job Training Matrix
  • TEL : 02-577-5369, 0988209929
  • www.tesstraining.com




คำค้นประกาศนี้ Tags: tesstraining

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ทำกำไรกับคำตอบอย่างรวดเร็วจากข้อมูลที่สมบูรณ์และถูกต้อง ได้อย่างง่ายดายและมีประสิทธิภาพทำงานร่วมกันกับข้อมูลในหน่วยธุรกิจ
เพื่อให้เกิดความเข้าแนวคิด หลักการและข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพตามมาตรฐานสากล ISO 9001:2015
การประมาณราคางานก่อสร้าง เป็นหัวใจสำคัญของกระบวนการก่อสร้าง เพราะหากการประมาณราคา ถูกต้องแม่นยำ ใกล้เคียงความเป็นจริง
หลักเทคนิคการคำนวณสูตรการทำสบู่ก้อน สบู่เหลว การใช้สมุนไพรและสารสารสกัดสมุนไพรในสบู่ก้อน สบู่เหลว
ในอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ การเขียนแบบลายทองแดงของวงจรพิมพ์ (Printed Circuit Board ; PCB) เป็นงานที่สำคัญมาก แต่ภาคอุตสาหกรรมก็ยังขาดแคลนบุคลากรที่มีความชำนาญ เพราะคิดว่าเป็นก...
การบริหารจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management) เป็นการจัดการในการรับ การตรวจสอบ การจัดเก็บในส่วนของกิจกรรมขาเข้า และการหยิบสินค้า บรรจุสินค้า และจัดส่งสินค้าสำหรับกิจกรรมขาออก...
มุ่งให้ผู้เข้ารับการอบรม เห็นความสำคัญของการคิด การยืดหยุ่นทางความคิด รวมถึง เข้าใจกรอบแนวทาง เพื่อฝึกคิดในมิติที่สำคัญ ซึ่งจะช่วยในการนำไปปรับแนวคิด และประยุกต์ เพื่อสามารถทำงา...
พิเศษ ชำระก่อนวันสัมมนา ลดเหลือเพียงท่านละ 3,500 บาท (จากราคาปกติท่านละ 3,900 บาท)
เพื่อให้เกิดความเข้าใจบทบาท อำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบ ของ QMR สามารถขับเคลื่อนระบบการบริหารคุณภาพให้สอดคล้องกับข้อกำหนดตามมาตรฐานสากล

ขอขอบคุณที่ท่านแวะเข้ามาหาความรู้เพิ่มเติมในเวปของเรา เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะเป็นส่วนช่วยทำให้ท่านก้าวไปข้างหน้าเพื่ออนาคตที่ดี

Copyright © 2569 iliketraining.com. All Rights Reserved. This page was generated in 0.06 seconds.