Online by zoom : การบริหารจัดการคลังสินค้าและลดต้นทุนสินค้าคงคลังด้วยหลักการไคเซ็น

เนื้อหาของหลักสูตร

1. 1.      การบริหารจัดการกิจกรรมต่าง ๆในคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ

- การบริหารจัดการกิจกรรมต่าง ๆในคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ

- การจัดพื้นที่คลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ การวางผังของคลังสินค้าและการจัดการ การไหล

- การเคลื่อนไหวของสินค้าอย่างรวดเร็ว

             - ตรวจนับสินค้าและเทคนิคการดำเนินงาน (Cycle Count Inventory)

             - ดัชนีวัดประสิทธิภาพการทำงานของคลังสินค้า

             - การวัดผลการปฏิบัติงานของคลังสินค้า

             - การเพิ่มอัตรารอบการหมุนเวียนสินค้าคงคลัง (Inventory Turnover Ratio)

2. การควบคุมสินค้าคงคลังอย่างมืออาชีพ

                    - การจัดการและบริหารต้นทุนสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ

- วิธีการควบคุมปริมาณสินค้าคงคลังให้ลดลงอย่างเหมาะสม

- Economic Order Quantity (EOQ) การสั่งซื้อที่ประหยัด

- การกำหนดค่า Safety Stock และรอบการสั่งซื้อที่เหมาะสม

3. การแบ่งกลุ่มสินค้าคงคลังแบบ ABC

- การแบ่งกลุ่มสินค้าตามหลักการ Pareto

- การตรวจนับสินค้าตามรอบระยะเวลา

- การกำหนดปริมาณสินค้าคงคลัง Type A, B และ C

- การวางแผนการลดปริมาณสินค้าคงคลัง

4. เครื่องมือและเทคโนโลยีการจัดการคลังสินค้า

- การใช้ Barcode & RFID ในการบ่งบอกสินค้า

- การใช้ระบบ WMS (Warehouse Management System)

5. หลักการพัฒนา ปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง (Kaizen)

                     - การพัฒนาอย่างต่อเนื่อง (Kaizen) คืออะไร วัตถุประสงค์ ประโยชน์

                     - แนวทางและเครื่องมือในการทำ Kaizen

                     - กรณีศึกษาการทำ Kaizen ภายในคลังสินค้า