การประเมินค่างาน เพื่อการบริหารโครงสร้างเงินเดือน Job Evaluation and Classification

•      ความหมายและแนวคิดในการประเมินค่างาน กับการบริหารค่าตอบแทน

•หลักเกณฑ์ กระบวนการและขั้นตอน ในการประเมินค่างาน

o   การจัดทำJob Description (JD)และJob Specification (JS)

o   การวิเคราะห์งานและการจัดแบ่งกลุ่มงาน เพื่อการประเมินค่างาน

•   หลักเกณฑ์พื้นฐานในการประเมินค่างานและวิวัฒนาการของระบบประเมินค่างานในรูปแบบต่างๆ 

o   Quantitative Method

o   Qualitative Method

o   กรณีศึกษาการใช้เครื่องมือการประเมินค่างานชั้นนำในตลาด ตั้งแต่การออกแบบขึ้นเองจนถึง เครื่องมือชั้นนำ

•      การเลือกและออกแบบระบบการประเมินค่างานใช้เองในองค์กร

o      การวิเคราะห์หาคุณค่าขององค์กร

o      การกำหนดปัจจัย(Factor) และคะแนน(Score)ในการประเมินค่างานให้สอดคล้องกับคุณค่าขององค์กร

o      วิธีการกำหนดตารางแปลงค่างานให้เป็นระดับงาน

•      เทคนิคการนำผลการประเมินค่างานไปใช้ในการบริหารค่าจ้างและสายความก้าวหน้าของพนักงาน

o   การจัดระดับงาน ระดับตำแหน่งหน้าที่ ตามผลการประเมินค่างาน

o   การกำหนดโครงสร้างค่าจ้างเงินเดือนให้สอดคล้องกับระดับงาน

o   การสร้างสายความก้าวหน้าCareer pathในการทำงาน

·    ระบบประเมินค่างานระหว่าง การซื้อสำเร็จรูป พัฒนาขึ้นเอง หรือว่าจ้างผู้พัฒนา อย่างไหนดีกว่ากัน?

·       Workshopฝึกปฏิบัติการวิเคราะห์งาน

·       Workshopการฝึกปฏิบัติการออกแบบระบบประเมินค่างานใช้ในองค์กร

·       ประเด็นปัญหาในการประเมินค่างานพร้อมแนวทางแก้ไข

 วิธีการฝึกอบรม

•  บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างประกอบ   Workshopฝึกปฏิบัติประเมินค่างานและจัดระดับงานจริง

 เหมาะสำหรับ

•  ผู้บริหารองค์กร นักบริหารค่าจ้าง ทุกประเภทกิจการ ผู้บริหารหน่วยงานทรัพยากรบุคคล

ระยะเวลาฝึกอบรม  1 วัน

สอบถามและสำรองที่นั่งได้ที่ คุณเล็ก โทร/Line :063-846-6405

E-mail: info@chosenthebest.com www.chosenthebest.com

***สามารถจัดเป็นIn-House Trainingอบรมภายในได้***