มีค่าใช้จ่าย

อบรม จิตวิทยาการสอนงานลูกน้องด้วยเครื่องมือ Flow Chart

อบรมวันที่ 26 กันยายน 2556
จำนวนคนดู 2944 ครั้ง
อบรม จิตวิทยาการสอนงานลูกน้องด้วยเครื่องมือ Flow Chart

การพัฒนาลูกน้องถือเป็นหน้าที่หลักที่สำคัญของหัวหน้างาน การสอนงาน (Coaching) เป็นเครื่องมือที่จำเป็นที่หัวหน้าใช้สอนลูกน้องให้มีความรู้ความชำนาญในการปฏิบัติงานโดยให้ข้อแนะนำต่างๆ ร่วมกับการกระตุ้นให้ลูกน้องได้ค้นพบวิธีการทำงานหรือแก้ไขข้อผิดพลาดด้วยตนเอง วิธีการสอนงานลูกน้องที่น่าสนใจ จดจำได้ง่าย และเป็นการสร้างบรรยากาศในการเรียนรู้วิธีหนึ่ง คือการนำผังการปฏิบัติงาน (Flow Chart) มาเป็นเครื่องมือในการสอนงาน

วัตถุประสงค์
เพื่อให้หัวหน้างานสามารถสอนงานที่เหมาะสมให้ลูกน้องแต่ละคนได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เพื่อให้หัวหน้างานสามารถบริหารงานให้ลูกน้องปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิผล
เพื่อให้หัวหน้างานทราบถึงศักยภาพความเป็นผู้นำของตนเอง และสามารถนำออกมาใช้ได้อย่างชัดเจน
หัวหน้างานสามารถนำเอาความรู้ไปปฏิบัติได้และเป็นที่รักและเคารพของลูกน้อง
เพื่อให้หัวหน้างานมีโอกาสพบปะแลกเปลี่ยนปรึกษากับเพื่อนหัวหน้างานจากภายนอกองค์กร


อบรมวันอังคารที่ 24 กันยายน 2556 เวลา 09.00-16.30 น.

โดยมีหัวข้ออบรมดังนี้
ความรู้ความเข้าใจพื้นฐานเพื่อการสอนงานอย่างมีประสิทธิภาพ
จิตวิทยาการสอนงานสำหรับหัวหน้างาน
การวางแผนและการเตรียมตัวเพื่อการสอนงาน (Planning)
การสอนงานภาคปฏิบัติ (Coaching System)
การฝึกปฏิบัติการสอนงานแบบตัวต่อตัวและแบบกลุ่ม (Doing)
การเขียนผังการปฏิบัติงาน (Flow Chart)  ในแต่ละงาน เพื่อการสอนงานอย่างมืออาชีพ
เทคนิคการมอบหมาย ควบคุม และติดตามงานที่สอน
การตรวจสอบและประเมินการสอนงาน (Check)
ปัจจัยส่งเสริมให้การสอนงานเป็นไปอย่างยั่งยืน


สอนโดยอาจารย์สานุพันธ์ ใบศรี

หัวหน้าส่วนบุคคล                                                กลุ่มบริษัท อีเทอนัล เรซิ่น จำกัด

หัวหน้าแผนกแรงงานสัมพันธ์              กลุ่มบริษัท ตะวันออกโปลีเมอร์อุตสาหกรรม จำกัด

ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล                               บริษัท ยู สตาร์ (ประเทศไทย) จำกัด (เครือจีเอ็มเอ็มแกรมมี่)

ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล                               บริษัท ซันโย เซมิคอนดักเตอร์ ประเทศไทย จำกัด

ปัจจุบัน

กรรมการผู้จัดการ บริษัท โปร สมาร์ท จำกัด

วิทยากรประจำ         สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น  (สสท.)

อาจารย์พิเศษ          คณะบริหารธุรกิจ   TNI ( Thai - Nichi Institute Of Technology )

ค่าลงทะเบียน/โปรโมชั่น:
ท่านละ 3,500 บาท หักภาษี ณ ที่จ่าย 105บาท จ่ายสุทธิ  3,395 บาท

สมัคร 2 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,000 บาท หักภาษี ณ ที่จ่าย 90 บาท จ่ายสุทธิ 2,910 บาท

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
หัวหน้างาน ผู้บังคับบัญชา พนักงานอาวุโส หรือพนักงานในหน่วยงานใด ๆ ที่ปฏิบัติงานตามลำพังคนเดียว

 
ที่ โรงแรมเดอะเทรเวลเลอร์ ถนนรัชดาภิเษก กรุงเทพมหนาคร

สอบถามเพิ่มเติมได้ที่ บริษัท โปร สมาร์ท จำกัด

โทรศัพท์ 0-2152-4224  HOTLINE : 089-927-2797
หรือสอบถามและแจ้งการสมัครทางอีเมลนี้ : sanuphan.b@gmail.com





คำค้นประกาศนี้ Tags: Coaching, การพัฒนาลูกน้อง, ผู้บังคับบัญชา, การสอนงาน, สอนลูกน้อง, หัวหน้างาน

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เคล็ดลับ! การโน้มน้าวใจคนให้สำเร็จ ด้วยเทคนิคเชิงจิตวิทยาและศิลปะการพูด
การสื่อสารนั้นคือหัวใจสำคัญของผู้นำในการพัฒนาทีมงาน และจำเป็นมากสำหรับการเป็นหัวหน้างาน เพราะผู้นำที่มีคุณภาพย่อมสามารถสร้างผลงานที่มีคุณภาพผ่านทีมงาน ดังนั้น การสื่อสารให้ทีมงา...
25 พฤษภาคม 2559 ท่านละ 3,900 บาท โปรโมชั่น มา 3 จ่ายเพียง 2 สำรองที่นั่งด่วน ใกล้เต็ม
สำรองที่นั่งแอด Line : hrdzenter รับส่วนลดพิเศษ สมัคร 3 เข้าฟรี 1 ท่าน
หลักสูตรนี้ ผู้เข้าอบรมควรมีประสบการณ์ทำงานมาแล้ว ต้องการเพิ่มทักษะการสอน การนำเสนอ การเป็นพี่เลี้ยงหรือวิทยากรอบรมทีมงาน เรียนรู้หลักการวางโครงสร้าง การวางแผนการจัดการเรียนการส...
บุคลากรในองค์กร โดยเฉพาะระดับหัวหน้างานหรือผู้ที่กำลังก้าวสู่การเป็นหัวหน้างานนอกเหนือจากมีหน้าที่ ความรับผิดชอบในงานแล้วยังต้องรับผิดชอบต่อผู้ใต้บังคับบัญชาตลอดจนผู้ร่วมงานและบ...
ชำระค่าสัมมนาก่อนวันสัมมนา 3,500 บาทเท่านั้น (จากราคาปกติท่านละ 3,900 บาท)
เคยมั้ยเวลาบริษัทดีๆ เรียกสัมภาษณ์งานแล้วอยากได้งานสุดๆ แต่พอต้องสัมภาษณ์เป็นภาษาอังกฤษ ก็กังวลและขาดความมั่นใจ
เพื่อให้การเจรจานำไปสู่ข้อตกลงที่พึงพอใจกันทั้งสองฝ่ายจึงจะถือว่าการเจรจาต่อรองนั้นประสบความสำเร็จ