สัมมนาฟรี อบรมฟรี

โครงการอบรม การสื่อสารในภาวะวิกฤตขององค์กรในยุค 4.0 (Online ผ่านโปรแกรม Zoom Meeting) (FREE)

อบรมวันที่ 27 เมษายน 2564
จำนวนคนดู 1913 ครั้ง
โครงการอบรม การสื่อสารในภาวะวิกฤตขององค์กรในยุค 4.0 (Online ผ่านโปรแกรม Zoom Meeting) (FREE)

หลักการและเหตุผล

 

     ภาวะวิกฤต คือ สภาวะเหตุการณ์หรือสถานการณ์ชั่วคราวที่ไม่ได้คาดคิด มีความสับสน เกิดขึ้นอย่างกระทันหัน สร้างให้เกิดความตื่นตระหนก ซึ่งโดยส่วนใหญ่นั้นจะไม่ได้มีการเตรียมการเพื่อรับมือ โดยภาวะวิกฤตนั้นจะส่งให้เกิดผลเสียกับหน่วยงานหรือองค์กรต่างๆ ซึ่งจะสร้างให้เกิดความกดดัน ภัยคุกคาม ผลกระทบทางลบต่อคนที่เกี่ยวข้อง เช่น บุคคล องค์กร ตั้งแต่จำนวนเล็กน้อยไปจนถึงคนหมู่มาก และอาจส่งผลถึงชื่อเสียงไปจนถึงผลกำไรในการทำธุรกิจ ภาวะวิกฤตโดยส่วนใหญ่จะเกิดขึ้นโดยที่ไม่มีสัญญาแจ้งเตือนล่วงหน้า อาทิ การแพร่ระบาดของโรคไวรัสโคโรน่า หรือ โควิด2019 ที่มีผลกระทบต่อการดำเนินงานขององค์กร เศรษฐกิจ สังคมและเปลี่ยนรูปแบบการดำเนินชีวิตและการทำงานไปสู่วิถีใหม่ (New Normal) ฉะนั้น การรู้ถึงความสำคัญและขั้นตอนของการบริหารจัดการกับภาวะวิกฤตนั้น นับเป็นหนึ่งในกลยุทธ์ระดับองค์กรที่จำเป็นต้องให้ความสำคัญ และนำไปอยู่ในแผนงานเชิงกลยุทธ์ ซึ่งการเตรียมการล่วงหน้าไว้ก่อนย่อมทำให้เกิดความพร้อมในการรับมือกับสถานการณ์ต่างๆที่อาจเกิดขึ้นในอนาคตได้

     ดังนั้น หลักสูตร การสื่อสารในภาวะวิกฤตขององค์กรในยุค 4.0 จึงออกแบบมาเพื่อช่วยให้องค์กรและผู้ที่สนใจมีความเข้าใจในความสำคัญของการสื่อสารในภาวะวิกฤตเพื่อการเตรียมพร้อมขององค์กร ในการป้องกันภาพลักษณ์และแก้ไขภาพลักษณ์ขององค์กรอันมีผลกระทบจากภาวะวิกฤต

 

วัตถุประสงค์

 

 

  1. เพื่อส่งเสริมให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เข้าใจถึงภาวะวิกฤตที่เกิดขึ้นในองค์กรและการเตรียมการรับมือ
  2. เพื่อเป็นการส่งเสริมและสร้างบรรยากาศและสภาพแวดล้อมทั้งภายนอกภายในองค์กรให้ดียิ่งขึ้นในการทำงาน
  3. เพื่อปรับเปลี่ยนและเสริมสร้างทัศนคติที่ดีในการทำงานและการอยู่ร่วมกันในองค์กร, สังคมและชุมชน
  4. เพื่อส่งเสริมและสนับสนุนการทำงานเป็นทีมและเป็นการสร้างชื่อเสียงให้กับองค์กร

 

 

หัวข้อการฝีกอบรม

 

 

  1. ความสำคัญ ความหมายของภาวะวิกฤต และประเภทของภาวะวิกฤต
  2. การประยุกต์ใช้นวัตกรรมการสื่อสารในยุค 4.0 เพื่อใช้ในการแก้ไขปัญหาการสื่อสารและบริหารข่าวสาร เพื่อป้องกันภาพลักษณ์และแก้ไขภาพลักษณ์ขององค์กร ผ่านกรณีศึกษาทั้งในและต่างประเทศ

 

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม

-

รูปแบบการอบรม

บรรยาย+ฝึกปฎิบัติ

 

วันที่รับสมัคร

01/01/2564 - 10/04/2564

 

ข้อมูลวันที่อบรม

ลำดับวันที่อบรมสถานที่อบรมเวลาอบรมบรรยายเวลาอบรมปฏิบัติ
1. 27/04/2564 มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร 3 ชม. 3 ชม.




คำค้นประกาศนี้ Tags: อบรมฟรี

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

การนำเสนองาน (Presentation) เป็นทักษะที่มีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับพนักงานทุกๆระดับในองค์กร เพราะ การนำเสนองานได้นำมาใช้ภายในองค์กร และภายนอกองค์กร เพื่อเสนอผลิตภัณฑ์ และเสนอบริก...
หลักสูตรนี้ ผู้เข้าอบรมควรมีประสบการณ์ทำงานมาแล้ว ต้องการเพิ่มทักษะการสอน การนำเสนอ การเป็นพี่เลี้ยงหรือวิทยากรอบรมทีมงาน เรียนรู้หลักการวางโครงสร้าง การวางแผนการจัดการเรียนการส...
ท่านที่ต้องการเป็นวิทยากรมืออาชีพทั้งในองค์และวิทยากรภายนอก พลาดไม่ได้ หลักสูตร Professional Trainer วันที่ 22-24 กันยายน 2565
การทำงานร่วมกันเป็นทีม ย่อมก่อให้เกิดความขัดแย้งได้อย่างแน่นอน สิ่งที่องค์กรและหัวหน้าทีมควรคำนึงถึงคือการแก้ไขและจัดการความขัดแย้งในทีมให้เหมาะสมเพื่อแก้ปัญหา หากหัวหน้าทีมที่...
เพื่อให้การเจรจาต่อรองลดน้อยลง จนไปถึงสามารถบรรลุเป้าหมายของการเจรจาแบบ Win-Win ในที่สุด
ลูกค้า คือ จุดหมายสำคัญของการทำธุรกิจ การขายส่วนใหญ่ในปัจจุบันจะเกิดขึ้นก็ต่อเมื่อลูกค้า เกิดความรู้สึกที่พึงพอใจกับตัวของนักขายที่รู้ใจและให้บริการคำปรึกษาที่ดี อีกทั้งเรื่องเล...
กระบวนการทางการเจรจา ไม่ว่าจะเป็นกระบวนการทางการขาย ทางธุรกิจของหน่วยงานด้านจัดซื้อจัดจ้าง และหน่วยงานที่จะต้องใช้ทักษะด้านการเจรจากับลูกค้าหรือคู่ค้า เป็นต้น มีความสำคัญอย่างยิ...
ในปัจจุบันผู้ทำงานด้านการขายมีความเหลื่อมล้ำทางด้านอายุกับลูกค้าเป็นอย่างมาก ทำให้การขายเกิดความไม่น่าเชื่อถือ เพราะการเจรจาและการโน้มน้าวเป็นจุดอ่อนของนักขายสายเลือดใหม่ที่ขาดแ...
ปัจจุบันในยุคที่การขายแข่งขันกันอย่างรุนแรง การพัฒนาซึ่งวิธีการที่จะชนะและอยู่เหนือคู่แข่งถือเป็นเส้นชัยที่ทุกองค์กรต่างใฝ่ฝัน ทำให้องค์กรต่างคิดหาวิธีที่จะเข้าถึงลูกค้าได้เร็วก...