สัมมนาฟรี อบรมฟรี

โครงการอบรม การสื่อสารในภาวะวิกฤตขององค์กรในยุค 4.0 (Online ผ่านโปรแกรม Zoom Meeting) (FREE)

อบรมวันที่ 27 เมษายน 2564
จำนวนคนดู 1890 ครั้ง
โครงการอบรม การสื่อสารในภาวะวิกฤตขององค์กรในยุค 4.0 (Online ผ่านโปรแกรม Zoom Meeting) (FREE)

หลักการและเหตุผล

 

     ภาวะวิกฤต คือ สภาวะเหตุการณ์หรือสถานการณ์ชั่วคราวที่ไม่ได้คาดคิด มีความสับสน เกิดขึ้นอย่างกระทันหัน สร้างให้เกิดความตื่นตระหนก ซึ่งโดยส่วนใหญ่นั้นจะไม่ได้มีการเตรียมการเพื่อรับมือ โดยภาวะวิกฤตนั้นจะส่งให้เกิดผลเสียกับหน่วยงานหรือองค์กรต่างๆ ซึ่งจะสร้างให้เกิดความกดดัน ภัยคุกคาม ผลกระทบทางลบต่อคนที่เกี่ยวข้อง เช่น บุคคล องค์กร ตั้งแต่จำนวนเล็กน้อยไปจนถึงคนหมู่มาก และอาจส่งผลถึงชื่อเสียงไปจนถึงผลกำไรในการทำธุรกิจ ภาวะวิกฤตโดยส่วนใหญ่จะเกิดขึ้นโดยที่ไม่มีสัญญาแจ้งเตือนล่วงหน้า อาทิ การแพร่ระบาดของโรคไวรัสโคโรน่า หรือ โควิด2019 ที่มีผลกระทบต่อการดำเนินงานขององค์กร เศรษฐกิจ สังคมและเปลี่ยนรูปแบบการดำเนินชีวิตและการทำงานไปสู่วิถีใหม่ (New Normal) ฉะนั้น การรู้ถึงความสำคัญและขั้นตอนของการบริหารจัดการกับภาวะวิกฤตนั้น นับเป็นหนึ่งในกลยุทธ์ระดับองค์กรที่จำเป็นต้องให้ความสำคัญ และนำไปอยู่ในแผนงานเชิงกลยุทธ์ ซึ่งการเตรียมการล่วงหน้าไว้ก่อนย่อมทำให้เกิดความพร้อมในการรับมือกับสถานการณ์ต่างๆที่อาจเกิดขึ้นในอนาคตได้

     ดังนั้น หลักสูตร การสื่อสารในภาวะวิกฤตขององค์กรในยุค 4.0 จึงออกแบบมาเพื่อช่วยให้องค์กรและผู้ที่สนใจมีความเข้าใจในความสำคัญของการสื่อสารในภาวะวิกฤตเพื่อการเตรียมพร้อมขององค์กร ในการป้องกันภาพลักษณ์และแก้ไขภาพลักษณ์ขององค์กรอันมีผลกระทบจากภาวะวิกฤต

 

วัตถุประสงค์

 

 

  1. เพื่อส่งเสริมให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เข้าใจถึงภาวะวิกฤตที่เกิดขึ้นในองค์กรและการเตรียมการรับมือ
  2. เพื่อเป็นการส่งเสริมและสร้างบรรยากาศและสภาพแวดล้อมทั้งภายนอกภายในองค์กรให้ดียิ่งขึ้นในการทำงาน
  3. เพื่อปรับเปลี่ยนและเสริมสร้างทัศนคติที่ดีในการทำงานและการอยู่ร่วมกันในองค์กร, สังคมและชุมชน
  4. เพื่อส่งเสริมและสนับสนุนการทำงานเป็นทีมและเป็นการสร้างชื่อเสียงให้กับองค์กร

 

 

หัวข้อการฝีกอบรม

 

 

  1. ความสำคัญ ความหมายของภาวะวิกฤต และประเภทของภาวะวิกฤต
  2. การประยุกต์ใช้นวัตกรรมการสื่อสารในยุค 4.0 เพื่อใช้ในการแก้ไขปัญหาการสื่อสารและบริหารข่าวสาร เพื่อป้องกันภาพลักษณ์และแก้ไขภาพลักษณ์ขององค์กร ผ่านกรณีศึกษาทั้งในและต่างประเทศ

 

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม

-

รูปแบบการอบรม

บรรยาย+ฝึกปฎิบัติ

 

วันที่รับสมัคร

01/01/2564 - 10/04/2564

 

ข้อมูลวันที่อบรม

ลำดับวันที่อบรมสถานที่อบรมเวลาอบรมบรรยายเวลาอบรมปฏิบัติ
1. 27/04/2564 มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร 3 ชม. 3 ชม.




คำค้นประกาศนี้ Tags: อบรมฟรี

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เป็นหลักสูตรที่นำเอาทฤษฎีผนวกกับประสบการณ์การทำงานจริงของวิทยากร ที่เน้นสอนให้นำไปใช้งานจริงได้ ไม่ใช่เพียงแต่เรียนรู้ทฤษฎี สูตร สมการตามตำราเท่านั้น เนื้อในหลักสูตรหาเน้นเรื่อง...
หลักสูตรการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ สู่ความสำเร็จขององค์กร เป็นหลักสูตรเพื่อชี้แนวทางในการแก้ไขปัญหาในการสื่อสาร ในองค์กร ให้พนักงาน และ หัวหน้างานเข้าใจธรรมชาติและเทคนิคในการส...
ชำระค่าสัมมนาก่อนวันสัมมนา 3,500 บาทเท่านั้น (จากราคาปกติท่านละ 3,900 บาท)
สำรองที่นั่งแอด Line : hrdzenter รับส่วนลดพิเศษ สมัคร 3 เข้าฟรี 1 ท่าน
เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมและสัมมนาได้เพิ่มพูนความรู้ และทักษะความเข้าใจหลักการและข้อปฏิบัติที่ถูกต้องในการเจรจาต่อรองแบบไม่เป็นรองอย่างมีชั้นเชิง ตลอดจนมีทักษะพื้นฐานที่จำเป็น
เพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม/ พนักงาน Call Center ได้รับความรู้ เทคนิคและประสบการณ์จริงในการเข้าใจลูกค้าและสร้างความประทับใจให้ดิ่งลึกมากขึ้น ระดมสมองทำกิจกรรมประยุกต์การสร้างการบ...
การดำเนินธุรกิจในปัจจุบัน เป็นการแข่งขันในการสร้างผลกำไรและสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า ซึ่งเป็นสิ่งที่สำคัญของผู้ประกอบการทั้งด้านการผลิตและบริการ การให้ผู้ปฏิบัติงานได้เรียนร...
ในการทำงานยุคปัจจุบันขององค์กร สิ่งที่องค์กรมักให้ความสำคัญมากที่สุดคือ ขั้นตอนของการเจรจาระหว่างพนักงานขายในองค์กรของตนเองกับลูกค้า เพราะขั้นตอนนี้เป็นขั้นตอนที่จะบ่งบอกได้ถึงร...
สำรองที่นั่งแอด Line : hrdzenter รับส่วนลดพิเศษ สมัคร 3 เข้าฟรี 1 ท่าน