สัมมนาฟรี อบรมฟรี

โครงการอบรม ภาวะผู้นำเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารงาน (Leadership Skill for Job Improvement รุ่นที่ 6

อบรมวันที่ 01 ธันวาคม 2563
จำนวนคนดู 1436 ครั้ง
โครงการอบรม ภาวะผู้นำเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารงาน (Leadership Skill for Job Improvement รุ่นที่ 6

หลักการและเหตุผล

 

      การเปิดเสรีกลุ่มประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (AEC) จะกลายเป็นโอกาสสำคัญที่จะทำให้องค์กรเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน โดยเฉพาะในด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในองค์กร ซึ่งเป็นตัวการสำคัญที่จะขับเคลื่อนให้องค์กรประสบความสําเร็จ และกุญแจสำคัญคือ คนทำงานในองค์กรจะต้องเป็น “Knowledge Worker” เพื่อเป็นการสร้างมูลค่าเพิ่มให้แก่องค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การสร้างพนักงานให้มีภาวะผู้นำนั้นจึงมีความสำคัญต่อการปรับกระบวนการทำงาน เพื่อให้บรรลุประสิทธิผลขององค์กร ซึ่งผู้บริหารควรต้องให้ความสนใจต่อบุคลากรในองค์กรและต้องเป็นผู้นำในการบริหารจัดการอีกด้วย ซึ่งสิ่งเหล่านี้ถือเป็นหน้าที่ของผู้นำที่จะต้องสร้างให้เกิดความมั่นใจ เพื่อการยอมรับของคนในองค์กร อันจะนำไปสู่ความไม่ไว้วางใจระหว่างกัน ผู้นำจะต้องมุ่งเน้นเรื่องของการสื่อความ ให้มีความชัดเจน และมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น โดยการสื่อความที่ดีนั้นถือว่าเป็นรากฐานที่สำคัญยิ่งในการสร้างพันธะสัญญา (commitment) และทำให้เกิดความร่วมมือร่วมใจกัน (cooperation) ในที่สุด ดังนั้น องค์กรจึงควรให้ความสำคัญในการพัฒนาผู้บริหารให้เกิดภาวะผู้นำและมีความสามารถคิดในเชิงกลยุทธ์ให้มากที่สุด 

ดังนั้น การอบรมหลักสูตร ภาวะผู้นำเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารงาน จึงเกิดขึ้นเพื่อการพัฒนาภาวะผู้นำที่มีความสามารถที่จะนำสิ่งที่เรียนรู้ไปใช้ในการปฏิบัติงาน ให้สอดคล้องกับเป้าหมายและแผนงานจนสามารถสร้างผลลัพธ์ที่ดีให้เกิดขึ้น ซึ่งจะทำให้เกิดการพัฒนาอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน

 

วัตถุประสงค์

 

1. เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับภาวะผู้นำเพื่อสามารถกำหนดทิศทางในการทำงานและอนาคตได้

2. เพื่อเสริมสร้างให้ผู้เข้าอบรมมีทักษะการเป็นผู้นำเพื่อเพิ่มความสามารถในการทำงาน 

3. เพื่อพัฒนาให้บุคลากรมีบุคลิกภาพแห่งความเป็นผู้นำ

4. เพื่อเพิ่มความสามารถในการแก้ไขปัญหาและมีความสามารถคิดในเชิงกลยุทธ์

 

หัวข้อการฝีกอบรม

 

1.  ทฤษฎี ความหมายและบทบาทความสำคัญของภาวะผู้นำ

2. คุณลักษณะของการมีภาวะผู้นำ

3. ภาวะผู้นำกับจิตวิทยาการบริหารงาน

4. วิธีการสร้างแรงจูงใจให้กับเพื่อนร่วมทีมในฐานะเป็นผู้นำทีม

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม

-

รูปแบบการอบรม

บรรยาย+ฝึกปฎิบัติ

 

วันที่รับสมัคร

01/01/2563 - 22/11/2563

 

ข้อมูลวันที่อบรม

ลำดับวันที่อบรมสถานที่อบรมเวลาอบรมบรรยายเวลาอบรมปฏิบัติ
1. 01/12/2563 มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร 6 ชม. 6 ชม.

ค่าใช้จ่าย

3,700.00 บาท

 

โปรโมชั่น

1.ชำระค่าลงทะเบียนก่อนการอบรม 3 สัปดาห์ ลด 5%
2.ศิษย์เก่า นักศึกษาและบุคลากร รับส่วนลด 10%
3.สมัครอบรม 4 ท่าน ฟรี 1 ท่าน





คำค้นประกาศนี้ Tags: อบรม

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

การจัดการอาหารให้มีโภชนาการตามความต้องการของสัตว์ การเลือกใช้แหล่งวัตถุดิบ การเสริมสารต่างๆ เพื่อกระตุ้นการเจริญเติบโต และผลผลิตจึงเป็นสิ่งสำคัญ
การทำงานใดๆ หากเกิดข้อผิดพลาดหรือเหตุการณ์ที่ไม่พึงประสงค์ภายใต้สถานการณ์การที่ไม่แน่นอนอันเนื่องมาจากการทำงาน ทำให้ได้รับผลกระทบความเสี่ยง (RISK) ไม่ว่าเหตุการณนั้นจะเกิดขึ้นจ...
ขอเชิญเข้าร่วมอบรมหลักสูตร “พื้นฐานการสร้างเขียนแบบ 3 มิติแบบพื้นผิว เพื่อการผลิตด้วย VISI” รุ่นที่ 2
ชำระค่าสัมมนาก่อนวันสัมมนา ลดเหลือเพียงท่านละ 3,500 บาทเท่านั้น (จากราคาปกติท่านละ 3,900 บาท)
สำนักฝึกอบรมฯ ม.มหานครจัดอบรม หลักสูตร "การประยุกต์ใช้งานระบบ PLC ขั้นสูง (SIEMENS S7-300)" รุ่นที่ 22 วันที่ 19-21 ก.ย. 2559 ณ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร
1. รู้จักตนเอง และ ตระหนักในคุณค่าของตนเอง - เพื่อนร่วมงาน 2. สร้างพลังจูงใจในการทำงาน และสามารถฟื้นตัวเองได้ในภาวะวิกฤต
ในปัจจุบันที่การทำตามความคาดหวังเป็นเรื่องที่ยากมากมายในการให้บริการลูกค้า แต่ก็ไม่อาจปฎิเสธได้ว่า องค์กรใดสามารถทำตามความต้องการของลูกค้าได้ย่อมมีชัยเหนือคู่แข่ง แต่หากความคาดห...
เน้นการเรียนรู้วิธีการวิเคราะห์งานเพื่อมอบหมายงานในแต่ระดับ จิตวิทยาการมอบหมายงาน เทคนิคการติดตามงานเชิงสร้างสรรค์เพื่อให้ลูกน้องมีความพึงพอใจ
ฝึกการทำงานบนที่สูงให้ปลอดภัย สอนการใช้อุปกรณ์การใช้ปีนเชือกขึ้นที่สูงรูปแบบต่างๆ ฝึกจริงจัดเต็มปฏิบัติงานได้จริงจบ