มีค่าใช้จ่าย

โครงการอบรม ศิลปะการสื่อสารและการโน้มน้าวใจอย่างมีชั้นเชิง (Effective Persuasive Communication) รุ่นที่ 6

อบรมวันที่ 06 สิงหาคม 2563
จำนวนคนดู 1760 ครั้ง
โครงการอบรม ศิลปะการสื่อสารและการโน้มน้าวใจอย่างมีชั้นเชิง (Effective Persuasive Communication) รุ่นที่ 6

หลักการและเหตุผล
การเปิดเสรีกลุ่มประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (AEC) ในต้นปี 2016 จะกลายเป็นโอกาสสำคัญที่จะทำให้องค์กรเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน โดยเฉพาะในด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในองค์กร ซึ่งเป็นตัวการสำคัญที่จะขับเคลื่อนให้องค์กรประสบความสําเร็จ และกุญแจสำคัญคือ คนทำงานในองค์กรจะต้องเป็น “Knowledge Worker” เพื่อเป็นการสร้างมูลค่าเพิ่มให้แก่องค์กร ดังนั้น การที่พนักงานทั้งในระดับปฏิบัติการ และ หัวหน้างาน มีทักษะในการสื่อสาร ทั้งการแลกเปลี่ยนข้อมูล ข่าวสาร การแสดงความคิดเห็น การนำเสนองาน หรืออธิบายให้ผู้ร่วมงานได้รับรู้และเข้าใจในเรื่องที่ต้องการจะสื่อสาร อย่างมีประสิทธิภาพจึงเป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วยสร้างความเข้าใจอันดีระหว่างกัน และสามารถนำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จ

ดังนั้น การอบรมหลักสูตร ศิลปะการสื่อสารและการโน้มน้าวใจอย่างมีชั้นเชิง จึงเกิดขึ้นเพื่อสอดรับกับการแก้ไขปัญหาด้านการสื่อสารและลดปัญหาการทำงานร่วมกันระหว่างหัวหน้าและลูกน้อง สร้างทัศนคติที่ดีในการสื่อสารซึ่งมีส่วนช่วยในการประสานงาน การถ่ายทอดงาน และ การสั่งงานภายในองค์กร

วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ความรู้กับผู้เข้าอบรมเกี่ยวกับหลักจิตวิทยาพื้นฐานในการสื่อสาร และจิตวิทยาในการจูงใจทีมงานให้มุ่งสู่ความสำเร็จในงาน

2. เพื่อสร้างแนวความคิดเชิงบวกในเรื่องการสื่อสารและการโน้มน้าวใจ ทำให้ผู้สื่อสารมีความมั่นใจ ในตัวเองมากขึ้น

3. เพื่อทำให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจธรรมชาติของผู้อื่นและสามารถกำหนดวิธีการสื่อสารที่ดีของตัวเองให้เหมาะสม กับความต้องการของผู้อื่นได้อย่างชัดเจน

4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีแนวทางในการพัฒนาตัวเองในเรื่องการสื่อสารและโน้มน้าวใจผู้อื่น สามารถนำไปฝึกฝนได้ จนพัฒนาตนเองให้กลายเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสารที่ดี เป็นที่ยอมรับของผู้อื่นในที่สุด

5. สามารถประยุกต์ใช้ทักษะการสื่อสารและการโน้มน้าวใจให้เกิดประโยชน์ต่องานได้อย่างเต็มที่ในเรื่องการถ่ายทอดงาน การประสานงาน และ การสั่งงาน

หัวข้อการฝีกอบรม
1. พื้นฐานการสื่อสารและจิตวิทยาเบื้องต้นในการสื่อสาร

2.ประเภทของการสื่อสาร

3.เทคนิคการสื่อสาร

4.การพัฒนาทักษะในการสื่อสารในด้านต่างๆ

5.ศิลปะการพูด การถ่ายทอดงาน การประสานงาน และการสั่งการ

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
-

รูปแบบการอบรม
บรรยาย+ฝึกปฎิบัติ


วันที่รับสมัคร
01/01/2563 - 22/07/2563


ข้อมูลวันที่อบรม
ลำดับ วันที่อบรม สถานที่อบรม เวลาอบรมบรรยาย เวลาอบรมปฏิบัติ
1. 06/08/2563 มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร 6 ชม. 6 ชม.
ค่าใช้จ่าย
3,500.00 บาท


โปรโมชั่น
1.ชำระค่าลงทะเบียนก่อนการอบรม 3 สัปดาห์ ลด 5%
2.ศิษย์เก่า นักศึกษาและบุคลากร รับส่วนลด 10%
3.สมัครอบรม 4 ท่าน ฟรี 1 ท่าน

MUT Training Center

สำนักฝึกอบรมและพัฒนาทรัพยากรบุคคล มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร
Office of Training and Human Resources Development, Mahanakorn University of Technology
140 ถนนเชื่อมสัมพันธ์ เขตหนองจอก กรุงเทพฯ 10530
โทรศัพท์ 0-2988-3655, 0-2988-3666 ต่อ 2333-4, 092-246-4638  
โทรสาร 0-2988-3655 ต่อ 2333 , 0-2988-4040

http://www.training.mut.ac.th
E-mail:training@mut.ac.th , training.mut@gmail.com
Facebook : สำนักฝึกอบรม ม.เทคโนโลยีมหานคร
Line ID : @muttraining





คำค้นประกาศนี้ Tags: อบรม

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

หลักการและเหตุผล ในสถานการณ์ปัจจุบันจะเห็นได้ชัดเจนว่า คนได้หันมาให้ความสำคัญกับการให้การบริการ ไม่ว่าจะเป็นในองค์กรหรือภายนอกองค์กรก็ตาม และพยายามที่จะพัฒนาการบริการของตน...
พิเศษ ชำระก่อนวันสัมมนา ลดเหลือเพียงท่านละ 3,500 บาท (จากราคาปกติท่านละ 3,900 บาท)
การดำเนินธุรกิจในปัจจุบัน เป็นการแข่งขันในการสร้างผลกำไรและสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า ซึ่งเป็นสิ่งที่สำคัญของผู้ประกอบการทั้งด้านการผลิตและบริการ การให้ผู้ปฏิบัติงานได้เรียนร...
ศิลปการขายสินค้าให้ได้ราคาล้วงลับกลลวงการขายยอดขายทะลุเป้าต้องรู้หลังจิตวิทยาลูกค้าคือหนูต้องจับหนูให้อยู่มัด 4 อาวุธเพื่ออ่านเกมขายเพิ่มยอดปรับจุดยืนเพิ่มความสัมพันธ์ก่อนขายเสก...
หลักการและเหตุผล จะเป็นผู้บริหารมีความรู้และทักษะในการบริหารให้คนทำงานอย่างเดียวไม่ได้ ต้องมีความเข้าใจในเนื่องการเงินด้วย ฉะนั้นต้องอาศัยข้อมูลทางการเงิน เช่น การวิเครา...
คอร์สพิเศษ!! สำหรับผู้ที่อยากพูดภาษาอังกฤษเป็น และอยากได้หลักง่ายๆ ที่ถูกต้อง ใช้ได้จริง เรียนรู้แบบธรรมชาติ ง่าย สนุก แต่ได้สาระ ได้ประโยคติดปาก นำกลับไปใช้ได้ถูกต้องและใช้ได...
ดัชนีชี้วัดคุณภาพที่สำคัญอย่างหนึ่งของการทำงาน ไม่ว่าจะในสำนักงาน โรงงานอุตสาหกรรม หรือหน่วยงานต่างๆ คือ “การทำงานที่ไม่ผิดพลาด” อย่างไรก็ตาม การทำงานที่มีระบบขั้นตอนที่เกี่ยวข้...
สื่อสารให้ตรงจุด ส่งข้อความให้ตรงประเด็น เพราะการสื่อสารไม่ยากอย่างที่คิด ถ้ารู้เทคนิคในการสื่อสาร
หัวหน้างาน (Supervisor) เป็นบุคคลสำคัญที่มีบทบาทอย่างมากต่อการทำให้บุคลากรระดับปฏิบัติการที่หน้างานสร้างสรรค์ผลงานที่ดีออกมาได้ พร้อมทั้งยังมีบทบาทสำคัญในการแก้ไขปัญหา คิดและดำเ...