มีค่าใช้จ่าย

การออกแบบการประเมินผลการปฏิบัติงานที่สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร/หน่วยงาน

อบรมวันที่ 05 มิถุนายน 2563
จำนวนคนดู 1684 ครั้ง
การออกแบบการประเมินผลการปฏิบัติงานที่สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร/หน่วยงาน

หัวข้อการเรียนรู้  (Course Outline) : 

ภาคเช้า :  (เวลา 09.00-12.00 น.)

=>  ความสำคัญและวัตถุประสงค์ของการประเมินผลการปฏิบัติงาน

=>  บทบาทหน้าที่ผู้เกี่ยวข้องในการประเมินผลการปฏิบัติงาน
=>  องค์ประกอบที่ควรมีในแบบประเมินผลการปฏิบัติงาน
     
+ เป้าหมายผลงาน
      + ตัวชี้วัดผลสำเร็จของงาน
      + สมรรถนะ (Competency)
      + เกณฑ์การประเมินผล
      + ส่วนประกอบอื่นที่ควรประเมิน
=>  ปัญหาของการประเมินผลการปฏิบัติงานที่มักพบ

=>  เครื่องมือสำคัญในการประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ที่สอดคล้องกับเป้าหมายและกลยุทธ์ธุรกิจ

 
ภาคบ่าย  :    (เวลา 13.00-16.00 น.)
 
=>  แนวทางปรับปรุงการประเมินผลการปฎิบัติงาน
         
+ การกำหนดส่วนประกอบของแบบประเมินผลการปฏิบัติงาน
      + การกำหนดและกระจายเป้าหมายผลงาน
      + การกำหนดตัวชี้วัดผลสำร็จของงาน (PIs & KPIs)
      + การกำหนดสมรรถนะ (Competency) และเลือกใช้สมรรถนะแต่ละประเภทสสำหรับการประเมินผล
      + การกำหนดน้ำหนักองค์ประกอบการประเมินผล
      + การกำหนดเกณฑ์การประเมินผล
=>  แนวทางการจัดทำ Action Plan เพื่อรองรับการประเมินผลงาน
=>  ข้อเสนอในการยกระดับการประเมินผลไปสู่การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)
 
สรุป ให้คำปรึกษา/ตอบข้อซักถาม
 
 
-------------------------------------------------
 
วิธีการเรียนรู้  :
- บรรยายอย่างย่อและซักถาม
- อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์
- กรณีตัวอย่างและแบบฟอร์ม
- ฝึกปฏิบัติการพร้อมคำแนะนำ
 
กลุ่มเป้าหมาย  :
- เจ้าของธุรกิจขนาด SME
- HR Manager/Staff
- เจ้าหน้าที่ HR
- ผู้สนใจทั่วไป

............................................................................................

วิทยากร : ดร.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต
วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาบุคลากรเพื่อการเพิ่มผลผลิตที่มีประสบการณ์มากมายจากองค์กรทั้งในธุรกิจบริการและอุตสาหกรรมหลายองค์กรชั้นนำ
 

ค่าบริการอบรม : 3,900.-บาท/ต่อท่าน (ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 4,173.-บาท นิติบุคคลหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ชำระยอด 4,056.-บาท)
Special Promotion.!!! มา 3 ท่านขึ้นไป++ รับส่วนลดทันที 200.-บาท/ต่อท่าน ชำระเพียง 3,700.-บาท!!!
 
วิธีการชำระเงิน :
1.) โอนเงินเข้าบัญชี ธนาคารทหารไทย สาขาพหลโยธิน / บัญชีออมทรัพย์ เลขที่ 001-9-29392-7 ชื่อบัญชี บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด
2.) ชำระเป็นเงินสดหรือเช็คสั่งจ่ายในนาม “บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด”
**นิติบุคคลชำระยอดหลังหักภาษี ณ ที่จ่าย พร้อมหนังสือรับรองหักภาษี ณ ที่จ่าย**

 
หมายเหตุ :
– ค่าบริการอบรม รวม เอกสารประกอบการฝึกอบรม Certificate of Learning สถานที่ อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน
– บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิ์ในการเปลี่ยนแปลงโรงแรมจัดอบรมกรณีผู้เข้าอบรมน้อยกว่า 10 ท่าน

 
 
สำรองที่นั่งเข้าร่วมอบรม โดยกรอกแบบฟอร์มตอบรับและส่งกลับมาที่ อีเมลล์ ptccontactt@gmail.com
(ท่านจะได้รับใบ Invoice หลังจากส่งแบบตอบรับมาภายใน 1-2 วัน)
หรือสอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ :
=> คุณสุธาสินี : โทรศัพท์ 092-431-6631, 089-677-6047
หรือที่อีเมล์ ptccontactt@gmail.com   ไลน์ไอดี : ptccontact
ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมได้ที่ http://www.ptc.in.th




คำค้นประกาศนี้ Tags: แบบประเมินผลงาน, การออกแบบประเมินผลงาน, หลักสูตรการออกแบบประเมินผลงาน

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

องค์กรธุรกิจกำลังก้าวสู่ยุคของการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี นวัตกรรม และการบริหารจัดการ เราในฐานะ HR Professional ที่จะต้องก้าวข้ามการบริหารจัดการงาน HR แบบเดิมๆ เข้าสู่การเป็น Mod...
ท่านยังคงทำงานรูปแบบเดิมอยู่หรือไม่? ไม่ว่าท่านจะอยู่ใน GEN อะไร เราก็สามารถทำงานแบบคนยุคใหม่ได้เช่นกัน หมดยุคการทำงานแบบ ล้าหลัง ล่าช้า
สภาพงานในปัจจุบัน มีแนวโน้มที่บ่งชัดว่านับวันอัตราการขยายตัวจะยิ่งสูงขึ้นและเป็นไปอย่างรวดเร็ว ไม่ว่าจะทางด้านธุรกิจ อุตสาหกรรม การบริการ ตลอดจนภาครัฐหรือเอกชน อันเป็นงานที่นอกจ...
สำรองที่นั่งแอด Line : hrdzenter รับส่วนลดพิเศษ สมัคร 3 เข้าฟรี 1 ท่าน
D-I-S-C : ศาสตร์ในการอ่าน และเข้าใจคน ถูกนำมาใช้เป็นพื้นฐานที่สำคัญในการใช้เพื่อวิเคราะห์พฤติกรรมของคน ทำให้เข้าใจการแสดงออกของคนแต่ละคน จนสามารถที่จะนำมาประยุกต์ใช้เพื่อการปฏิส...
วันเสาร์ที่ 25 กันยายน 2564 เวลา 13:00 - 16:00 น. ผ่าน Zoom Online เรียนแล้วทำครบแต่ขายไม่ได้ ใน 3 เดือน รับค่าเรียนคืน**
บสพ. เป็นหลักสูตร เกี่ยวกับผู้สนใจธุรกิจทางการแพทย์ สนใจดูแลสุขภาพ และพัฒนาธุรกิจต่อยอดร่วมกัน หลักสูตรเน้นเนื้อหาจริงจัง เรียนเป็นหลัก เน้นบรรยายและดูงานธุรกิจทางการแพทย์ ณ.สถ...
เรียนรู้หลักการบริหารจัดการสปา การวางแผนธุรกิจสปา กำหนดกลยุทธ์การตลาดมองหาจุดขายที่แตกต่างไปจากคู่แข่ง ตลอดจนข้อมูลในรื่องของผลิตภัณฑ์ อุปกรณ์เครื่องใช้ที่เกี่ยวข้องกับการทำสปาเ...
การขับเคลื่อนองค์กรให้มีความพร้อมรับมือต่อการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอยู่ตลอดเวลาได้นั้น ผู้จัดการ/หัวหน้างานถือว่ามีบทบาทสำคัญที่จะต้องมีความรู้และทักษะในการบริหารจัดการทีมงาน กา...