มีค่าใช้จ่าย

อบรมหลักสูตร การวางแผนเชิงกลยุทธ์

อบรมวันที่ 25 กรกฎาคม 2557
จำนวนคนดู 2471 ครั้ง
อบรมหลักสูตร การวางแผนเชิงกลยุทธ์

การวางแผนเชิงกลยุทธ์


วัตถุประสงค์
- การอบรมเชิงปฏิบัติการหลักสูตรการวางแผนเชิงกลยุทธ์นี้ออกแบบขึ้นสำหรับผู้บริหารระดับกลางขึ้นไป ผู้ซึ่งมีหน้าที่ในการกําหนดทิศทางองค์กรและส่วนงานของตน รวมถึงผู้ที่รับผิดชอบโดยตรงต่อการนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติใช้
- การอบรมนี้เป็นการเตรียมความพร้อมให้กับผู้จัดการโดยเฉพาะในส่วนงานด้านการขาย การตลาด และการวิจัยและพัฒนา เพื่อช่วยในการกําหนดแนวทางการดําเนินการเพื่อขยายธุรกิจ สื่อสารและสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับกลยุทธ์พร้อมทั้งเปัาหมายและพันธกิจที่จะนํามาปฏิบัติใช้ในองค์กร
- การที่ผู้จัดการได้้เรียนรู้และเข้าใจทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์เหล่านี้ ยอมจะสร้างประโยชน์ต่อองค์กรในที่สุด หลักสูตรการ วางแผนเชิงกลยุทธ์นี้เป็นก้าวแรกในการเสริมสร้างทักษะใหกับบุคลากรที่จะเป็นผู้นำขององค์กรต่อไปในอนาคต

วันที่ 25 กรกฎาคม 2557 เวลา 09.00 น. - 16.00 น

หัวข้อการบรรยาย:
เรียนรู้แนวคิดและเครื่องมือต่างๆ่ ที่ใช้ในการวางแผนกลยุทธ์เช่น
- SWOT Analysis,
- Product-Market Matrix,
- Scenario Analysis,
- Project Portfolio Management

หลักสูตรเหมาะสำหรับ ผู้บริหารระดับสูง หรือผู้บริหารระดับกลาง ซึ่งมีส่วนร่วมในการกําหนดทิศทาง และ กลยุทธ์์ขององค์กร รวมไปถึงบุคลากรที่จะนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติไม่ว่าจะเป็นด้านการจัดสรรทรัพยากร การพัฒนาองค์กร การขาย การตลาด การวิจัยและพัฒนาสินค้าและบริการ เป็นต้น

วิทยากร โดย ผู้ทรงคุณวุฒิจาก บริษัท บอสตันเน็ตเวิร์ค จำกัด.

สถานที่ ณ โรงแรม จัสมิน ซิตี้ (ซอยสุขุมวิท 23) (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลงกรุณาติดต่่่อเจ้าหน้าที่ประสานงาน )

ค่าใช้จ่ายในการเข้าร่วมงานสัมมนา ราคา 5,900 บาท (ราคานี้ย้งไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)


สอบถามรายละเอียด
บริษัท บอสตันเน็ตเวิร์ค จำกัด
http://www.bostonnetwork.com
บริษัท บอสตันเน็ตเวิร์ค จำกัด
E-mail: seminar@bostonnetwork.com
Mobile: 086-337-8266
Fax: 02-949-0991





คำค้นประกาศนี้ Tags: การวางแผนเชิงกลยุทธ์

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ยนออนไลน์ในตัวอย่างหัวข้อการเรียนรู้ต่อไปนี้ !!!วิเคราะห์งานแบบง่าย ๆ ทำอย่างไรดี ไม่เคลียร์กับความสำคัญของ JD เขียนใบกำหนดหน้าที่งาน (JD) ยังไม่ชัดเจน
“ภายใต้สถานการณ์ปัจจุบันและแนวโน้มเศรษฐกิจ สังคม การเมืองและสิ่งแวดล้อมที่จะเกิดขึ้นในปี 2558 นักบริหารผู้จัดการควรจะประเมินสถานการณ์และเตรียมการรับมืออย่างไร เพื่อให้ธุรกิจอยู่...
MRO คือ Maintenance, Repair, and Operating supplies หมายถึงสิ่งของที่ใช้ในการบำรุงรักษา ซ่อมแซม ปฏิบัติ การ เพื่อให้การทำงานของฝ่ายผลิตดำเนินไปได้ตามที่ต้องการอย่างราบรื่นและมีป...
เรียนรู้สุดยอดแนวคิดเชิงกลยุทธ์ที่เป็นที่ยอมรับทั่วโลกและควรค่าแก่การเรียนรู้ และรู้จักนำวิธีคิดเหล่านั้นมาใช้ในการดำเนินธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็น 1)Paradigm Shift 2) VISION 3) Scenar...
การจัดการความเสี่ยงที่เหมาะสมจะช่วยเพิ่มโอกาสที่โครงการจะประสบความสำเร็จตามความต้องการของลูกค้าหรือวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้
1. กฎหมายแรงงานที่สำคัญ 2. สิทธิและหน้าที่ของนายจ้างและลูกจ้าง 3. การพ้นสภาพ การเลิกจ้าง (Dismissal)ตามกฎหมายแรงงาน 4. สินจ้างแทนการบอกกล่าวล่วงหน้า (Payment in lieu of Noti...
พบกับ Ron White (Memory Champion) แชมป์ด้านความจำระดับโลก ผู้ทำลายสถิติด้านความจำและได้รับการจดบันทึกลงกินเนสบุ๊กหลายรายการ
สเปเชียลคลาส ส่งท้ายปี 2021 รวบรวมข้อมูลมาทั้งปี เพื่อเล่าให้พี่ๆ เพื่อนๆ ทุกท่านฟัง ในคลาสนี้เป็นครั้งแรก หัวใจสำคัญของการเปลี่ยนผ่านองค์กรในยุคดิจิทัล คือ “การเรียนรู้” เพราะ...
โดย Fabrice BEILLARD ผู้เชี่ยวชาญด้านการวางแผนระบบทางธุรกิจและการเพิ่มผลกำไรระดับโลก