มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตร กลยุทธ์สู่ความเป็นเลิศงานธุรการ (อบรม 23 ก.ย.62)

อบรมวันที่ 23 กันยายน 2562
จำนวนคนดู 1461 ครั้ง
หลักสูตร กลยุทธ์สู่ความเป็นเลิศงานธุรการ (อบรม 23 ก.ย.62)


23 กันยายน 2562
09.00 – 16.00 น.
** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)
                                                                                 *สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม

 

หลักการและเหตุผล

      งานธุรการเป็นสายสนับสนุนสายหลักให้สามารถดำเนินธุรกิจขององค์กรให้ประสบความสำเร็จช่วยให้การทำงานสะดวก รวดเร็วรวมถึงเป็นการช่วยควบคุม และดูแลงานให้เป็นไปตามเป้าหมายที่ได้ตั้งเอาไว้ การเสริมคุณค่าให้งานธุรการจึงเป็นเทคนิคอย่างหนึ่งซึ่งจะช่วยให้ผู้ที่เกี่ยวข้องกับสายงานทราบถึงขอบเขตความรับผิดชอบในสายงานและเรียนรู้เทคนิคในการบริหารจัดการงานซึ่งในหลักสูตรนี้จะมุ่งเน้นที่การพัฒนาตนเองทั้งในด้านของบุคลิกภพเทคนิคการประสานงานภายในองค์กร และการบริการที่ประทับใจ ตลอดจนการพัฒนาระบบของงานธุรการในเรื่องต่าง ๆ ที่จำเป็นกับการดำเนินงานให้สอดคล้องกับองค์กรอีกด้วย

 

วัตถุประสงค์
    1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้ถึงบทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบ และความสำคัญในสายงานธุรการ
    2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้การพัฒนาตนเองกับการทำงานในสายงานธุรการอย่างมีประสิทธิภาพ
    3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้การพัฒนาระบบธุรการเพื่อช่วยให้การทำงาบรรลุผลสำเร็จตามที่องค์กรต้องการ
    4. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ ไปประยุกต์ใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด แก่องค์กร

 

หัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา
1. การพัฒนาสู่ความเป็นเลิศ

  • การเสริมสร้างทัศนคติและจิตสำนึกที่ดี
  • การประเมิน “Vision”  “ Mission” และ  “Core  Value”

2. กลยุทธ์ และ  ทักษะ  ระดับผู้ช่วยผู้บริหาร  (Group  Case  Study  and  Present)
    2.1 การพัฒนาตนเองเพื่อความสุขใจ

  • การเสริมสร้างบุคลิกภาพอย่างมีระดับ
  • การสร้างสมประสบการณ์เพื่อสร้างความเชื่อมั่น

    2.2 การพัฒนาระบบงานเพื่อความสำเร็จและก้าวหน้า

  •  การวางแผนและการบริหารเวลางาน
  • การบริหารการจัดประชุม
  • การบริหารงานแอกสาร
  • การบริการที่เป็นเลิศ

    2.3 การพัฒนาบุคลากรเพื่อความภูมิใจ

  • การสื่อสารที่เกิดผล

    2.4 การพัฒนาองค์กรเพื่อสร้างภาพพจน์

  • การสร้าง Team Work

3. Group Case  Study   5    กลยุทธ์ ………แบ่งกลุ่ม

  • นำเสนอผลงานกลุ่ม
  • ประเมินผลงานแต่ละกลุ่ม
  • ประเมินผลงานแต่ละกลุ่ม   ..........ต่อ

4. สรุป และ   คำถาม / คำตอบ

ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

สอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING
***โปรโมชั่นพิเศษ!!! พิเศษสมัครอบรม 3 ท่าน ฟรีบัตรสมาชิก Hipo (มูลค่า 1,500.-บาท) ใช้เป็นส่วนลดหลักสูตรได้ทุกหลักสูตร***
***หมายเหตุ สามารถใช้ได้ในหลักสูตรนี้ได้เลย





คำค้นประกาศนี้ Tags: อบรม, สัมมนา, ธุรการ, กลยุทธฺ

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

กำลังเปิดรับสมัครเข้ารับการศึกษาอบรมแบบ Online interactive ถาม – ตอบกับผู้สอน โดยใช้ Google Hangout Meet
เพื่อพัฒนาให้หัวหน้างาน ให้พร้อมที่จะเป็นผู้นำทีมงานในด้านต่างๆ และสร้างผลการปฏิบัติงานร่วมกันกับทีมงานอย่างมีคุณภาพ
เพื่อให้ EMR เกิดความเข้าใจข้อกำหนดของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมตามมาตรฐานสากล ISO 14001:2015 เข้าใจบทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบในการขับเคลื่อนระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมได้อย่างมั่...
การจะจดบันทึกการประชุมได้อย่างถูกต้อง รวดเร็ว และมีประสิทธิผลนั้น ต้องอาศัยทักษะการฟังอย่างตั้งใจ และจะต้องมีเทคนิคในการสรุปสาระสำคัญของวาระการประชุมซึ่งมีจำนวนมากได้อย่างครบถ้ว...
ชำระค่าสัมมนาพิเศษา เพียงท่านละ 1,500 บาทเท่านั้น ราคาก่อน Vat 7%สัมมนาออนไลน์
เสริมสร้างทักษะในการเป็นผู้นำที่ได้งานและได้ใจคน รู้และเข้าใจในทักษะการเป็นหัวหน้างานอย่างมีประสิทธิภาพ
เพื่อเป็นการสร้างภาพลักษณ์ใหม่ ๆ ของการเป็น “ผู้นำ” ที่ดี ให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ พันธกิจ และค่านิยมร่วมขององค์กร
การคัดเลือกผู้ขายนั้น เป็นงานหินสำหรับนักจัดซื้อทุกคน ที่จะต้องทำให้ได้ เพราะมันจะวัดความสามารถของนักจัดซื้อคนนั้น ถ้ารับผิดชอบจุดนี้ได้ เขาก็สามารถจะรับผิดชอบงานจัดซื้อทั้งระ...
ขอเชิญฟังสัมมนาหลักสูตรธุรกิจแข็งแกร่งได้ด้วย..งานจัดซื้อ (Business Strong with Purchasing Job) ที่เหมาะสำหรับหัวหน้างานที่รับผิดชอบงานจัดซื้ออยู่แล้ว แต่อยากพัฒนาขึ้นมาเป็นผู้บ...