หลักสูตร การจัดการคลังสินค้า/บริหารและควบคุมสต็อกยุค 4.0 19 ก.ค.62

หัวข้อการฝึกอบรม (พร้อมภาพและวิดีโอตัวอย่างจริงประกอบการบรรยายแบบเข้มข้นตลอดหลักสูตร)

Eคลังสินค้า…เบื้องหลังความสำเร็จของธุรกิจ

ทำไมต้องมีคลังสินค้า

วัตถุประสงค์ของการบริหารจัดการคลังสินค้า

ต้นทุนการบริหารคลังสินค้า

Eขั้นตอนและเทคนิคการจัดการสต๊อกสินค้าแบบมืออาชีพ

–สิ่งสำคัญในการจัดการสต๊อก

–ผลกระทบต่อองค์กรในการจัดการสต๊อก

–เทคนิคการจัดลำดับความสำคัญของสต็อก

– (ABC Analysis / Pareto’s 80/20 Rule)

Eการวางระบบให้สัมพันธ์กับการเคลื่อนไหวของสินค้า

–การรับสินค้าและพัสดุเข้าคลัง

–การจัดเก็บสินค้าและพัสดุในคลัง

–การจัดสายและวิธีการเบิกและจ่ายของออกจากคลัง

–เทคนิคการบันทึกรับสินค้าเข้าคลังและบันทึกเบิกจ่ายออกจากคลัง

–การออกแบบคลังสินค้าและการไหล/การเคลื่อนไหวของสินค้าและการจัดการกับกองเก็บ

+ปัจจัยที่ต้องคำนึงในการออกแบบคลังสินค้า

+ข้อมูลพื้นฐานประกอบการออกแบบคลังสินค้า

+หลักการUse of Cube

+การกำหนดความต้องการใช้พื้นที่อย่างมีประสิทธิผล

+วิธีการคัดเลือกระบบจัดเก็บในคลังสินค้าอย่างถูกต้อง

–แนวคิดวางผังและการไหลของสินค้า (Warehouse Layout and Flow)

+ปัจจัยที่ต้องคำนึงในการไหลของสินค้า (การรับ,การจัดเก็บ,การเลือกหยิบ,การเติมเต็มสินค้า &การจ่าย)

+หลักการLength of Flow

–หลักการกำหนดพื้นที่ของคลังสินค้า

–เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พื้นที่และควบคุม FIFO

+ Live Storage Systems, Very Narrow Aisle

–หลักการพิจารณาตำแหน่งการวางสินค้า

–จ่ายแบบUPDATE REALTIMEเพื่อทราบยอดคงเหลือตลอดเวลา และทันต่อสถานการณ์

–การแก้ปัญหาการจัดเก็บสต็อกสมัยใหม่ อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

– The Development in WMS (Warehouse Management System)