มีค่าใช้จ่าย

อบรมหลักสูตร การบริหารจัดการซัพพลายเออร์และประเมินผลงาน รุ่น 82

อบรมวันที่ 26 มีนาคม 2557
จำนวนคนดู 2547 ครั้ง
อบรมหลักสูตร การบริหารจัดการซัพพลายเออร์และประเมินผลงาน รุ่น 82

การบริหารจัดการซัพพลายเออรและประเมินผลงาน รุ่น 82
(Managing Vendors and Value Added Assessment)


      หลักสูตรนี้จะแนะนําวิธีคัดเลือกซัพพลายเออร และการประเมินผลงานเขาทั้งกอนจะซื้อและหลังซื้อ ถาคัดเลือกและประเมินอยางไมมีระบบการจัดซื้อก็จะเต็มไปดวยปัญหา ทานจะไดรับฟงแนวคิดที่ใหมทันสมัยและถูกตอง ซึ่งนําไปใชปฏิบัติงานไดจริงทันที และผานการพิสูจนวาประสบผลสําเร็จมาแล้วหลายสิบรุน นอกจากจะแนะนําใหนักจัดซื้อรูจักวิธีคัดเลือก วิธีไปเยี่ยมและตรวจสอบ รวมไปถึงการประเมินผลงานแลว

      หลักสููตรนี้จะให้แนวคิดวาของอยางใดควรซื้อรายเดียวหรือซื้อควบกันไปสองเจา ควรซื้อจากตางประเทศหรือในประเทศ ควรซื้อจากผูผลิตหรือจากนายหนา ควรเช่าหรือควรซื้อ ควรซื้อหรือควรทำเอง ฯลฯ

จัดงาน ณ วันพุธที่ 26 มีนาคม 2557

หัวขอสัมมนา
- หลักคิดที่สําคัญในการเลือกคบซัพพลายเออร เพื่อสรางซัพพลายเชนที่ดี
- วิธีคิดเปรียบเทียบเมื่อจะซื้อหรือจะเชา อยางไหนไดประโยชนกวา
- วิธีคิดเปรียบเทียบเมื่อจะซื้อหรือทําเอง อยางไหนจะเหมาะกวา
- เทคนิคการไปเยี่ยมซัพพลายเออร จําเปนตองไปเยี่ยมทุกรายหรือไม
- แบบฟอรมบันทึกการเยี่ยมและตรวจสอบซัพพลายเออร (Supplier Audit)
- การวัดผลงานและวิธีประเมินคุณภาพซัพพลายเออร (Supplier Rating)
- ความแตกตางของ Supplier Appraisal และ Supplier Evaluation
- จะหาซัพพลายเออรรายใหมไดจากที่ไหน และทําไมตองหาใหม
- การทํา AVL (Approved Vendor List)
- ขอควรระวังเมื่อจะเปลี่ยนซัพพลายเออร 
- วิธีสังเกตุอาการผิดปกติ และการบริหารความเสี่ยงในการคบคากับซัพพลายเออร 
- องคประกอบ 11 ประการในการเลือกซัพพลายเออรรายใหม
- ผลเสียในการซื้อของจากซัพพลายเออรผ ูกขาด (Monopoly) และวิธีแกไข
- เหตุผลในการซื้อของจากซัพพลายเออรเจาประจํา (Single Source Purchasing)
- เมื่อไรควรซื้อจากแหลงผลิตโดยตรง/นายหนา/ตัวแทนจําหนาย ขอดขีอเสียคืออะไร
- ซื้อจากตางประเทศดีกวาการซื้อในประเทศจริงหรือ
- บัญญัติ 10 ประการในการซื้อของตางประเทศ
- การทํา Certification Program เพื่อประโยชนของทั้งสองฝาย

 

วิทยากรโดย คุณเชี่ยวชาญ รัตนามหัทธนะ C.P.M.,A.P.P.,MCIPS

 

จัดงาน ณ ที่โรงแรมรอแยล เบญจา สุขุมวิท 5

 

ค่าลงทะเบียน ผูสนใจทั่วไปทานละ 3,900 บาท ลดอีกทานละ 400 บาท ถาสงเขาอบรม 3 ทานขึ้นไป
รวมเอกสารประกอบการบรรยาย อาหารวางและอาหารกลางวัน (ราคานี้ยังไมรวมภาษีมูลคาเพิ่ม)

สอบถามรายละเอียด
บจก.อัลฟา แมเนจเมนท คอนซัลแตนท
ก www.thai.org/amc
อีเมล์ amc.purchasing@gmail.com
0-2260-7326-8





คำค้นประกาศนี้ Tags: การบริหารจัดการซัพพลายเออร์และประเมินผลงาน, คุณเชี่ยวชาญ รัตนามหัทธนะ

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงแนวทางและขั้นตอนในการดำเนินกิจกรรม5ส อย่างมีประสิทธิภาพ
เป็นหลักสูตรที่อธิบายถึงการบริหารความเสี่ยงการค้าต่างประเทศ ซึ่งธุรกรรมการค้าระหว่างประเทศใช้ Letter of Credit เป็นเครื่องมือในการชำระค่าสินค้าและบริการ
มีความรู้ในการใช้เครื่องและเทคนิคในการกำหนดปัญหา การวิเคราะห์หาสาเหตุที่แท้จริง และวางแผนการแก้ไขรวมทั้งการป้องกันปัญหา
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ควาเข้าใจพื้นฐานในการจัดการสารเคมี วัตถุอันตรายที่กรมโรงงานรับผิดชอบ
การบริหารการจัดการยุคที่มีการเปลี่ยนแปลงสูงและรวดเร็ว ทั้งในด้านเทคโนโลยี และพฤติกรรมผู้บริโภค ประกอบกับการแข่งขันกันสูง ซึ่งทุกองค์กร ต่าง ๆ ก็มุ่งมั่นในสร้างความแตกต่าง เพื่อใ...
เพื่อให้ DCC สามารถทำการควบคุมเอกสารสารสนเทศได้อย่างมีประสิทธิภาพ และเป็นผู้ช่วย QMR ในการขับเคลื่อนระบบให้บรรลุผลตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
ผู้เข้าอบรมจะมีความรู้ความเข้าใจเครื่องมือที่ช่วยให้เราบริหารลูกหนี้การค้าและติดตามทวงถามหนี้ให้มีประสิทธิภาพ
สำนักพัฒนาอุตสาหกรรมสนับสนุน กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม และศูนย์บริการปรึกษาการออกแบบและวิศวกรรม (DECC) สวทช. ได้ดำเนินการจัดฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการหลักสูตร “พัฒนาผู้ประกอบการสาขาอุตสา...
ได้เข้าใจถึงความจำเป็น และเห็นถึงความสำคัญของการทำ Project Feasibility Analysis เข้าใจขั้นตอน และวิธีการในการทำ Project Feasibility Analysis