มีค่าใช้จ่าย

วิธีวิเคราะห์ต้นทุนและราคาขายของซัพพลายเออร์ รุ่นที่ 89

อบรมวันที่ 25 มีนาคม 2557
จำนวนคนดู 2524 ครั้ง
วิธีวิเคราะห์ต้นทุนและราคาขายของซัพพลายเออร์ รุ่นที่ 89

วิธีวิเคราะหตนทุนและราคาขายของซัพพลายเออร รุ่นที่ 89
(Price – Cost Analysis)


     หยุดตอรองแบบสงเดชเสียที เพราะนอกจากจะไมไดผลแลว ยังกลายเปนตัวตลกอีกดวย การจะตอรองกับซัพพลายเออรใหไดผลนั้น เราควรวิเคราะหตนทุนและราคาขายใหไดเสียกอน ผลก็คือ...การตอรองของทานก็จะมีน้ําหนักขึ้นและสมเหตุสมผลมากขึ้นดวย


จัดอบรม ณ วันอังคารที่ 25 มีนาคม 2557 เวลา 09.00 – 16.00 น.

หัวขอสัมมนา
- ซัพพลายเออรมีหลักการตั้งราคาอยางไร
- การวิเคราะหราคา (Price analysis)
- การวิเคราะหตนทุน (Cost analysis)
- คํานวณสวนลด (Discounts)
- ตนทุนรวมหมด (TCO-Total Cost of Ownership)
- การวิเคราะหตนทุนทางตรงและทางออม (Direct & indirect cost)
- เสนการเรียนรูและเสนประสบการณ (Learning curve) 
- ตนทุนที่แทจริงและตนทุนของการเพิ่มคุณคา (Real unit cost & Value added cost)
- การวิเคราะหเมื่อซัพพลายเออรเสนอราคามาหลายแบบใหเลือก (Analysing the supplier
Quotation)
- ถามตอบทุกขอสงสัย

วิทยากรโดย คุณเชี่ยวชาญ รัตนามหัทธนะ C.P.M.,A.P.P.,MCIPS

จัดงาน ณ ที่โรงแรมรอแยล เบญจา สุขุมวิท 5

ค่าลงทะเบียน ผูสนใจทั่วไปทานละ 3,900 บาท ลดอีกทานละ 400 บาท ถาสงเขาอบรม 3 ทานขึ้นไป
รวมเอกสารประกอบการบรรยาย อาหารวางและอาหารกลางวัน (ราคานี้ยังไมรวมภาษีมูลคาเพ ิ่ม)

สอบถามรายละเอียด
บจก.อัลฟา แมเนจเมนท คอนซัลแตนท
ก www.thai.org/amc
อีเมล์ amc.purchasing@gmail.com
0-2260-7326-8





คำค้นประกาศนี้ Tags: วิธีวิเคราะห์ต้นทุนและราคาขายของซัพพลายเออร์, คุณเชี่ยวชาญ รัตนามหัทธนะ

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ขอเชิญอบรม หลักสูตร เตรียมความพร้อม....ร่าง พรบ. วิชาชีพ HR กับอีก 2 กฎหมายสำคัญ กฎหมายใหม่ที่จะส่งผลกระทบกับองค์กรและคนทำงาน HR อย่างเป็นนัยสำคัญ เมื่องาน HR จะถูกกำหนดให้เป็นว...
หลักสูตร การพัฒนาทักษะการบริหารจัดการผู้จัดการ SMART MANAGER SKILLS ผู้บริหารระดับสูง #เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ความเข้าใจและเรียนรู้หน้าที่ ความรับผิดชอบ และการบริหา...
ทดลองเรียน MBA ฟรี โอกาสสัมผัสประสบการณ์เรียนปริญญาโท ที่วิทยาลัยดุสิตธานี พบกับอาจารย์กับกลุ่มนักศึกษาปัจจุบันจริงในสถานที่จริง
การวางแผนพัฒนาบุคลากรระดับหัวหน้างาน ตั้งแต่วิธีคิด, ทัศนคติ จนถึงกระบวนการในการทำงาน ถือเป็นเรื่องสำคัญที่จะมีส่วนช่วยให้การดำเนินงานเป็นไปตามที่องค์กรคาดหวัง
ครอบแก้วช่วยบรรเทาอาการบวม ระงับปวด ปรับเลือดลมให้สมดุล เพิ่มภูมิต้าน ทาน ช่วยกระตุ้นระบบหมุนเวียนน้ำเหลือง เช่น ไหล่ติด ปวดเอว ปวดประจำเดือน ออฟฟิศซินโดรม เป็นต้น
มาเรียนรู้เครื่องดื่มที่มีเอกลักษณ์ สร้างเสน่ห์ให้คุณและธุรกิจ ในหลักสูตร "คนรักไวน์" Wine Lover
เพื่อให้เกิดความเข้าใจบทบาท อำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบ ของ QMR เพื่อให้ QMR สามารถขับเคลื่อนระบบการบริหารคุณภาพให้สอดคล้องกับข้อกำหนดตามมาตรฐานสากล
หลักสูตรนี้ ถูกออกแบบมาตามแนวคิดการเจรจาต่อรองสมัยใหม่ ในยุค New normal มีวัตถุประสงค์ที่จะสร้างความ “พึงพอใจ” ในทุกการครั้งที่มี การเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ และสร้างทีมงานให้...
เพื่อให้สามารถนำการขายยุค 4.0 เพื่อเพิ่มยอดขายแบบ Top Sales ให้ได้ดังใจอย่างมีประสิทธิภาพ ทันเหตุการณ์ เพิ่มประสิทธิผลในอนาคตได้