มีค่าใช้จ่าย

สัมมนา Online : เทคนิคการตรวจติดตามภายใน (Internal Audit) ตามระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015

อบรมวันที่ 03 กันยายน 2564
จำนวนคนดู 1807 ครั้ง
สัมมนา Online : เทคนิคการตรวจติดตามภายใน (Internal Audit) ตามระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015

บทนำ

ISO 14001:2015 เป็นระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมตามมาตรฐานสากล มีข้อกำหนดที่ 9.2 เกี่ยวกับการตรวจติดตามภายในของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม เพื่อเป็นการตรวจประเมินประสิทธิภาพและสมรรถนะของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมขององค์กร

         

หลักสูตร เทคนิคการตรวจติดตามภายในตามระบบ ISO 14001:2015 เป็นหลักสูตรที่มุ่งเน้นให้เกิดความเข้าใจข้อกำหนดของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 และเข้าใจเทคนิคการตรวจติดตามภายในตามระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ตั้งแต่การจัดทำแผนการตรวจติดตามภายใน Internal Environmental Audit Plan การกำหนดคุณสมบัติของผู้ตรวจติดตามภายใน Internal Environmental Auditor การจัดทำ Audit Check Lists เพื่อให้การตรวจติดตามภายในมีประสิทธิภาพตามข้อกำหนดของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 เพื่อให้เกิดการปรับปรุงพัฒนาและยกระดับการจัดการสิ่งแวดล้อมให้ประสพผลสำเร็จตามนโยบายและวัตถุประสงค์ขององค์กรอย่างแท้จริง

 

วัตถุประสงค์

1.      เพื่อให้เกิดความเข้าใจข้อกำหนดและเทคนิคการตรวจติดตามภายใน ตามระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมตามมาตรฐานสากล ISO 14001:2015 สามารถนำไปปฏิบัติได้อย่างเป็นรูปธรรม เพื่อให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์และเป้าหมายขององค์กร

2.      เพื่อให้สามารถเพิ่มศักยภาพบุคลากรในการตรวจติดตามภายในตามระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 ให้มีความรู้ความสามารถทั้งข้อกำหนดและเทคนิคในการตรวจติดตามภายใน เพื่อช่วยพัฒนาและยกระดับองค์กรสู่ความสำเร็จด้านการจัดการสิ่งแวดล้อมตามระบบ ISO 14001:2015 อย่างยั่งยืน 

 

หลักสูตรนี้เหมาะกับ

1.      ผู้จัดการฝ่ายสิ่งแวดล้อม, ผู้จัดการแผนกบุคคล , หัวหน้างาน, ซุปเปอร์ไวเซอร์

2.      เจ้าหน้าที่ดูแลระบบ ISO 14001:2015, เจ้าหน้าที่ Safety

3.      เจ้าหน้าที่ดูแลระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม, DCC

 

เนื้อหาหลักสูตร

บทที่ 1: หลักปรัชญาของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015

·       ความเป็นมาของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015

·       หลักปรัชญาของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015

·       ISO 14001:2015 Model  ของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม

·       Intended Outcome ของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015

บทที่ 2: ทบทวนข้อกำหนดตามมาตรฐาน ISO 14001:2015 Requirement

·       บริบทขององค์กร Context of the Organization

·       ความเป็นผู้นำ Leadership

·       การวางแผน Planning

·       การสนับสนุน Support

·       การปฏิบัติการ  Operation

·       การประเมินสมรรถนะ  Performance Evaluation

·       การปรับปรุง Improvement

บทที่ 3: เทคนิคการวางแผนการตรวจติดตามภายในตามระบบ ISO 14001:2015

·       การจัดทำแผนการตรวจติดตามภายใน ตามระบบ ISO 14001:2015

·       คุณสมบัติของผู้ตรวจติดตามภายใน Internal Auditor

·       การจัดทำบัญชีรายชื่อผู้ตรวจติดตามภายใน ตามระบบ ISO 14001:2015

·       องค์ประกอบสำคัญที่ต้องมีในแบบฟอร์ม Audit Check Lists

·       เทคนิคในการจัดทำ Audit Check Lists ที่มีประสิทธิภาพ

·       เทคนิค 3P ในการตรวจติดตามภายใน ตามระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม

·       เทคนิคในการสอบถาม และการขอดูหลักฐานในระหว่างการตรวจติดตามภายใน

·       สิ่งที่ควรทำและไม่ควรทำในระหว่างการตรวจติดตามภายใน ISO 14001:2015

บทที่ 4: เทคนิคการตรวจติดตามภายในตามระบบ ISO 14001:2015

·       การจัดการกับความเสี่ยงและโอกาส Risk and Opportunity

·       การบรรลุผลวัตถุประสงค์และเป้าหมายด้านสิ่งแวดล้อม Objective & Target

·       การปฏิบัติงานตามแผนด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม

·       การจัดทำแผนการตอบสนองต่อสถานการณ์ฉุกเฉิน Emergency Preparing

·       การกำหนดเกณฑ์การวัด KPI ของกระบวนการ EMP

·       การตรวจวัดค่าสิ่งแวดล้อมตามที่กำหนด ความร้อน, แสงสว่าง, เสียง, น้ำ, อากาศ

·       การจัดทำทะเบียนกฎหมาย ข้อตกลงและพันธะสัญญา

·       การตรวจประเมิน ความสอดคล้องตามกฎหมาย ข้อตกลงและพันธะสัญญา

·       ความไม่สอดคล้องกับข้อกำหนดและกิจกรรมการแก้ไข

·       การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง Continual Improvement

บทที่ 5: เทคนิคการรายงานการตรวจติดตามภายใน ISO 14001:2015

·       การจัดทำรายงานการตรวจติดตามภายในและการสรุปผล

·       หลักในการพิจารณาตัดสินใจออก CAR/PAR และการเขียนใบ CAR/PAR

·       แนวทางในการปรับปรุงแก้ไข ติดตามและปิด CAR/PAR ที่ถูกต้อง

บทที่ 6: เทคนิคการสรุปผลการตรวจติดตามภายในตามระบบ ISO 14001:2015

·       เทคนิคในการจัดทำรายงานสรุปผลของการตรวจติดตามภายใน

·       หัวใจสำคัญของสรุปผลการตรวจติดตามภายใน ตามระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม

·       เทคนิคการนำเสนอในการประชุมทบทวนของฝ่ายบริหาร

·       เทคนิคการต่อยอด พัฒนาและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

·       เคล็ดลับนำองค์กรสู่ความสำเร็จด้วยระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 13.00 – 16.00 น.

 

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.      เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

 

อาจารย์กุหลาบ  เจียมจิตรพานิช

 

กำหนดการ      วันศุกร์ที่ 3 กันยายน 2564

สถานที่           Zoom Online Meeting

ราคา            1,500  บาท

• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

 

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ขอเชิญ อบรม หลักสูตร ขั้นตอนการยื่นกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน เพื่อรับรองหลักสูตรและค่าใช้จ่าย #เน้นเนื้อหาที่สอดคล้องกับกฎหมายและระเบียบข้อบังคับของกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน พร้อมทั้งเพื่อ...
ปัญหาเครื่องจักร! ปัญหาระบบ! ไม่ใช่เรื่องใหญ่ จัดการอย่างไร?? มาหาคำตอบได้ในด้วยหลักสูตร
การตรวจประเมินผู้ขายนั้น เป็นหน้าที่หนึ่งของหน่วยงานจัดซื้อ/จัดหา ที่สำคัญมากๆ และ การตรวจประเมินผู้ขาย อยู่ภายใต้กระบวนการคัดเลือกผู้ขาย ซึ่งจะได้เรียนรู้ คุณสมบัตการแต่งตั้งที...
กระบาวนการสร้างที่ถูกต้อง รวมถึงการค้นหา วิธีดูแล รักษา พัฒนาคนเก่งและสร้างคนให้เก่ง
เพื่อให้เกิดความเข้าใจเทคนิคการตรวจติดตามภายในสำหรับการควบรวมระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015
เน้นที่ผู้บริหารหน่วยงานต่าง ๆ ให้มีทักษะ มีความรู้ และมีความสามารถในการใช้เครื่องมือด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล เพื่อบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลในหน่วยงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ในโลกการแข่งขันทางอุตสาหกรรมปัจจุบัน องค์กรธุรกิจต่างมุ่งแสวงหาแนวทางการผลิต, การบริหารกระบวนการที่จะสามารถตอบโจทย์ทางด้านการแข่งขันได้ ทั้งเรื่องคุณภาพ ต้นทุนการผลิต และระยะเว...
การคิดเชิงกลยุทธ์ (STRATEGIC THINKING) เน้นการทำกิจกรรมและสร้างกระบวนการคิดเพื่อนำกระวนการคิดสร้างกลยุทธ์และบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพเพิ่มประสิทธิผลได้เป็นอย่างดี
หลักสูตร "การประยุกต์ใช้งานระบบ PLC เบื้องต้น (SIEMENS S7-300) รุ่นที่ 52"ผู้เข้ารับการอบรมในหลักสูตรนี้จะได้รับความรู้ในการโปรแกรม PLC โดยใช้ซอฟต์แวร์ SIMATIC STEP 7 และทดลองปฏ...