มีค่าใช้จ่าย

สัมมนา Online : OKRs แนวทางและการติดตามผลการปฏิบัติงาน

อบรมวันที่ 02 กันยายน 2564
จำนวนคนดู 1839 ครั้ง
สัมมนา Online : OKRs แนวทางและการติดตามผลการปฏิบัติงาน

หลักการและเหตุผล (Introduction)

การกำหนดเป้าหมายขององค์กร และทิศทางในการทำงาน ให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์(Vision)และพันธกิจ(Mission) ขององค์กร เป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่งเนื่องจากจะทำให้พนักงานที่ทำงานในองค์กร สามารถรับทราบ เข้าใจเป้าหมายเดียวกันและร่วมมือกันในการปฏิบัติงานให้บรรลุเป้าหมายนั้นด้วยกันเพื่อองค์กรOKRs (Objective and Key Results) เป็นแนวคิดในการบริหารงาน ที่เริ่มเข้ามาและนิยมใช้กันมากขึ้นในหลายองค์กร OKRs มีการตั้งเป้าหมายที่ท้าทายและมีการติดตามผลการปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่อง สร้างผลลัพธ์ที่ดีต่อทั้งพนักงานและองค์กร ทำให้หลายองค์กรนำ OKRs เข้ามาใช้ในองค์กรเพื่อสร้างความสำเร็จร่วมกันในการปฏิบัติงาน

 

วัตถุประสงค์ (Objective)

1.  เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมเรียนรู้แนวคิดOKRs (Objective and Key Results)ในการบริหารงาน

2.   เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้ และทราบถึงแนวทางและเทคนิคต่างๆ ในการนำ OKR มาปรับใช้ในองค์กร สามารถประยุกต์ใช้ในการบริหารงาน เพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กรได้

 

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

1.      OKRs คืออะไร

2.      ภาพรวมแนวคิดของ OKRs ในการตั้งเป้าหมายขององค์กร

3.      หลักการในการตั้ง OKRs (Objective and Key Results)

4.      ตัวอย่างการตั้ง OKRs ขององค์กร

5.      เปรียบเทียบหลักการต่างๆ MBO, KPIs, BSC และ OKRs

6.      แนวทางนำ OKRs มาใช้ในองค์กร

7.      การเตรียมความพร้อมในการใช้ OKRs

8.      Mindset และวัฒนธรรม CFR

9.      Timeline ในการใช้ OKRs ในองค์กร

10.  OKRs กับการประเมินผลในองค์กร

11.  เปรียบเทียบการวัดผล KPI และ OKRs

12.  การเตรียม OKRs และเชื่อมโยง OKRs กับ Mission & Vision ขององค์กร

13.  การติดตามและประเมินผล OKRs

14.  สรุป OKRs

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)  หัวหน้างาน ผู้จัดการ หรือผู้ที่สนใจ

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 13.00 – 16.00 น.

 

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.   Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.     เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

 

อาจารย์พลกฤต  โสลาพากุล

 

กำหนดการ    วันพฤหัสบดีที่ 2 กันยายน 2564

สถานที่         Zoom Online Meeting

ราคา            1,500  บาท

• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

 

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ปัจจุบันในยุคที่การขายแข่งขันกันอย่างรุนแรง การขายทางโทรศัพท์ถือเป็นเครื่งมือที่มีประสิทธิภาพมากและยังคงความขลังในการประสบความสำเร็จในการขายได้ เพียงแต่ต้องมีความเข้าใจในเครื่อง...
เพื่อให้เกิดความเข้าใจหลักการ และแนวปฏิบัติในการบริหารงานจัดซื้อสมัยใหม่ สามารถนำไปใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
การควบคุมสินค้าคงคลัง เป็นสิ่งที่จำเป็นและสำคัญมาก โดยใช้สำหรับแสดงปริมาณและชนิดของสินค้าคงคลังว่ามีมากน้อยเพียงใดในช่วงเวลาใดเวลาหนึ่ง และเพื่อสามารถติดตาม ควบคุมได้อย่างมีประส...
เป็นอีกหลักสูตรหนึ่ง ที่สามารถนำไปใช้เป็นแนวทางในการบริหารจัดการคลังสินค้ายุค เพื่อช่วยลดปัญหาด้านต่างๆ และจัดระบบกระบวนการในการปฏิบัติงานซึ่งจะทำให้ลูกค้าเกิดความเชื่อมั่นต่อบร...
เน้นให้ผู้เข้าสัมมนาได้เข้าใจระบบการจัดการการขนส่ง เพื่อประกอบการตัดสินใจในการเลือกใช้รูปแบบการขนส่งต่างๆ ให้เหมาะกับการขนส่งสินค้า สามารถลดต้นทุนและสร้างความพอใจสูงสุดให้กับลูกค้า
การขายที่เน้นขายให้ลูกค้าไม่ว่าจะเป็นรายบุคคล รายใหญ่หรือขายให้แก่องค์กร ต้องเน้นความสำคัญของลูกค้าเป็นหลัก พนักงานขายที่ดีต้องสร้าง Customer Value ขึ้นให้ได้ การขายสินค้าและบริ...
- เจาะลึกพื้นฐานที่สำคัญในงาน HR โดยเฉพาะ - Workshop ฝึกปฏิบัติจริงเพื่อการนำไปประยุกต์ใช้อย่างถูกต้อง - สร้างจุดแข็งศัพท์ภาษาอังกฤษสำหรับงาน HR
เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจวิธีการและเทคนิคต่างๆ ในการจัดทำวัตถุประสงค์และเป้าหมายตามระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 เพื่อกำหนดเป็น KPI ประจำปีในการจัดการสิ่งแวดล้อม
ฟรีสำหรับแรงงานข้ามชาติ (พม่า, ลาว, กัมพูชา) มีวุฒิบัตรให้หลังผ่านการอบรม