มีค่าใช้จ่าย

การจัดการต้นทุนฐานกิจกรรม ABC ในระบบการจัดการคลังสินค้าและขนส่งสินค้า (หลักสูตรใหม่ 2561)

อบรมวันที่ 26 กรกฎาคม 2561
จำนวนคนดู 2220 ครั้ง
การจัดการต้นทุนฐานกิจกรรม ABC ในระบบการจัดการคลังสินค้าและขนส่งสินค้า (หลักสูตรใหม่ 2561)

หัวข้อสัมมนา

1.         การเปรียบเทียบการคำนวณต้นทุนแบบดั้งเดิมและการคำนวณต้นทุนแบบ ABC

2.         ปัจจัยที่ควรคำนึงถึงในการคำนวณต้นทุนกิจกรรม

3.         ขอบเขตในการคำนวณต้นทุนกิจกรรม

4.         ค่าใช้จ่ายที่นำมาใช้วิเคราะห์ต้นทุนกิจกรรม

5.         การคำนวณต้นทุนกิจกรรมในระบบการจัดการโลจิสติกส์

6.         ขั้นตอนการคำนวณต้นทุนกิจกรรม Activity Based Costing (ABC)

6.1        การออกแบบและวิเคราะห์กิจกรรมเพื่อการสร้างโครงสร้างฐานกิจกรรมเพื่อคำนวณต้นทุน 

6.2        การทำแผนภูมิลำดับกิจกรรม (Activity Flow)

6.3        การศึกษาต้นทุนของทรัพยากรที่ใช้

6.4        การกำหนดเกณฑ์กระจายต้นทุนตามทรัพยากร

6.5        การคำนวณต้นทุนทั้งหมดของกิจกรรม

6.6        การศึกษาปริมาณงานของแต่ละกิจกรรม

6.7        การคำนวณต้นทุนต่อหน่วยของกิจกรรม

7.         การวางแผนการวิเคราะห์ต้นทุนกิจกรรมในภาพรวม

8.         Case Studies การวิเคราะห์ต้นทุนฐานกิจกรรม

8.1        การจัดการคลังสินค้า

8.2 การจัดการการขนส่งสินค้า

9.         ประเด็นปัญหา แนวทางการแก้ไข และปรับปรุงกระบวนการการคำนวณและการวิเคราะห์ต้นทุนฐานกิจกรรม

 

กำหนดการสัมมนา

วันที่ : 26 กรกฎาคม 2561

เวลา : 09.00-16.00 น.

 

วิทยากร

ดร.ธีวินท์ นฤนาท

 

สถานที่

โรงแรมแอมบาสซาเดอร์ ถ.สุขุมวิท ซ.11

 

อัตราค่าสัมมนา

สมาชิกวารสารธรรมนิติ : 4,066 บาท ( รวม VAT )

บุคลทั่วไป : 4,815 บาท ( รวม VAT )

 

รายละเอียดของหลักสูตร    https://www.dst.co.th/index.php?option=com_booking&view=booking&cid=9284&Itemid=145&lang=th

(ลิ้งหน้ารายละเอียดหลักสูตร )

 

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ คุณสมฤทัย

e-mail: somruethai@dharmniti.co.th

โทร 086-325-1614

 

***หมายเหตุ***กรุณาสำรองที่นั่งก่อนเข้าอบรม โทร 02-555-0700 กด 1

https://www.dst.co.th/index.php?option=com_booking&view=register&cid=9284&Itemid=145&lang=th

(ลิ้งหน้าจองสัมมนา)





คำค้นประกาศนี้ Tags: การจัดการ, ต้นทุนฐานกิจกรรม

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

Tess Trining เป็นสถาบันผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรมทั้งการฝึกอบรมการขายTess Trining เป็นสถาบันผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรมทั้งการฝึกอบรมการขาย อบรมบริการ และอบรมเฉพาะทางต่างๆ โดยทาง...
องค์กรที่ประสบความสำเร็จได้นั้นต้องมีทีมงานที่เข้มแข็ง ทีมงานที่เข้มแข็งต้องเริ่มจากหัวหน้างานที่พร้อมและต้องเก่งท้งสามด้านคือ เก่งตน เก่งคน เก่งงาน
การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่สร้างสรรค์ เพื่อภาพลักษณ์ที่ดีและการพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืน
มุ่งเน้นที่จะให้บุคลากรของตน ให้เกิดทักษะด้านการวิเคราะห์ทางธุรกิจอย่างต่อเนื่อง เพื่อที่จะสามารถตัดสินใจทางธุรกิจ (Decision Making) ไปในทิศทางที่ถูกต้อง
ในชีวิตการบริหารผลงาน (Performance Management) นับว่าภาระงานสำคัญด้านหนึ่งของบุคลากรระดับบังคับบัญชาโดยเป็นเครื่องมือสำคัญของการสร้างเป้าหมาย และเป็นกรอบดำเนินการให้งานเดินหน้าไ...
การสอนงานในรูปแบบ On The Job Training (OJT) นั้น มีการนำมาใช้ในกระบวนการพัฒนาบุคลากรขององค์กร และภาคธุรกิจมาอย่างแพร่หลายในปัจจุบัน เพราะเข้าใจว่าเป็นวิธีการสอนงานที่ได้ประสิท...
กฎหมายแรงงาน การเลิกจ้าง การพ้นสภาพและบทลงโทษพนักงานที่กระทำความผิด เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ข้อกฎหมายแรงงาน การเลิกจ้าง การรักษากฎระเบียบ
เข้าใจหลักในการบริหารโครงการให้บรรลุประสิทธิผลทั้ง 3 ด้าน ตลอดทั้งในการบริหารโครงการตั้งแต่เริ่มต้นวางแผน จนถึงแนวทางการทำงานปฏิบัติการจริง บริหารทีมโครงการ ควบคุมโครงการ ประเมิ...
ลดความสูญเปล่า ลดกระบวนการที่ไม่จำเป็น สร้างไอเดียใหม่ ๆ ผ่านการทำ Lean ตลอดจนการบริหารจัดการทรัพยากรที่มีอยู่ สร้างให้มีคุณค่ามากที่สุด