มีค่าใช้จ่าย
สัมมนา Successful Business Negotiation Techniques เทคนิคการเจรจาต่อรอง
อบรมวันที่ 06 มกราคม 2557
จำนวนคนดู 2411 ครั้ง
Successful Business Negotiation Techniques เทคนิคการเจรจาต่อรอง
การเจรจาต่อรองนั้นไม่ว่าจะเป็นการเจรจากับลูกค้า หรือแม้แต่บุคลากรในหน่วยงานเดียวกันต้องมีเทคนิคที่ดี เพื่อให้การเจรจานำไปสู่ข้อตกลงที่พึงพอใจกันทั้งสองฝ่ายจึงจะถือว่าการเจรจาต่อรองนั้นประสบความสำเร็จ
-วิเคราะห์ได้อยางถูกต้อง
-เข้าใจและเตรียมกลยุทธ์สำหรับการสื่อสาร
-เข้าใจและรู้วิธีที่จะเอาชนะการคัดค้านของลูกค้า
-นำความรู้ไปสู่การปฎิบัติได้
วันที่ 06 กุมภาพันธ์ 2557
ดร. เรวิตร์ ชาตรีวิศิษฏ์
ณ Windsor Suit Hotel, Sukhumvit soi 20
ราคา 5,500 บาท
ราคาปกติ 6,500 บาท
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:AIM Training
ชื่อผู้ติดต่อ:AIM Training
อีเมล์: info
aiminlines.co.th
เบอร์โทรศัพท์ :02-513-0123
หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ
1. ผู้เข้าอบรมสามารถปฏิบัติหน้าที่ในฐานะผู้สอน (trainer) ได้อย่างมีประสิทธิภาพ 2. สามารถวางแผนการสอน , ถ่ายทอดความรู้ พร้อมทั้งมีวิธีการติดตามผลการสอนได้อย่างเหมาะสม
เพื่อช่วยกลั่นกรองคนที่มีความสามารถมีสมรรถนะในการทำงานตามที่องค์กรนั้น ๆ ต้องการ
สำรองที่นั่งแอด Line : hrdzenter รับส่วนลดพิเศษ สมัคร 3 เข้าฟรี 1 ท่าน
กระบวนการทางการเจรจาต่อรอง เป็นเรื่องของการเตรียมความพร้อมก่อนการเจรจาต่อรอง การวิเคราะห์ และเพื่อค้นหาความต้องการ เป็นการส่งสัญญาณให้เคลื่อนไหวในการเจรจาต่อรอง
ชำระค่าสัมมนาก่อนวันสัมมนา 3,500 บาทเท่านั้น (จากราคาปกติท่านละ 3,900 บาท)
สำรองที่นั่งแอด Line : hrdzenter รับส่วนลดพิเศษ สมัคร 3 เข้าฟรี 1 ท่าน
ราคาพิเศษส่งท้ายปี 2020 ทุกที่นั่ง เพียงท่านละ 4,500 บาทเท่านั้น!!! (จากราคาปกติท่านละ 5,900 บาท)
หลักสูตรนี้ ผู้เข้าอบรมควรมีประสบการณ์ทำงานมาแล้ว ต้องการเพิ่มทักษะการสอน การนำเสนอ การเป็นพี่เลี้ยงหรือวิทยากรอบรมทีมงาน เรียนรู้หลักการวางโครงสร้าง การวางแผนการจัดการเรียนการส...
หลักสูตรนี้เป็นการปรับมุมมอง เปลี่ยนแนวคิด ปรับทัศนคติ ฝึกการวางแผน เพื่อการติดต่อทางธุรกิจให้สำเร็จ
ขอขอบคุณที่ท่านแวะเข้ามาหาความรู้เพิ่มเติมในเวปของเรา เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะเป็นส่วนช่วยทำให้ท่านก้าวไปข้างหน้าเพื่ออนาคตที่ดี
Copyright © 2569 iliketraining.com. All Rights Reserved. This page was generated in 0.03 seconds.