หัวหน้ากับการบริหารคนให้ได้งาน

หลักการและเหตุผล

          ในโลกของการแข่งขันที่รุนแรงเช่นนี้ องค์กรจะขับเคลื่อนไปได้ต้องอาศัยหัวหน้าที่ดีและเก่ง มีความรู้มีความสามารถในการกำหนดทิศทางขององค์กร ลูกน้องอีกหลายร้อยคนจะต้องเป็นผู้ที่เดินอยู่ในทิศทางที่หัวหน้ากำหนด หากหัวหน้ากำหนดทิศทางผิด ไม่มีภาวะผู้นำที่ดี เส้นทางแห่งความสำเร็จย่อมวกวนลูกน้องเกิดสับสนอย่างแน่นอน และในที่สุดองค์กรย่อมแตกความสามัคคีได้ ในทางตรงข้ามหากหัวหน้ามีภาวะผู้นำที่ดี ย่อมทำให้ลูกน้องยอมรับ ศรัทธาและเชื่อมั่นในตัวหัวหน้า จนสามารถนำทีมทั้งหมดไปสู่เส้นทางลัดแห่งความสำเร็จได้

          หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นหัวหน้างานทั้งมือเก่าและมือใหม่ให้ได้รับความรู้เทคนิคและเรียนรู้ประสบการณ์ในการพัฒนาตนให้เป็นผู้นำที่ดีมีความสามารถ เป็นที่ต้องการขององค์กรและลูกน้องรัก รวมทั้งการทำกิจกรรม Workshop เพื่อพัฒนาหัวหน้างานให้เป็นนักฝึกอบรม เมื่อจบการอบรมคาดว่า ผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้เรื่องนี้ได้อย่างสัมฤทธิ์ผลด้วยตนเอง

วัตถุประสงค์: 

1. เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจเรื่องทักษะจำเป็นของการเป็นหัวหน้างานในการบริหารคนและงานอย่างได้ผล
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการเป็นผู้นำที่มีทักษะและความสามารถในการบริหารลูกน้อง สร้างผลงานให้องค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา:

1. ความสำคัญของภาวะผู้นำ กับ การบริหารคน
2. หลักการการบริหารงานในฐานะหัวหน้า
3. เทคนิคการเข้าใจลูกน้อง
4. จิตวิทยาการปรับตัวของหัวหน้าเข้าหาลูกน้อง
5. การสั่งงาน และ การสอนงาน
6. กิจกรรม Workshop: การสอนงานอย่างได้ผล
7. การติดตามช่วยเหลือและการให้คำแนะนำ
8. การสนับสนุนและให้โอกาสลูกน้อง
9. การจูงใจ และ การชมเชย
10. เทคนิคการเข้าถึงลูกน้อง
11. การกล่าวตักเตือน และ การลงโทษ
12. กิจกรรม Workshop: การกล่าวตักเตือนลูกน้อง
13. การสร้างพลังทีม สร้างพลังตนให้ลูกน้อง
14. กิจกรรม Workshop: การสร้างทีม
15. สรุป คำถาม และ คำตอบ ที่ผู้เข้าสัมมนาต้องการรู้