มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตร : ลดต้นทุนผลิต พิชิตผลกำไร

อบรมวันที่ 25 เมษายน 2560
จำนวนคนดู 1859 ครั้ง
หลักสูตร : ลดต้นทุนผลิต พิชิตผลกำไร

 

หลักสูตร : ลดต้นทุนผลิต พิชิตผลกำไร

 

การเพิ่มยอดขาย เป็นภาวะที่มีปัจจัยภายนอกเข้ามาเกี่ยวข้อง แต่การลดต้นทุน เป็นปัจจัยภายในที่เราสามารถควบคุมได้โดยตรง เพียงแต่ผู้บริหารต้องเป็นผู้กำหนดโครงสร้างบริหารต้นทุน (Cost Structure) และกระจายเป้าหมาย (Target Deployment) ในการลดต้นทุนอย่างเป็นระบบ จนไปถึงการกำหนดโครงการริเริ่มในการปรับปรุงงาน (Initiatives)

วัตถุประสงค์ :

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้แนวคิดในการบริหารความสามารถในการทำกำไร

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถกำหนดโครงสร้างบริหารต้นทุน (Cost Structure)

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถกระจายเป้าหมายในการลดต้นทุนอย่างเป็นระบบ

4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถกำหนดโครงการริเริ่มในการปรับปรุงงาน

 

1. ความสามารถในการทำกำไร (Profitability)

2. โครงสร้างบริหารต้นทุน (Cost Structure) 

3. ต้นทุนประเภทต่าง ๆ

4. การกระจายเป้าหมายในการลดต้นทุนอย่างเป็นระบบ

5. การคิดโครงการริเริ่มในการลดต้นทุน

6. การคำนวณหาผลประโยชน์ที่จะได้รับในแต่ละโครงการ

 

วันอังคารที่ 25 เมษายน 2560 (9.00 - 16.00 น.)

อาจารย์บุญเลิศ คณาธนสาร

โรงแรม My Hotel CMYK @ Ratchada

ทั่วไป 3,100 บาท สมาชิก 2,800 บาท

 

ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: บริษัท สัมมนา เซ็นเตอร์ จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ: ปุญญารัสมิ์
อีเมล์: m.seminarcentergmail.com
เบอร์โทรศัพท์ : 0922633989




หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ช่วยลดความเสื่อมของเซลล์ผิวหน้า ชะลอริ้วรอย ทำให้ผิวชุ่มชื้น ลดการเหี่ยวย่น รอยด่างดำ และสิวฝ้าได้เป็นอย่างดี
เป็นอีกหลักสูตรหนึ่ง ที่สามารถนำไปใช้เป็นแนวทางในการบริหารจัดการคลังสินค้ายุค เพื่อช่วยลดปัญหาด้านต่างๆ และจัดระบบกระบวนการในการปฏิบัติงานซึ่งจะทำให้ลูกค้าเกิดความเชื่อมั่นต่อบร...
การบริหารจัดการคลังสินค้าต้องมีองค์ประกอบสำคัญหลายอย่างเข้ามาร่วมด้วย และด้วยความซับซ้อนที่ต้องให้การบริหารมีคุณภาพดี จึงต้องอาศัยระบบการทำงานที่มีคุณภาพ ไม่ว่าจะเป็นระบบเทคโนโล...
เน้นการพัฒนาผู้บริหารระดับกลาง ด้านการบริหารตนเอง ด้านการบริหารทีมงาน การบริหารงาน เพื่อให้สอดคล้องกับแผนงานที่วางไว้จนสามารถสร้างผลลัพธ์ที่ดีให้เกิดขึ้น และสามารถบรรลุเป้าหมายข...
เป็นหนี้ไม่ต้องอาย อย่าไปก้มหน้า ไม่เกิดประโยชน์ ยืดอกขึ้น สูดลมหายใจให้เต็มปอด แล้วตั้งหน้า ตั้งตา จัดการมันให้ถูกทาง
เราควรวิเคราะห์ต้นทุนและราคาขายให้ได้เสียก่อน ผลก็คือ...การต่อรองของท่านก็จะมีน้ําหนักขึ้นและสมเหตุสมผลมากขึ้นด้วย
หลักสูตรนี้เป็นคำตอบที่ดีของการใช้ทักษะการประยุกต์และปรับปรุงงานด้วยหลัก PDCA ได้อย่างเป็นระบบและเห็นผลได้อย่างแน่นอน
หลักสูตรนี้ ถูกออกแบบมาตามแนวคิดการเจรจาต่อรองสมัยใหม่ ในยุค New normal มีวัตถุประสงค์ที่จะสร้างความ “พึงพอใจ” ในทุกการครั้งที่มี การเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ และสร้างทีมงานให้...
เพื่อเรียนรู้บทบาท ความรับผิดชอบในงานบริการของตนเอง สร้างบุคลิกภาพในงานบริการให้ลูกค้าประทับใจ และการควบคุมอารมณ์ในงานบริการ