มีค่าใช้จ่าย

เทคนิคการใช้แบบทดสอบในการคัดเลือกบุคลากร เพื่อให้ได้ตรงกับความต้องการขององค์กร

อบรมวันที่ 23 กุมภาพันธ์ 2560
จำนวนคนดู 2631 ครั้ง
เทคนิคการใช้แบบทดสอบในการคัดเลือกบุคลากร เพื่อให้ได้ตรงกับความต้องการขององค์กร

 

เทคนิคการใช้แบบทดสอบในการคัดเลือกบุคลากร เพื่อให้ได้ตรงกับความต้องการขององค์กร

 

  • ทำไม? พฤติกรรมของผู้สมัครเวลาสัมภาษณ์ กับเวลาทำงานจริงไม่เหมือนกัน
  • ผู้สัมภาษณ์จะสามารถมองตัวตนของผู้สมัครที่แท้จริงเพียงเวลา 30 นาที หรือ 1 ชั่วโมงได้อย่างไร?
  • ทำอย่างไร? เมื่อรับพนักงานเข้ามาทำงานแล้วไม่สามารถปรับตัวเข้ากับองค์กรได้
  • เทคนิคการตรวจสอบตัวตนที่จริงของผู้สมัครจากการใช้แบบทดสอบทางจิตวิทยาและจากการสัมภาษณ์
  • เหตุและที่มาของความไม่สัมพันธ์กันของผลการทดสอบคัดเลือกกับผลการปฏิบัติงานจริงของบุคลากร
  • เกิดขึ้นจากอะไร?
  • องค์กรแต่ละแห่ง แต่ละประเภทธุรกิจมีความแตกต่างกัน การสร้างและใช้แบบทดสอบคัดเลือกบุคลากรควรมีความเหมือนและแตกต่างกันหรือไม่ อย่างไร?

 

วันพฤหัสบดีที่ 23 กุมภาพันธ์ 2560

(เวลา 09.00 - 16.00)

 

1. ความหมาย ความสำคัญและประโยชน์ของการใช้แบบทดสอบเพื่อคัดเลือกคนเข้าทำงาน

2. ทำไมต้องนำเอาแบบทดสอบมาใช้การคัดเลือกคน

3. ตัวอย่างแบบทดสอบในด้านต่างๆ พร้อมวิธีการใช้ การแปรผลแบบทดสอบ และการนำไปใช้จริง

- Achievement Test การทดสอบที่วัดความสำเร็จในการเรียน การศึกษา การฝึกอบรม

- (Pre-test, Post-test)

- Aptitude Test แบบทดสอบวัดความถนัด

- Attitude Test แบบทดสอบวัดทัศนคติ

- Intelligence Quotient Test แบบทดสอบเชาวน์ปัญญา

- Personality Test แบบทดสอบบุคลิกภาพ

- Skill Test แบบทดสอบความถนัดและทักษะในการทำงาน

- Competency Test แบบทดสอบศักยภาพ ความสามารถ

- แบบสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้าง

4. วิธีการสร้างแบบทดสอบให้สอดคล้องกับ Competency ของตำแหน่งที่รับ เช่น

- ตำแหน่งพนักงานขาย การตลาด

- ตำแหน่งพนักงานต้อนรับ การให้บริการ

- ตำแหน่งพนักงานบัญชีและการเงิน

- ตำแหน่งธุรการ ฯลฯ

5. คุณสมบัติของผู้ใช้แบบทดสอบ

- การเลือกแบบทดสอบที่เหมาะสมกับผู้รับการทดสอบ

- ความรู้ในเรื่องการดำเนินการทดสอบ

6. การทดสอบเครื่องมือวัด

- ความเที่ยงตรงของเครื่องมือวัด

- ตัวชี้วัด (Indicator) และเกณฑ์การประเมิน (Criteria)

7. Workshop การทำแบบทดสอบ พร้อมตัวอย่างแบบทดสอบ

 

อาจารย์ทิพวัลย์ ติรณะประกิจ

ปัจจุบัน : กรรมการผู้จัดการ สถาบัน CDC (Competency Development Center)

            : ที่ปรึกษาและวิทยากรบรรยายทางด้านการบริหารงานบุคคล

อดีต : ผู้จัดการอาวุโสศูนย์ข้อมูลบริหารทรัพยากรมนุษย์ บจ.ซีเกทเทคโนโลยี (ประเทศไทย)

       : ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ บจ.สยามเอ็นจิเนียริ่ง แอนด์ เฮฟวี่ อินดัสทรี่ และบริษัทในเครือ

 

โรงแรมดิเอมเมอรัลด์ ถ.รัชดาภิเษก

สี่แยกห้วยขวาง (รถไฟฟ้าใต้ดิน MRT สถานีห้วยขวาง)

 

ราคา 4494 บาท

สมาชิก (Tax, HR)

3,500 + VAT 245 = 3,745 บาท

บุคคลทั่วไป

4,200 + VAT 294 = 4,494 บาท

 

(กรณีออกใบเสร็จใบเดียวกัน)

 

ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:บริษัท ฝึกอบรมและสัมมนาธรรมนิติ

ชื่อผู้ติดต่อ:ฝ่ายรับจองสัมมนา

อีเมล์: hroddharmniti.co.th

เบอร์โทรศัพท์ :02-555-0700 กด 1





คำค้นประกาศนี้ Tags: แบบทดสอบ, เครื่องมือ

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix) เป็นข้อมูลในที่ใช้สำหรับการบริหารกำลังคนในหลากหลายลักษณะ และเป็นที่นิยมจัดทำกันในองค์กรที่ใช้ระบบมาตรฐานคุณภาพ ISO 9001  ในการบริหารกำลังคนนั้น...
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจความหมาย ความเป็นมาและความสำคัญของข้อตกลงทางการค้าระหว่างประเทศ (Incoterms) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการสำคัญของ Incoterms 2020 ที่ใช้ในปัจจุบันเริ่...
สำรองที่นั่งแอด Line : hrdzenter รับส่วนลดพิเศษ สมัคร 3 เข้าฟรี 1 ท่าน
การวิเคราะห์ปัจจัยพื้นฐาน อาทิ ภาวะเศรษฐกิจ อุตสาหกรรม และบริษัท ซึ่งมีส่วนเกี่ยวข้องและอาจส่งผลกระทบต่ออัตราผลตอบแทน ความเสี่ยง และมูลค่าหุ้น
เพื่อให้บุคลากรในองค์กรสามารถจัดทำเอกสารตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 แต่ละประเภทได้อย่างถูกต้องครบถ้วน สอดคล้องกับข้อกำหนดตามมาตรฐานสากล
ขอเชิญผู้สนใจเข้าร่วมอบรมหลักสูตร หลักสูตร “สื่อสารขั้นเทพในที่ทำงานด้วยเทคนิค 360º Communication (Strategic Creative Communication 360°)” รุ่นที่ 0001
Tsuji Culinary Institute ร่วมมือกับ วิทยาลัยดุสิตธานี เปิดสอนหลักสูตรการประกอบอาหารญี่ปุ่นแบบต้นตำรับ แห่งเดียวในประเทศไทย
โครงการอบรม ทำดีเพื่อพ่อ เรื่อง การสื่อสารขั้นเทพในที่ทำงานด้วยเทคนิค 360 Communication" วันที่ 10 กุมภาพันธ์ 2560
เพื่อให้เกิดความเข้าใจข้อกำหนดของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมตามมาตรฐานสากล ISO 14001:2015 และนำมาประยุกต์ใช้ให้บรรลุผลตามนโยบายที่ประกาศไว้