มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตรฝึกอบรม Mini MBE (Master of Business Economics) รุ่นที่ 1

อบรมวันที่ 17 สิงหาคม 2559
จำนวนคนดู 2037 ครั้ง
หลักสูตรฝึกอบรม Mini MBE (Master of Business Economics) รุ่นที่ 1

หลักการและเหตุผล

     หลักสูตรนี้จัดทำขึ้นเพื่อปูพื้นฐานหลักการทางเศรษฐศาสตร์ และการจัดการทางธุรกิจ ให้นักบริหารและบุคลากรในองค์กรทั้งภาครัฐและเอกชน สามารถเพิ่มพูนองค์ความรู้และความเข้าใจเกี่ยวกับการปรับตัวขององค์กรต่อการแข่งขันในยุคเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Creative Economy) โดยมุ่งสร้างห่วงโซ่คุณค่าและความได้เปรียบเชิงการแข่งขันทางธุรกิจและการเงิน การปรับมุมมองของผู้บริหารและบุคลากรในองค์กรให้ทันสมัยทั้งในประเทศและต่างประเทศเชิงเศรษฐศาสตร์ธุรกิจ ตลอดจนการพัฒนาองค์กรสมัยใหม่ให้สอดรับกับแนวโน้มสังคมและเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว


     ดังนั้น ศูนย์บริการวิชาการและการศึกษาต่อเนื่อง คณะเศรษฐศาสตร์  จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย จึงได้จัดอบรม หลักสูตร Mini MBE (Master of Business Economics) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้แนวทางการแข่งขันและการปรับตัวทางธุรกิจในยุคเศรษฐกิจสร้างสรรค์ เพื่อประโยชน์สูงสุดของผู้เข้าอบรม

วัตถุประสงค์
     1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจถึงการกำหนดกลยุทธ์ธุรกิจและการลงทุนภายใต้เศรษฐกิจสร้างสรรค์
     2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจเรื่องนวัตกรรมการตลาดและสามารถบริหารจัดการเพื่อสร้างห่วงโซ่คุณค่าทางธุรกิจได้
     3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจถึงเศรษฐกิจไทยและเศรษฐกิจโลก ที่มีผลต่อการปรับตัวทางธุรกิจ

 

1. เศรษฐศาสตร์ธุรกิจ (Business Economics)       3  ชั่วโมง
2. การกำหนดกลยุทธ์ธุรกิจภายใต้เศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Creative Economy) 6  ชั่วโมง
3. การพัฒนาองค์กรสมัยใหม่ (Modern Organization Development)    6  ชั่วโมง
4. นวัตกรรมการตลาด (Marketing Innovation)     3  ชั่วโมง
5. การสร้างห่วงโซ่คุณค่าทางธุรกิจ (Business Value Chain)     3  ชั่วโมง
6. การศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการ (Feasibility Study)     3  ชั่วโมง
7. เศรษฐกิจไทยและเศรษฐกิจโลกกับผลกระทบต่อการปรับตัวของธุรกิจ     3  ชั่วโมง
8. การลงทุนในตลาดเงินและตลาดทุนให้ประสบความสำเร็จ      3  ชั่วโมง

 

 

1. ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.โสภณ  ขันติอาคม
    ผู้อำนวยการศูนย์บริการวิชาการและการศึกษาต่อเนื่อง
    คณะเศรษฐศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
2. รองศาสตราจารย์ ดร.สมชาย  ภคภาสน์วิวัฒน์
    ผู้เชี่ยวชาญด้านกลยุทธ์ระดับประเทศ
3. ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ประเสริฐ  อัครประถมพงศ์
    อาจารย์ประจำ คณะวิศวกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
4. ดร.ทรรศนะ  บุญขวัญ
    คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย
5. ดร.โชติชัย  สุวรรณาภรณ์
    ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัทปตท. จำกัด (มหาชน)
6. อาจารย์ สรวุฒิ  หรณพ
    วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ และที่ปรึกษา ฯ
7. อาจารย์ อยุทธ์  ชาญเศรษฐิกุล
   ผู้เชี่ยวชาญด้านการลงทุน

 


โรงแรมมณเฑียร สุรวงศ์ ( ตรงข้ามจามจุรีสแควร์ )

 

 
วันที่ 2- 18 สิงหาคม 2559

อบรมวันอังคาร,พุธ,ศุกร์ เวลา 18.00 - 21.00 น.

และวันเสาร์ เวลา 09.00 - 16.00 น.



18,900 บาท

(ได้รับการยกเว้นภาษีมูลค่าเพิ่มและภาษีหัก ณ ที่จ่าย)

(ราคานี้รวม vat 7% แล้ว)



http://www.econ.chula.ac.th/public/academic/pub/mini-MBE-cu-cr.pdf

 


ศูนย์บริการวิชาการและการศึกษาต่อเนื่อง คณะเศรษฐศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

 

 
** สนใจสอบถามรายละเอียดได้ที่ โทร : 02-559-3638 , 02-218-6237





คำค้นประกาศนี้ Tags: Business, Economics, MBE, จุฬา, เศรษฐกิจสร้างสรรค์, องค์กรสมัยใหม่

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

การบริหารจัดการงานโครงการนั้น ผู้จัดการโครงการทุกคนล้วนมุ่งหวังที่จะจัดการงานโครงการนั้นๆให้บรรลุเป้าหมายหลัก 3 ประการคือ 1. ทำงานโครงการนั้นในทันเวลา2.ทำงานโครงการนั้นให้ได้ผล...
หลักสูตร “RIGHT BRAIN RISE BRAND” คือหลักสูตรแรกและหลักสูตรเดียวที่มีวัตถุประสงค์ในการสอนให้ผู้ประกอบการใช้สมองซีกขวาในการนำพาและขับเคลื่อนธุรกิจผ่าน Creative Power อย่างเป็นระบ...
ความเปลี่ยนแปลงในวงงาน HRD  แนวทางพัฒนาบุคลากรยุค HR 4.0 ความสำคัญของงาน HRD กับองค์กร เครื่องมือและแนวทางพัฒนาบุคลากรที่ HRD ต้องรู้ Agile People Development  การพัฒนาที่เน้...
โปรแกรมหลักสูตรนี้จึงต้องการให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจหลักในการบริหารโครงการให้บรรลุประสิทธิผลทั้ง 3 ด้านดังกล่าวได้อย่างแท้จริงตลอดทั้งในการบริหารโครงการตั้งแต่เริ่มต้นวางแผนจนถึง...
ฟังก์ชันพื้นฐานของ Marketplace ที่ควรทราบ รวมถึงความสามารถใหม่จาก Platform Marketplace ที่จะช่วยบริหารจัดการร้านค้าออนไลน์ได้ครบวงจร พร้อมทั้งตัวอย่างสาธิตการใช้งานระบบ
เรียนรู้และเข้าใจภาพรวมของการพัฒนาภาวะผู้นำในศตวรรษที่ 21 ทั้งแนวคิดด้านภาวะผู้นำในอดีตที่ผ่านมา บทบาทของภาวะผู้นำ เรียนรู้ทฤษฎีสู่การนำมาประยุกต์ใช้จริง มองเห็นองค์รวมของการสร้...
หัวหน้างานแผนกแม่บ้าน เป็นภาระงานที่สำคัญ ที่ต้องมีความพร้อมของทักษะทั้งด้านการบำริหารงานและบริหารคน อีกทั้งยังต้องมีประสบการณ์ในงานภาคปฏิบัติ เพื่อที่สามารถบริหารจัดการงานและดู...
เรียนรู้หัวใจสำคัญที่สุดในการทำงานของคนญี่ปุ่น Hou-Ren-Sou เพื่อแก้ปัญหาของชีวิตการทำงาน
ที่มาของหลักสูตร เป็นหน้าที่สำคัญของหัวหน้างาน ได้แก่การนำ ซึ่งเป็นคำสั้นๆ แต่มีความหมายที่ต้องดำเนินการจัดการอย่างไม่มีวันจบสิ้น หัวหน้าที่ดีจะต้องเข้าใจพื้นฐานความเป็นมาของคน