มีค่าใช้จ่าย

Strategic Center ฉลองครบรอบ15ปีด้วยโปรโมชั่นสุดพิเศษจ่าย2ฟรี1หลักสูตรกลยุทธ์การจัดซื้ออย่างมืออาชีพ

อบรมวันที่ 17 พฤษภาคม 2559
จำนวนคนดู 1939 ครั้ง
Strategic Center ฉลองครบรอบ15ปีด้วยโปรโมชั่นสุดพิเศษจ่าย2ฟรี1หลักสูตรกลยุทธ์การจัดซื้ออย่างมืออาชีพ

หลักสูตรนี้ท่านจะได้เห็นภาพรวมและหลักการในการสรรหาและประเมินคัดเลือกซัพพลายเออร์ก่อนการซื้อ ทราบแนวทางการตั้ง Criteria เพื่อประเมินซัพพลายเออร์อย่างเหมาะสม มีวิธีการประเมินที่เป็นรูปธรรมและเป็นระบบ และมีการดำเนินการหลังการประเมินเสร็จสิ้นสมกับเป็นมืออาชีพ


วัตถุประสงค์

1. เห็นภาพรวมและหลักการในการสรรหาและประเมินคัดเลือกซัพพลายเออร์ก่อนการซื้อ
2. ทราบแนวทาง วิธีการ เพื่อประเมินซัพพลายเออร์อย่างเหมาะสม
3. รู้จักการปรับใช้ทฤษฏีหลักการ แนวทาง การบริหารงานจัดซื้อ ให้เหมาะสมกับองค์กรมากขึ้น
 

เนื้อหาการอบรม

- เข้าใจเป้าหมายของแต่ละสินค้าและบริการใน 4 ด้านที่ต่างกัน 
- การวิเคราะห์และจัดกลุ่มสินค้าก่อนการประเมินซัพพลายเออร์
- กลยุทธ์การจัดซื้อสินค้าในแต่ละกลุ่มอย่างมีประสิทธิภาพ
- วางตำแหน่งความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์
- 8 ขั้นตอนในการประเมินซัพพลายเออร์
- แนวทางการตั้ง Criteria ด้านต่างๆที่เหมาะสมพร้อมตัวอย่าง Criteria 
- Do's & Don’t's ในการตรวจเยี่ยมซัพพลายเออร์
- 3 วิธีในการให้คะแนนประเมินซัพพลายเออร์ 
- วิเคราะห์ความสามารถและสภาพคล่องทางการเงินของซัพพลายเออร์
- (หลาย) สิ่งควรทำหลังการประเมิน
- ฝึกปฏิบัติ (กรุณานำเครื่องคิดเลขมาด้วย)

หลักสูตรนี้เหมาะกับ
เจ้าหน้าที่ฝ่ายจัดซื้อ นักบริหารระดับต่างๆ นักธุรกิจ หรือผู้ที่สนใจศึกษา
 
Instructor:
อ.กิตติกร โชติสกุลรัตน์
C.P.S., Adv. Cert. SCM℗ (ITC), (CIPS International Advanced Certificate Holder)

Date & Venue:
วันที่ 17 พฤษภาคม 2559
โรงแรม โกลเด้นทิวลิปซอฟเฟอริน (เรดิสันเดิม) ใต้ทางด่วนพระราม 9


** Promotion **

 Strategic Center ฉลองครบรอบ 15 ปี ด้วยโปรโมชั่นสุดพิเศษค่ะ   

จ่าย 2 ที่นั่ง ฟรี 1 ที่นั่ง 

เงื่อนไข 

  • โปรโมชั่นสำหรับสมัครอบรม Public Training ทุกหลักสูตรของเดือน พ.ค. 59

  • แสดงหลักฐานหรือพิมพ์คำว่า 15 Years มาในใบสมัครเพื่อรับโปรโมชั่นพิเศษนี้

 

สอบถามเพิ่มเติมได้ที่ 02-5592146-7 , E-mail : public@sbdc.co.th , Facebook : StrategicCenter และ Line : @strategiccenter

 







หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

1. เพื่อให้เข้าใจหลักการใช้ MBO อย่างถูกต้อง 2. เพื่อให้สามารถนำ MBO ไปปฏิบัติได้อย่างได้ผล 3. เพื่อให้สามารถสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ขับเคลื่อนด้วย MBO
ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจในบทบาททางการขายและทัศนคติเชิงบวกได้ไม่ยาก ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงวิธีการขายและสร้างความน่าเชื่อถือ ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงวิธีการสร้างรูปแบบการพูดคุยเพื่อสร้าง...
ตารางอบรมหลักสูตรนี้ ตลอดปี 2562 ครั้งที่ 1/62 วันที่ 27 กุมภาพันธ์ 2562 ครั้งที่ 2/62 วันที่ 24 พฤษภาคม 2562 ครั้งที่ 3/62 วันที่ 24 กันยายน 2562
ซึ่งกุญแจสำคัญในการดำเนินงานขององค์กร คือพนักงานขายเพราะเป็นเครื่องมือทางการสื่อสารที่สำคัญ เป็นจุดเชื่อมต่อระหว่างองค์กร และลูกค้า หน้าที่ของพนักงานขายคือ ค้นหาความต้องการ แล...
ผู้เข้าอบรมได้รับการฝึกฝนการขายจากการ Role-Play ด้วยขั้นตอนการขายที่ถูกต้องและแนวทางการตอบข้อโต้แย้งที่ดี
เรียนรู้การนำเสนอ การสร้างคุณค่าสินค้า การตอบข้อโต้แย้ง การปิดการขาย
ปัญหาเรื่องการเก็บเงินลูกค้าไม่ได้ในธุรกิจแบบ B2B นับว่าเป็นปัญหาหนักอกของนักขายแทบทุกคน เพราะนอกจากคุณจะยังไม่ได้ตัวเลขทันทีแล้ว ยังหมดสิทธิ์ได้ค่าคอมมิชชั่นจากการขาย ต่อให้โปร...
สามารถวิเคราะห์ลูกค้า เพื่อการนำเสนอการขายที่ตรงใจได้อย่างมืออาชีพ เข้าใจแนวทางในการค้นหาความต้องการของลูกค้า สามารถวิเคราะห์จุดเด่นของสินค้า และหาจุดขายของสินค้าที่เหนือคู่แข่งได้
 รับรู้ถึงพลังการขายที่เพิ่มขึ้น และพลังดึงดูดทีเพิ่มขึ้นของนักขาย นับตั้งแต่ ก้าวแรกที่พบลูกค้าเมื่อเข้าใจถึง จิตวิทยาการขาย  ปลูกฝังและเร่งพลังการขายที่เหมาะกับตัวค...