มีค่าใช้จ่าย

POWER HARASSMENT REDUCTION (จัดการปัญหาการคุกคามในที่ทำงานและศิลปะการจัดการของผู้บังคับบัญชา)

อบรมวันที่ 01 พฤศจิกายน 2567
จำนวนคนดู 366 ครั้ง
POWER HARASSMENT REDUCTION (จัดการปัญหาการคุกคามในที่ทำงานและศิลปะการจัดการของผู้บังคับบัญชา)

POWER HARASSMENT REDUCTION (จัดการปัญหาการคุกคามในที่ทำงานและศิลปะการจัดการของผู้บังคับบัญชา)

ปัญหาการคุกคามในที่ทำงาน (Workplace Harassment) อันประกอบด้วยปัญหาสองด้านหลักได้แก่ การคุกคามทางเพศ (Sexual Harassment) การคุกคามโดยใช้อำนาจ (Power Harassment) และการคุกคามกันระหว่างเพื่อนร่วมงาน (Peer Harassment) เป็นปัญหาที่พบเห็นได้บ่อยในองค์กรทั้งในประเทศตะวันตกและในประเทศที่มีความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี เช่น ในประเทศญี่ปุ่น เป็นต้น ปัญหาเช่นนี้ ได้ส่งผลกระทบทางลบอย่างมากให้ความสัมพันธ์ในการทำงานระหว่างเพื่อนร่วมงาน และระหว่างพนักงานกับหัวหน้างานเป็นไปอย่างไม่ราบรื่น ความสัมพันธ์ในการทำงานระหว่างกันไม่ดี ส่งผลกระทบต่อเนื่องไปจนถึงผลิตภาพ และชื่อเสียงภาพลักษณ์ขององค์กร และหากเกิดปัญหาในระดับที่เข้มข้นขึ้น อาจส่งผลให้เกิดการกล่าวโทษ ร้องทุกข์หรือการฟ้องร้องกัน ซึ่งนับเป็นสิ่งที่ไม่พึงประสงค์ให้เกิดขึ้นกับองค์กรหนึ่งใดเลย

**บริการจัดอบรมภายในองค์กร In-house training เท่านั้น**

ดูรายละเอียดหลักสูตรได้ที่ : https://www.ptc.in.th/filesdirectserver/itp1/itp_24022020flju/Inhouse-PowerHarassmentz-z430784364104.pdf





คำค้นประกาศนี้ Tags: PowerHarassment, Workplaceharassment, อบรมPowerHarassment, หลักสูตรPowerHarassment, ชัชวาลอรวงศ์ศุภทัต, Professionaltrainingandconsultancy

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เพื่อสร้างลักษณะพฤติกรรมที่พึงประสงค์ในการทำงานให้แก่ผู้บริหาร เสริมสร้างทัศนคติและเปลี่ยนแปลงแนวความคิดในการทำงานที่ถูกต้อง
บริษัท คอนซัลแทนท์ ออฟ เทคโนโลยี จำกัด จึงได้จัดการอบรมหลักสูตร “การบำบัดฟื้นฟู การปนเปื้อนในดินและน้ำใต้ดินในบริเวณโรงงาน”ขึ้นโดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจและใช้เ...
ผู้เข้าอบรมจะมีความรู้ความเข้าใจการเร่งรัดและติดตามลูกหนี้การค้าและทราบสาเหตุการเกิดหนี้การค้าเกิดขึ้นได้อย่างไร
อบรมหลักสูตร ความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในการทำงาน สำหรับลูกจ้างทั่วไปและลูกจ้างเข้าทำงานใหม่
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบหลักการและเทคนิคการนําเสนอการขายอย่างมืออาชีพและเป็นระบบ
เพื่อให้ผู้เรียนเรียนรู้และเข้าใจแนวทางการคิดเชิงระบบ (System Thinking) ได้ด้วยตัวเอง สามารถจินตนาการลักษณะงานที่เหมาะสมกับการคิดเชิงระบบของตัวเองได้
สามารถวิเคราะห์หาสาเหตุโดยการใช้ 5 Why Analysis เพื่อหาความผิดปกติของระบบและอุปกรณ์ที่เกิดจากการปฏิบัติงานได้
เพื่อสร้างแนวคิดในการสร้างคุณภาพและลดความสูญเสียในการผลิตอย่างเป็นระบบ เสริมสร้างแนวคิดการป้องกันและการแก้ไขปัญหาคุณภาพอย่างมีรูปแบบ
มุ่งเน้นให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจ และสามารถบูรณาการแนวคิด ทฤษฎี และแนวปฏิบัติของบริษัทชั้นนำต่างๆ ให้เข้ากับองค์กรตนเอง