เพิ่มสัมมนาของท่านฟรี กดที่นี่
- อบรม IT, คอมพิวเตอร์
- อบรม การตลาด, การขาย
- อบรม วิชาชีพ, ชี้ช่องรวย
- อบรม หุ้น ทองคำ อสังหาฯ
- อบรม บริหาร, กลยุทธ์ธุรกิจ
- อบรม ภาษา, เรียนต่อ
- อบรม การพูด เจรจา ต่อรอง
- อบรม บัญชี, ภาษี, การเงิน
- อบรม พัฒนาบุคลิกภาพ
- หัวข้ออบรมที่น่าสนใจอื่นๆ
- อบรม นำเข้า-ส่งออก, โลจิสติกส์
Virtual Training: อบรมออนไลน์ หลักสูตร การวิเคราะห์ต้นทุนและราคาเพื่อ..งานจัดซื้อ (Cost / Price Analysis for Purchasing)
- รอบที่ 1 วันที่ 16 กรกฎาคม 2567 เวลา 09:00 - 16:00
- รอบที่ 2 วันที่ 20 สิงหาคม 2567 เวลา 09:00 - 16:00
- รอบที่ 3 วันที่ 17 กันยายน 2567 เวลา 09:00 - 16:00
- รอบที่ 4 วันที่ 18 ตุลาคม 2567 เวลา 09:00 - 16:00
- รอบที่ 5 วันที่ 18 พฤศจิกายน 2567 เวลา 09:00 - 16:00
สอนโดยอนันต์ วชิราวุฒิชัย
ราคา 3300 บาท / ท่าน
เรียนออนไลน์ผ่าน Zoom รูปแบบ Virtual Training
เนื้อหาหลักสูตร
เมื่อเกี่ยวข้องโดยตรงกับต้นทุนทางธุรกิจขององค์กร หน่วยงานจัดซื้อจำเป็นจะต้องถูกฝึกให้นึกถึง ความคุ้มค่าในการจ่ายเงินให้มากที่สุด ที่เราจะเรียกกันในวงการว่า Cost Conscious ซึ่งเราสามารถปลูกฝังแนวคิดนี้ให้พวกเขาได้ แต่ในทางปฏิบัติ พวกเขาจะสามารถนำเอาแนวคิดนี้ ไปปรับใช้ได้มากน้อยแค่ไหน ก็ต้องขึ้นอยู่กับว่า ! พวกเขามีองค์ความรู้ในเรื่อง การวิเคราะห์ต้นทุน (Cost Analysis) มากน้อยแค่ไหน ! เพราะเรารู้กันว่า องค์ความรู้แบบนี้ ไม่ได้มีสอนกันในทุกภาควิชาในสถาบันการศึกษา และเจ้าหน้าที่ของหน่วยงานจัดซื้อ ก็อาจจะไม่ได้จบมาจากภาควิชาที่มีการสอนวิชานี้ด้วย !
แล้วเราจะคาดหวังให้พวกเขาทำหน้าที่ดูแล ต้นทุนทางธุรกิจของบริษัทได้มากน้อยแค่ไหน ! ถ้าจะแก้ปัญหานี้ จำเป็นต้องมีการเรียนรู้เพิ่มเติมแบบเฉพาะเจาะจง โดยผู้เชี่ยวชาญในด้านนี้โดยตรงผมในฐานะที่ปรึกษา ที่ทำงานด้านจัดซื้อมามากกว่า 20 ปี รู้ถึงปัญหานี้เป็นอย่างดี จึงขอเสนอแนวทางในแก้ไขปัญหานี้ โดยจัดทำหลักสูตรการอบรมในเรื่อง การวิเคราะห์ต้นทุน (Cost Analysis) ขึ้นมาโดยใช้ ชื่อการอบรมนี้ว่า การวิเคราะห์ต้นทุนและราคาเพื่อ..งานจัดซื้อ (Cost / Price Analysis for Purchasing)
การเรียนในหลักสูตรนี้
> เป็นแบบ Online Live on Zoom Meeting
> ค่าใช้จ่ายในการอบรมนี้ ได้รวมถึง PDF File ที่จะให้กับผู้เข้าอบรมด้วย
> เพื่อการถ่ายทอดที่ดีที่สุด คือ การใช้หลักการ Small Class Room เพื่อให้ผู้สอนได้ลงรายละเอียด ได้อย่างเต็มที่ และผู้เรียนสามารถซักถามได้อย่างเต็มที่เช่นกัน และคุณจะรู้ได้ลึกเท่าที่คุณต้องการ
การวิเคราะห์ต้นทุนและราคาเพื่อ..งานจัดซื้อ (Cost / Price Analysis for Purchasing)
โดยการอบรมนี้ จะประกอบด้วย 6 หัวข้อใหญ่ ที่ต้องรู้ในการวิเคราะห์ต้นทุน :
1. แนวคิดในการตะหนักถึงต้นทุน (Cost conscious) :
> Cost/Price Analysis : Who ที่เกี่ยวข้องกับใครโดยตรง
> Cost/Price Analysis : Why ทำไมต้องทำการวิเคราะห์
> Cost/Price Analysis : How ต้องคิดอย่างไร
2. Cost/Price Analysis :
> หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง (Concern Dept)
> วัตถุประสงค์ (Objective) / ประโยชน์ (Benefit)
> หน่วยงานต่างๆทำอะไรกับต้นทุนทางธุรกิจ และเพื่ออะไร ?
3. เป้าหมายของการจัดซื้อ คือ Reasonable price :
> ราคาที่เหมาะสมเป็นอย่างไร (Reasonable Price)
> วิธีการค้นหาราคาที่เหมาะสม (Find out Reasonable price)
3.1 การเปรียบเทียบราคา (Price comparison)
3.2 การสืบราคา (Price survey)
3.3 การประกวดราคา (Tender)
3.4 การวิเคราะห์ต้นทุนและราคา (Cost /Price Analysis)
> การวิเคราะห์จุดอ่อนของแต่ละวิธี เพื่อให้สามารถนำไปปรับใช้ได้
4. ต้นทุนทางธุรกิจ มีหน้าตาเป็นอย่างไร
> ทำความเข้าใจในต้นทุนทางธุรกิจ เป็นอย่างไร ? ประกอบด้วยอะไรบ้าง?
> ต้นทุนทางธุรกิจ (Business Cost Element) ที่เราเห็นได้ใน 3 รูปแบบ
A.ต้นทุนธุรกิจในแบบ แผนภูมิวงกลม (Pie Chart) & งบกำไรขาดทุน (Income Statement )
B.โครงสร้างของราคา (Price Structure)
C. ต้นทุนผลิตภัณฑ์ (Product Cost)
> การสร้างสูตรเพื่อนำมาใช้วิเคราะห์ เพื่อค้นหาราคา และต้นทุนที่เหมาะสม
5. การค้นหา ต้นทุน และการประเมินการ (Find out & Estimation )
5.1 การค้นหาราคา (Price Sourcing)
5.2 เครื่องมือในการค้นหาต้นทุน (Searching Tool)
> องค์ประกอบและรายละเอียดของต้นทุน (Cost Element detail) : Check List
> การค้นหาต้นทุน : Cost Breakdown / Cost Estimation
6. Price Analysis Exercise : แบบฝึกหัด
> Cost Analysis : เพื่อค้นหาต้นทุน
> Price Analysis : เพื่อการต่อรองราคา
สำรองที่นั่งได้ที่ 0944896364 หรือไลน์ไอดี @seminardd
หลักสูตรนี้สามารถจัดเป็น INHOUSE สำหรับองค์กรได้นะคะ
Tags: