มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตรการปรับปรุงระบบ KPIs เพื่อการบริหารผลงานที่มีประสิทธิภาพ

อบรมวันที่ 23 เมษายน 2567

จำนวนคนดู 306 ครั้ง

หลักสูตรการปรับปรุงระบบ KPIs เพื่อการบริหารผลงานที่มีประสิทธิภาพ

หลักสูตร KPIs

เนื้อหาการอบรม

วิเคราะห์แนวทางการกำหนด “ตัวชี้วัดผลงาน (KPI)” นำไปสู่การปรับปรุง

เพื่อการพัฒนาองค์กรและผู้ปฏิบัติงานให้ประสบผลสำเร็จ ด้วยเทคนิค

- การเชื่อมโยงกลยุทธ์องค์กรกับ Objectives

- การกำหนด Objectives ที่ SMART

- หลักพื้นฐานของการกำหนด Objectives กับ Key Results

- แนวทางการวิเคราะห์และกำหนด KPIs

- ฝึกวิเคราะห์และกำหนด KPIs

- Development KPIs + ตัวอย่าง

- Outcome KPIs + ตัวอย่าง

- แนวทางกำหนดค่าคะแนนหรือระดับผลการปฏิบัติงาน

- เรียนรู้ถึงปัญหา และแนวทางแก้ไขการใช้ KPIs ในองค์กร

วัตถุประสงค์การเรียนรู้

เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม/สัมมนาได้

- ทบทวนกระบวนการตั้งเป้าหมาย (Objectives) และการกำหนดผลลัพธ์หลัก (Key Results) ที่รองรับเป้าหมายได้อย่างเหมาะสมกับหน่วยงานและผู้ปฏิบัติงาน เพื่อที่จะนำไปใช้กับการกำหนดตัวชี้วัดผลงานและตัวชี้วัดผลงานหลักหรือ KPIs ต่อไป

- ทบทวนแนวทางการวิเคราะห์และกำหนดตัวชี้วัดผลงาน และตัวชี้วัดผลงานหลัก หรือ KPIs

- ปรับปรุงตัวชี้วัดผลงานและตัวชี้วัดผลงานหลักหรือ KPIs ให้มีความเเหมาะสมและสอดคล้องกับเป้าหมาย(Objectives) และผลลัพธ์หลัก (Key Results) ขององค์กร โดยเฉพาะความประสงค์ของผู้บริหารที่มุ่งให้กำหนดตัวชี้วัดผลงานและตัวชี้วัดผลงานหลักหรือ KPIs ในเชิงการพัฒนา

- แลกเปลี่ยนมุมมองและประสบการณ์ระหว่างกัน และกับวิทยากร

แนวทางการเรียนรู้

- บรรยายแบบกระชับ (Mini-Lecture) และตอบข้อซักถาม

- การอภิปรายแลกเปลี่ยนความเห็นและประสบการณ์

(Workshop & Experience Sharing)

- กรณีศึกษาการตั้ง KPIs ของบางองค์กร และวิพากษ์

- ฝึกปฏิบัติ (Practice) พร้อมคำแนะนำจากวิทยากร

Tags: หลักสูตรการปรับปรุงระบบ KPIs เพื่อการบริหารผลงานที

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ลดช่องว่างระหว่างหัวหน้าและลูกน้อง เพื่อสร้างสรรค์ผลงาน

หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นหัวหน้างานทั้งมือเก่าและมือใหม่ให้ได้รับความรู้เทคนิคและเรียนรู้ประสบการณ์ในการพัฒนาตนให้เป็นผู้นำที่เข้าใจลูกน้อง...

“การจัดการธุรกิจบนเส้นทางเศรษฐกิจพอเพียง”

สัมมนาวิชาการฟรี เกี่ยวกับการดำเนินงาน ประกอบธุรกิจโดยใช้หลักเศรษฐกิจพอเพียง

พ.ร.บ.คุ้มครองแรงงาน (2562)ประเด็นสำคัญที่นายจ้างและ HR ต้องรู้ 20 มิ.ย.62

คุณสมบัติผู้เข้าฟัง/กลุ่มเป้าหมาย เจ้าของกิจการ ผู้บริหาร หัวหน้างาน และผู้ปฏิบัติงานด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล อาจารย์สัจพล ส่งสมบุญ

13 กรกฎาคม 2561...ศิลปะการบริหารคนในธุรกิจบริการ (SERVICE PEOPLE MANAGEMENT)

ธุรกิจบริการมีลักษณะพิเศษที่แตกต่างจากธุรกิจอุตสาหกรรมการผลิตและการซื้อขาย โดยเฉพาะเรื่องการสร้างประสบการณ์ การส่งมอบ และการควบคุมคุณภาพการบริการ ซึ่งผู้นำองค์กรและทีมงานบริการจ...

การบริหารงานจัดซื้อและการจัดการซัพพลายเออร์อย่างมืออาชีพ

การบริหารงานจัดซื้อ หมายถึงการจัดการกระบวนการเพื่อให้ได้สินค้าและการบริการที่ต้องการจากคู่ค้าหรือบุคคลภายนอกได้อย่างมีประสิทธิผลและประสิทธิภาพทั้งด้านต้นทุนและความเหมาะสม การบริ...

“ รู้ E-BUSINESS TREND 2016 ก่อนใคร”

เนื่องด้วยกลุ่ม บริษัท อีฟราสตรัคเชอร์ จำกัด เป็นผู้ให้บริการโครงสร้างพื้นฐานด้านอีคอมเมิร์ซแบบครบวงจรและมีความเชียวชาญด้านดิจิตัลอีโคโนมี บริษัทฯ จึงมีวัตถุประสงค์ที่จะสนับสนุน...

หลักสูตรฝึกอบรมออนไลน์ : เทคนิคการมองอนาคตธุรกิจ (The Power to Predict)

เรียนรู้ “วิธีคิด” ที่จะทำให้เราสามารถคาดการณ์อนาคตธุรกิจของเรา How to foresight your business

เติมความรู้สู่การเป็น HRD Manager ในยุค Disruptive

หากอยากเรียนรู้ละฝึกฝนตนให้เป็น HRD Manager ยุค Business 4.0 ห้ามพลาด..... หลักสูตร 2 วันที่เรียนรู้ ฝึกปฏิบัติและให้คำแนะนำอย่างเข้มข้นกับท่านในการก้าวเป็น Professional HRD Man...

ผลลัพธ์และโอกาสการต่อยอด แชร์ประสบการณ์และความรู้ พร้อมไอเดียดีๆร่วมกัน ภายในกิจกรรม Program Review MBA ออนไลน์ วันที่ 22/4/66 เวลา 9:30-11:45 น.

ด่วน !!! รับส่วนลด 10,000 หรือสอบชิงทุนมากถึง 50% เมื่อสมัครDTC MBA เปิดเรียนวิชาที่ 1 ภาค 3/65 วันที่ 06/05/66

ขอขอบคุณที่ท่านแวะเข้ามาหาความรู้เพิ่มเติมในเวปของเรา เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะเป็นส่วนช่วยทำให้ท่านก้าวไปข้างหน้าเพื่ออนาคตที่ดี