เพิ่มสัมมนาของท่านฟรี กดที่นี่
- อบรม IT, คอมพิวเตอร์
- อบรม การตลาด, การขาย
- อบรม วิชาชีพ, ชี้ช่องรวย
- อบรม หุ้น ทองคำ อสังหาฯ
- อบรม บริหาร, กลยุทธ์ธุรกิจ
- อบรม ภาษา, เรียนต่อ
- อบรม การพูด เจรจา ต่อรอง
- อบรม บัญชี, ภาษี, การเงิน
- อบรม พัฒนาบุคลิกภาพ
- หัวข้ออบรมที่น่าสนใจอื่นๆ
- อบรม นำเข้า-ส่งออก, โลจิสติกส์
มีค่าใช้จ่าย
หลักสูตรการปรับปรุงระบบ KPIs เพื่อการบริหารผลงานที่มีประสิทธิภาพ
หลักสูตร KPIs
เนื้อหาการอบรม
วิเคราะห์แนวทางการกำหนด “ตัวชี้วัดผลงาน (KPI)” นำไปสู่การปรับปรุง
เพื่อการพัฒนาองค์กรและผู้ปฏิบัติงานให้ประสบผลสำเร็จ ด้วยเทคนิค
- การเชื่อมโยงกลยุทธ์องค์กรกับ Objectives
- การกำหนด Objectives ที่ SMART
- หลักพื้นฐานของการกำหนด Objectives กับ Key Results
- แนวทางการวิเคราะห์และกำหนด KPIs
- ฝึกวิเคราะห์และกำหนด KPIs
- Development KPIs + ตัวอย่าง
- Outcome KPIs + ตัวอย่าง
- แนวทางกำหนดค่าคะแนนหรือระดับผลการปฏิบัติงาน
- เรียนรู้ถึงปัญหา และแนวทางแก้ไขการใช้ KPIs ในองค์กร
วัตถุประสงค์การเรียนรู้
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม/สัมมนาได้
- ทบทวนกระบวนการตั้งเป้าหมาย (Objectives) และการกำหนดผลลัพธ์หลัก (Key Results) ที่รองรับเป้าหมายได้อย่างเหมาะสมกับหน่วยงานและผู้ปฏิบัติงาน เพื่อที่จะนำไปใช้กับการกำหนดตัวชี้วัดผลงานและตัวชี้วัดผลงานหลักหรือ KPIs ต่อไป
- ทบทวนแนวทางการวิเคราะห์และกำหนดตัวชี้วัดผลงาน และตัวชี้วัดผลงานหลัก หรือ KPIs
- ปรับปรุงตัวชี้วัดผลงานและตัวชี้วัดผลงานหลักหรือ KPIs ให้มีความเเหมาะสมและสอดคล้องกับเป้าหมาย(Objectives) และผลลัพธ์หลัก (Key Results) ขององค์กร โดยเฉพาะความประสงค์ของผู้บริหารที่มุ่งให้กำหนดตัวชี้วัดผลงานและตัวชี้วัดผลงานหลักหรือ KPIs ในเชิงการพัฒนา
- แลกเปลี่ยนมุมมองและประสบการณ์ระหว่างกัน และกับวิทยากร
แนวทางการเรียนรู้
- บรรยายแบบกระชับ (Mini-Lecture) และตอบข้อซักถาม
- การอภิปรายแลกเปลี่ยนความเห็นและประสบการณ์
(Workshop & Experience Sharing)
- กรณีศึกษาการตั้ง KPIs ของบางองค์กร และวิพากษ์
- ฝึกปฏิบัติ (Practice) พร้อมคำแนะนำจากวิทยากร
Tags: