มีค่าใช้จ่าย

การประเมินประสิทธิภาพด้านโลจิสติกส์

อบรมวันที่ 07 กรกฎาคม 2569
จำนวนคนดู 1286 ครั้ง
การประเมินประสิทธิภาพด้านโลจิสติกส์

       โลจิสติกส์ถือเป็นกระบวนการทำงานที่สำคัญอย่างยิ่งของระบบเศรษฐิกิจในยุคปัจจุบันและเป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันขององค์กรทั้งในด้านของต้นทุน(Cost)และการบริการ(Service)  หากเราต้องการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในด้านโลจิสติกส์ เราจำเป็นต้องมีตัวชี้วัดผลการทำงานที่สำคัญนั้นคือ KPI (Key Performance Indicators)

       KPI ในงานโลจิสติกส์จึงเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งที่ใช้ในการวัดผลการทำงานว่ามีประสิทธิภาพมากน้อยเพียงใด เราต้องมีความเข้าในการตั้ง KPI ให้เหมาะกับการทำงานและรูปแบบองค์กร การทำความเข้าใจเกี่ยวกับ (Supply Chain Performance Index: SCPI) รวมถึงตัวชี้วัดศักยภาพการจัดการโลจิสติกส์ (Logistics Scorecard: LSC) วัดผลใน3มิติ ประกอบด้วย ต้นทุน เวลา และความน่าเชื่อถือ

 

ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมที่
https://www.trainingbymotiva.com/articledetail.asp?id=66604

โทรศัพท์  0-2882-7519 , 0-2882-7598 , 065-8849097
e-mail :  info2@trainingbymotiva.com
id line : @trainingbymotiva
www.trainingbymotiva.com  
สถาบันฝึกอบรมโมติวา  





คำค้นประกาศนี้ Tags: KPI, logistic, ประเมินผล

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนามีความรู้เกี่ยวกับการขนส่งสินค้าระหว่างประเทศ รู้เกี่ยวกับข้อตกลงการค้าระหว่างประเทศ (INCOTERMS®)
ยินยัน หลักสูตร การจัดการคลังสินค้า ให้มีประสิทธิภาพ (22 ก.พ. 62) อ.ณรงค์
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการสำคัญของ INCOTERMS® 2020 ที่ใช้ในปัจจุบัน มีความรู้เกี่ยวกับหลักการกำหนดราคาศุลกากรตามวิธีขององค์การค้าโลก
อบรม “การบำรุงรักษาแบบทวีผลที่ทุกคนมีส่วนร่วมในอุตสาหกรรม 4.0” (TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM) IN INDUSTRY 4.0)
เหมาะกับผู้ประกอบการด้านโลจิสติกส์ แล้วผู้ที่ต้องการหาความรู้เพิ่มเติม
วัตถุประสงค์ 1. มุ่งเสริมสร้างผลผลิต (Productivity)และศักยภาพที่เหนือกว่า(Core Competency)โดยสามารถนำไปใช้ในระดับกลยุทธ์ที่เป็น Action Planขององค์กร 2. สร้างเป้าหมายเพ...
ขอเชิญอบรมสัมมนาออนไลน์ หลักสูตร การอำนวยความสะดวกในการออกใบอนุญาตหนังสือรับรองประกอบการส่งออก - นำเข้า ด้วยวิธีการอิเล็กทรอนิกส์
เรียนรู้ด้วยการผสมผสานแบบบูรณาการด้วยภาคทฤษฎีและปฏิบัติ พัฒนาธุรกิจให้เติบโตอย่างมั่นคงและยั่งยืน
หัวหน้าคลังสินค้าและจัดส่งถือได้ว่ามีความสำคัญเป็นอย่างมากเนื่องจากต้องดูแลควบคุมพนักงานให้เป็นไปตามนโยบายและวัตถุประสงค์ขององค์กร และเป็นบุคคลที่ต้องติดต่อประสานงานกับทุกหน่วยง...