มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตรฝึกอบรมออนไลน์ : Effective Project Management : Scope Planning & Implementation

อบรมวันที่ 20 กันยายน 2566
จำนวนคนดู 395 ครั้ง
หลักสูตรฝึกอบรมออนไลน์ : Effective Project Management : Scope Planning & Implementation

Effective Project Management : Scope Planning & Implementation

หลักสูตรฝึกอบรมออนไลน์ : การบริหารโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ


เรียนออนไลน์ผ่าน Zoom Meeting (พร้อมรับไฟล์เอกสาร)

วันพุธที่ 20 กันยายน 2566 เวลา 09.00 - 16.00 น. (6 ชั่วโมง)

ราคา 4,800 บาท/ท่าน (ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม) 


" วางแผน ควบคุม ประเมินผลโครงการ

ให้บรรลุประสิทธิผลสู่การเป็นนักบริหารโครงการมืออาชีพ "

 

หลักการและเหตุผล      

หลักในการบริหารโครงการให้บรรลุเป้าหมายองค์การ รวมถึงเทคนิคการบริหารโครงการ ตั้งแต่การเริ่มโครงการ การวางแผนโครงการ การจัดลำดับงานในโครงการ การติดตามและควบคุมโครงการ จนถึงการสิ้นสุดโครงการ โดยการบริหารจัดการเนื้องานโครงการ ผู้จัดการโครงการมุ่งหวังที่บรรลุเป้าหมายหลัก 3 ประการ คือ

          1. ทำงานโครงการนั้นในทันเวลา (Time)

          2. ทำงานโครงการนั้นให้ได้ผลตอบแทนคุ้มค่าภายในต้นทุนที่ต่ำที่สุด (Cost)

          3. ทำงานให้บรรลุขอบเขตของเป้าหมายอย่างมีคุณภาพ (Scope Goal)


Key Contents

♟ Introduction to Project Management

       ท่านจะได้เรียนรู้ถึงความหมายของการบริหารโครงการ วงจรของการบริหารโครงการและ หน้าที่และความรับผิดชอบของผู้จัดการโครงการ บทบาทของผู้จัดการโครงการ ทีมงาน การสื่อสารความสัมพันธ์ระหว่างกลยุทธ์ขององค์การและวงจรโครงการ (Project Cycle)


♟ Project Scope

ท่านจะได้เรียนรู้ถึงการกำหนดขอบเขตของโครงการ โดยมีเครื่องมือที่เกี่ยวข้อง การกำหนดวัตถุประสงค์แบบ “SMART” บน ผลผลิต ผลลัพธ์ ทั้งในด้านเวลา ต้นทุน คุณภาพ ขอบเขตงาน และการบูรณาการไปกับการทำงานในปัจจุบัน


♟ Project Planning

          ท่านจะได้เรียนรู้ถึงการวางแผนโครงการ เครื่องมือที่เกี่ยวข้อง ได้แก่ การประเมินว่าเป็นงานหรือเป็นโครงการ การใช้ GANTT CHARTS, PERT Diagrams, CPM, Responsibility Matrix การวางแผนต้นทุน การวางแผนความเสี่ยง (Project Risk management) และขั้นตอนในการเร่งเวลาให้เร็วขึ้น เพื่อให้กับการ Scrum


♟ Project Implementation

          ท่านจะได้เรียนรู้ถึงการทำตามแผนงานที่วางไว้ โดยมีเครื่องมือที่คอยตรวจสอบว่าทำตามวัตถุประสงค์และแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นได้อย่างไร รวมทั้งการปรับปรุงหากมีปัญหาหรือมีข้อจำกัดที่ทำให้ไม่เป็นไปตามแผนที่วางไว้ ตัวอย่างเครื่องมือในการปฏิบัติงาน เช่น Control Point Identification Charts


♟ Project Evaluation

          ท่านสามารถนำสิ่งที่ได้จากการเรียนรู้นำไปเป็นแนวทางเพื่อหาข้อผิดพลาดและมองเห็นปัญหาในการทำแผนเชิงกลยุทธ์ขององค์กรได้อย่างง่ายขึ้น และแก้ไขได้อย่างถูกต้อง


Key Benefits

1. เรียนรู้แนวคิดของการบริหารโครงการอย่างเป็นระบบ

2. เข้าใจการบริหารโครงการให้เกิดประสิทธิผลด้วยหลัก 5 Phase อย่างเป็นขั้นตอน

3. สามารถกำหนดโครงการ วางแผนโครงการ และดำเนินงานโครงการให้สอดคล้องกับเป้าหมายได้อย่างเหมาะสม

4. สามารถติดตามและควบคุมโครงการ รวมถึงประเมินผลโครงการได้อย่างมีประสิทธิภาพ

5. สามารถบริหารต้นทุนของโครงการ และนำเครื่องมือบริหารโครงการมาประยุกต์ใช้เพื่อลดปัจจัยความเสี่ยง


สนใจฝึกอบรมหลักสูตรดังกล่าวกับ Strategic Center ท่านสามารถสมัครได้ที่เว็บไซต์ sbdc.co.th หรือสนใจติดต่อสอบถามเพิ่มเติม โทร. 085-4858825

Link : https://sbdc.co.th/public-training-calendar/801/effective-project-management-scope-planning-amp-implementation/


วิทยากร

รศ.ดร. วิพุธ อ่องสกุล

- รองศาสตราจารย์ประจำ คณะบริหารธุรกิจ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์

- ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาทางด้านการวิเคราะห์โครงการ การบริหารโครงการ และการปรับปรุงกระบวนการทำงาน


- ปริญญาเอกและปริญญาโท | Texas Tech University, Lubbock, TX, USA

- ปริญญาตรี วิศวกรรมศาสตร์อุตสาหการ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย





คำค้นประกาศนี้ Tags: หลักสูตร Project Management, อบรม Project Management, อบรม ผู้ บริหาร, หลักสูตร บริหาร โครงการ, หลักสูตร ผู้ บริหาร, อบรม การ บริหาร โครงการ

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

Mindset การทำงานของผู้ช่วยผู้บริหารยุคใหม่ มุ่งเน้นการปรับเปลี่ยนมุมมองและเสริมสร้างทัศนคติที่สำคัญ เพื่อให้ผู้ช่วยผู้บริหารสามารถสนับสนุนงานของผู้บริหารได้อย่างมีประสิทธิภาพสูง...
ผู้เข้าอบรมสัมมนาจะได้เรียนรู้ และเข้าใจ ถึงเครื่องมือของการ พัฒนาบุคลากรด้วยการทำ Reskill, Upskill และ Skill Matrix รวมถึงสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้
Work-life balance (WLB) คือ ความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน ซึ่งหมายถึงการเกื้อหนุน และไม่รบกวนกันจนเกิดการบกพร่องไปของสิ่งใดสิ่งหนึ่ง ระหว่างชีวิตด้านการทำงาน และชีวิตที่นอกเ...
หากคุณต้องการเข้าใจเรื่องธุรกิจโรงแรม การลงทุน การเพิ่มทุน การสร้างตลาดเพิ่มยอดขายในยุคตลาดAEC
สมัครและชำระก่อนวันสัมมนา เหลือเพียง! ท่านละ 3,500 บาท (ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)
การลดต้นทุนการดำเนินการภายในอย่างเดียวไม่พอ เพราะประตูด่านแรกของต้นทุนขององค์กร คือ ต้นทุนที่เกิดจากการจัดซื้อ เพราะถือว่าได้ว่า เมื่อฝ่ายจัดซื้อ วัตถุดิบ หรือ สินค้ามา ก็ถือว่า...
สำนักฝึกอบรมฯ ม.มหานคร จัดโครงการอบรม หลักสูตร "ระบบ SCADA ขั้นพื้นฐาน ด้วย WinCC" รุ่น 17 วันที่ 10-12 ตุลาคม 2559 ณ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจ ความสำคัญของการนำเสนอ รู้เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
บริการให้คำปรึกษาออนไลน์ เพื่อให้ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับขั้นตอนการเริ่มต้นธุรกิจ รวมถึงสภาพปัจจุบันเกี่ยวกับการขอวีซ่าประเทศญี่ปุ่นสำหรับผู้ที่สนใจเปิดธุรกิจในประเทศญี่ปุ่น